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  • 產(chǎn)品質量獎罰細則

    時間:2024-10-10 19:06:16 品質管理 我要投稿
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    產(chǎn)品質量獎罰細則

      引導語:為了緊緊圍繞“銷售放量年”的年度發(fā)展主題,突出質量、計劃和成本三大生產(chǎn)管理重心,進一步健全三級質量保障體系,強化質量管理。下面是yjbys小編為你帶來的產(chǎn)品質量獎罰細則,希望對你有所幫助。

      效發(fā)揮質量獎罰在質量管理中的作用,特制定《產(chǎn)品質量獎罰細則》。具體內(nèi)容如下:

      一、獎勵

      1、提交有效的具有可操作性的有利于產(chǎn)品質量提升的合理化建議,獎勵200元/項。有效建議在實施后顯著提高產(chǎn)品質量,報董事長認可后可追加獎勵200~2000元/項。

      2、投訴或制止職責范圍以外的質量問題或違規(guī)行為,指出質量隱患,避免了質量事故的,獎勵100元/次。

      3、事先發(fā)現(xiàn)圖樣設計差錯,避免產(chǎn)生不良產(chǎn)品的,獎勵100元/次。

      4、每年5月和年終評定質量工作突出的先進班長、個人,獲獎人員,可獲得價值300元獎品及榮譽證書。

      二、賠償與處罰的十大原則

      5、堅持“制度第一”的原則。

      6、堅持“實事求是”的原則。

      7、堅持“分管副總或董事長仲裁”的原則。

      8、堅持“先解決問題,后查處責任”的原則。

      9、堅持“誰出差錯誰賠償”的原則。

      10、堅持“條塊、部門負質量管理的連帶責任”的原則。

      11、堅持對“瞞報、不報、虛報質量事故而被查實的,當事人負加倍賠償”的原則。

      12、堅持對“發(fā)生質量事故后拒不承擔責任而無理糾纏的,在賠償直接經(jīng)濟損失的同時,處2倍以上賠償”的原則;對違反“產(chǎn)品質量控制手冊”及工藝規(guī)程規(guī)定,不聽勸告者,停職進行2~7天質量知識學習、教育的原則。

      13、堅持質量事故處理“四不放過的原則”。即:“出了質量事故,沒查清原因不放過、當事人及相關人員沒受教育不放過、改進的措施不落實不放過、責任人沒受到處理不放過”的原則。

      14、堅持“對質檢人員未盡責或重復出現(xiàn)問題的,實行加倍賠償”的原則。

      三、質量獎罰流程

      15、發(fā)現(xiàn)問題人或提交建議人將問題或建議交至質保內(nèi)勤處,質保內(nèi)勤了解詳情后根據(jù)本獎罰細則提出處理建議交質保部長,質保部長在經(jīng)過核查和認定后,決定最終處理意見,并集中于《月質量通報》中反饋公示,重要事項需請示分管副總或董事長。

      四、賠償細則

      (一)合同分解質量

      16、合同協(xié)議(包括合同后續(xù)的增補和修改)如有更改的,合同部未能在客戶確認后的一個工作日之內(nèi)轉發(fā)到相關部門,以致延誤發(fā)貨或產(chǎn)生質量事故,按200元/次賠償。

      (二)技術資料質量

      17、因合同協(xié)議(包括合同后續(xù)的增補和修改)或技術協(xié)議分解不充分、不及時、不到位或分解錯誤,致使生產(chǎn)延誤或造成質量事故,按200元/次賠償。

      18、技術資料設計與分解錯誤、發(fā)放不及時、圖樣版本混亂、尺寸和名稱前后不一、總圖和分圖不一、圖樣和標題欄明細欄不一、圖紙和各類清單不一、內(nèi)容遺漏,致使生產(chǎn)延誤、影響工程安裝或造成質量事故的,或造成大量物資退回、積壓,按100元/處賠償。

      19、技術方案不嚴謹、技術對接不及時、不全面,致使合同成效后履行困難,造成客戶索賠,甚至終止合同的,按500元/次處罰責任人。

      20、圖樣、清單等技術資料下發(fā)時,標題欄無人簽字、簽字不全、有簽字無日期的,日期中年月日不全的,按100元/處處罰圖樣下發(fā)人。

      21、圖樣等技術資料上修改無簽名和無年月日的,按100元/處處罰圖樣修改人。

      22、專用項目技術資料的每一頁都應有專用項目名稱,無專用項目名稱的,項目名稱和生產(chǎn)任務協(xié)調單上客戶簡稱不符的,按100元/頁處罰編制人。

      23、清單等技術資料的頁眉(腳)表明的頁數(shù)和實際不符的,按100元/份處罰編制人。

      24、各類清單中零部件數(shù)量以“套”、“批”等形式出現(xiàn),沒有具體明細,而導致采購、制作、發(fā)貨錯誤,按100元/份處罰編制人。

      25、對其它部門的書面協(xié)調、反饋和建議,在三個工作日內(nèi)未給予答復或無正當理由不采納,且被投訴的,按100元/次處罰被聯(lián)絡人。

      26、圖樣、技術要求、設備型號等技術資料待定項,在客戶確認后,未能在一個工作日之內(nèi)轉發(fā)到相關部門,以致延誤發(fā)貨或產(chǎn)生質量事故,造成客戶或其它部門投訴的,按200元/次賠償。

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