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加強企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的意義
隨著經(jīng)濟全球化的競爭，要想在競爭中站穩(wěn)腳跟，就必須加大對企業(yè)質(zhì)量管理工作的力度，使質(zhì)量管理真正發(fā)揮作用，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，從而使社會效益得到更大的進步。下面是小編幫大家整理的加強企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的意義，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
加強企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的意義 篇1
1、質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的保證，是開拓市場的生命線；用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，提高質(zhì)量能加強企業(yè)在市場中的競爭力；產(chǎn)品質(zhì)量是形成顧客滿意的必要因素，因此較好的'質(zhì)量會給企業(yè)帶來較高的利潤回報。
2、是公司品牌的保護傘，嚴抓質(zhì)量管理可以提高品牌美譽度；加強質(zhì)量管理也是維護人們的生活以及身心健康的必要措施。
3、當(dāng)今世界的經(jīng)濟競爭，很大程度上取決于一個國家的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量水平的高低可以說是一個國家經(jīng)濟、科技、教育和管理水平的綜合反映。當(dāng)今市場環(huán)境的特點之一是用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高。
加強企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的意義 篇2
1.充分認識加強產(chǎn)品質(zhì)量工作的意義
1.1加強產(chǎn)品質(zhì)量工作是企業(yè)立足自身長遠發(fā)展的現(xiàn)實需要
第一，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)長期生存的生命，是企業(yè)發(fā)展的核心。必須保證質(zhì)量，才能使企業(yè)長期發(fā)展下去，失去了質(zhì)量，就會失去生命。在商品經(jīng)濟中，企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件和保證是看其能否向市場提供滿足用戶需要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
第二，提高社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的基本途徑就是質(zhì)量問題。只有質(zhì)量問題有了保證，才能使企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益不斷提高，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，才能為社會創(chuàng)造更高的`社會效益。要想做到質(zhì)量好，就通過低的制造成本和使用成本，給用戶提供性能好、壽命長和可靠的產(chǎn)品。所以，質(zhì)量好就代表有更好的社會效益。
第三，對產(chǎn)品質(zhì)量的重視就是企業(yè)文明生產(chǎn)、提高企業(yè)管理水平的根本需要。企業(yè)管理的綜合反映就是產(chǎn)品質(zhì)量問題。抓產(chǎn)品質(zhì)量就像抓企業(yè)管理的牛鼻子，提高產(chǎn)品質(zhì)量的過程，也就是對企業(yè)管理進行加強，提高企業(yè)管理水平的過程。
1.2加強產(chǎn)品質(zhì)量工作是應(yīng)對當(dāng)前全球經(jīng)濟變化、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)政策的必然需要
隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，不管是國內(nèi)的市場還是國外的市場，如果一個企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上沒有優(yōu)勢，也就在市場競爭中被淘汰，不能進入市場，會被市場競爭的大潮所淹沒，就會使企業(yè)在競爭中逐漸被遺棄，也就不可能在競爭中長足發(fā)展。所以說一個企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量成為了市場競爭中最重要的支柱。
1.3加強產(chǎn)品質(zhì)量工作是保障民生、構(gòu)建和諧社會的迫切需要
作為產(chǎn)品質(zhì)量問題不但是經(jīng)濟發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題，而且也是關(guān)系社會和諧的重大的政治問題。人民生活質(zhì)量的重要體現(xiàn)就是質(zhì)量安全狀況，產(chǎn)品質(zhì)量的安全關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到人民群眾的生命安全，和消費者的健康和生命密切相關(guān)。只有充分注重產(chǎn)品質(zhì)量的安全問題，企業(yè)才能逐漸被消費者和社會所認可，才能為消費者和社會生產(chǎn)出更為健康和安全的產(chǎn)品。
2.產(chǎn)品質(zhì)量管理工作中存在的難點問題
產(chǎn)品質(zhì)量管理在本質(zhì)上是對產(chǎn)品從設(shè)計、制造到使用進行控制，從而滿足用戶的使用要求，所以我們平常都把質(zhì)量管理叫做質(zhì)量控制。只有對產(chǎn)品質(zhì)量管理進行加強，才能保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，才能對社會責(zé)任，支持國家經(jīng)濟建設(shè)。可是，當(dāng)前在時間的產(chǎn)品質(zhì)量管理工作中存在許多的難點，對企業(yè)經(jīng)濟效益的提升有非常大的制約作用。
(1)企業(yè)中有些人對質(zhì)量意識淡薄，要做好全面質(zhì)量管理工作，自然而然離不開人，質(zhì)量管理首要的原則就是要全員參與，這就體現(xiàn)了人在質(zhì)量管理工作中有著非常重要的作用和意義。
(2)個別產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)質(zhì)量不完善。要想擁有好的產(chǎn)品質(zhì)量，最關(guān)鍵的因素就是產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)水平、“設(shè)計和開發(fā)”的控制分別從策劃、輸入、評審、驗證、確認和更改等方面來規(guī)范審計過程。
(3)產(chǎn)品質(zhì)量控制問題。特別是對外協(xié)、外購廠家產(chǎn)品的質(zhì)量的控制還需要進一步強化。
加強企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的意義 篇3
在社會飛速發(fā)展的今天，各行各業(yè)的市場競爭都非常激烈，人們對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，企業(yè)只有不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量才能在市場上占據(jù)一席之地，企業(yè)想要獲得更高的經(jīng)濟效益，想要占據(jù)一定的市場份額，就必須通過嚴格的質(zhì)量管理來保證產(chǎn)品質(zhì)量，在降低成本的同時提高生產(chǎn)效率，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。中小企業(yè)是市場發(fā)展的重要力量，但由于企業(yè)規(guī)模較小，資源有限，很多管理工作做得不夠完善，有部分企業(yè)在質(zhì)量管理方面的意識不強，沒有設(shè)立專業(yè)的管理部門，極易出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題。
從具體情況來說，多數(shù)中小企業(yè)內(nèi)部都設(shè)有專門的檢驗室，而且還配備了必要的檢測設(shè)備，但這些設(shè)備的使用率極低，很多企業(yè)為了利益最大化，一味迎合市場，缺乏自我約束和管理，忽視了內(nèi)部質(zhì)量管理。我國的質(zhì)量管理主要經(jīng)歷了三個發(fā)展階段，20世紀初到30年代末是質(zhì)量檢驗階段，20世紀40年代到50年代末是統(tǒng)計質(zhì)量管理階段，20世紀60年代至今是現(xiàn)代質(zhì)量管理階段，產(chǎn)品檢驗大大提高了產(chǎn)品的合格率，降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，保證了產(chǎn)品在使用期間的質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，是影響企業(yè)經(jīng)濟效益的最基本因素，一般來說，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，其市場的信譽就高，產(chǎn)品的銷售量也就更大，企業(yè)的獲利更多，如果企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，極易引發(fā)嚴重的安全事故，直接影響企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的信譽度，在市場競爭中失去質(zhì)量和信譽優(yōu)勢。以煤礦支護產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)為例，當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題時，會直接影響到煤礦施工和開采的安全性，如果這些支護產(chǎn)品的質(zhì)量不過關(guān)，煤礦開采工作面的安全就受到了威脅，由此造成的'人員傷亡和經(jīng)濟損失是無法挽回的。
針對上述問題，企業(yè)可以通過以下方式提高質(zhì)量管理水平：
1、提高質(zhì)量意識，加強引導(dǎo)和培訓(xùn)
企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人，首先要確保進廠原料符合相關(guān)標準要求，產(chǎn)品的生產(chǎn)加工技術(shù)和工藝要符合國家標準，企業(yè)要以負責(zé)任的態(tài)度生產(chǎn)出讓客戶放心的產(chǎn)品。其次，為了讓質(zhì)量觀念深入人心，企業(yè)需要對員工進行定期的、有針對性的培訓(xùn)，制定系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)計劃，提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)。
2、結(jié)合實際，建立起適合自身特色的質(zhì)量管理體系
一個有生命力的質(zhì)量管理體系是企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證，IOS900質(zhì)量管理體系是被實踐證實的具有先進性的管理體系，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合發(fā)展特點建立起與自身情況相符的質(zhì)量管理模式，把質(zhì)量管理融入到企業(yè)整體管理之中。
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