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  • 產品質量檢驗管理制度

    時間:2024-07-13 00:13:30 品質管理 我要投稿
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    產品質量檢驗管理制度

      引導語:因產品保質期短,感官、凈含量檢驗合格后,檢驗員簽發報告單,產品可先出廠。下面是yjbys小編為你帶來的產品質量檢驗管理制度,希望對你有所幫助。

    產品質量檢驗管理制度

      產品質量是企業的的生命,為了提高員工質量意識,加強產品質量管理,貫徹執行國家質量方政策、上級有關條例、規定、辦法,推行本企業質量方針、政策、目標以及計劃,并組織貫徹實施,特制定本制度。

      一、質量檢驗程序:

      1.1檢驗程序主要有原材料、工序、成品、出庫四個環節進行檢驗。

      1.2各流程環節檢驗,用檢驗報告單和其它相關表單進行嚴格記錄,交辦公室備案存檔。

      1.3工作程序:

      1.3.1原材料檢驗:(采購部負責)

      1.3.1.1材料進廠時,采購員對材料的供貨廠家、材料名稱、型號、等級、數量、日期、價格等進行核查,并按檢驗標準對材料進行檢驗。

      1.3.1.2 檢驗結果應書面記錄,填寫原材料《入庫檢驗記錄表》詳細注明檢驗情況。

      1.3.1.4 倉庫保管員依據《入庫檢驗記錄表》確定是否進倉,物料必須經檢驗合格方可入庫,倉管員必須對入庫檢驗做好匯總記錄,對物品做好標識,分類放置,妥善保管。

      1.3.2 工序檢驗:(生產部負責,質檢部協同)

      1.3.2.1 生產員工接受到生產任務的同時,必須要了解所加工產品的型號、規格、數量、圖紙尺寸以及工藝要求,按要求生產。不能隨便改變流程和要求。

      1.3.2.2 生產人員領取材料時,注意觀察材料是否合格。未經檢驗或檢驗不合格的材料,車間不得投入生產使用,并及時反饋。

      1.3.2.3生產部、質檢部負責對各工序的質量進行控制和監督,按照產品工序質量檢驗要求進行檢驗和監督。對各工序進行巡查和抽樣檢查,并作好記錄。

      1.3.2.4 各工序生產人員嚴格進行首檢、自檢、互檢、交接檢,如發現質量問題,立即停止生產,及時上報有關負責人,進行檢驗隔離,作好工序檢驗記錄,保證各工序生產質量。

      1.3.2.5 加工的每種部件的首件必須檢驗,即由生產者自檢、質檢員終檢,防止出現成批質量問題。首件合格作為該工序的樣品。填好流水卡片和檢驗記錄并蓋上檢印。

      1.3.3 成品檢驗(質檢部負責)

      1.3.3.1 產品組裝完成后,將成品放至待檢驗區,質檢員按照成品質量標準及檢測方法進行檢驗。質檢部隨著成品的生產,隨出隨檢。

      1.3.3.2 成品全部檢驗,檢驗結果要求書面記錄,填寫“成品檢驗記錄表”,并出具檢驗結論。

      1.3.3.3 經檢驗的產品分為合格品、不合格品,貼“合格品”、“不合格品”標識,

      不合格品注明原因、維修項目。

      1.3.3.4 合格品入庫,不合格品返修。不合格品三日內修理完畢,進行成品檢驗。無法進行修理的即報廢。

      1.3.3.5 成品檢驗合格后,將檢驗結果匯總,填寫“成品質量檢驗及入庫

      匯總表”,隨同產品入庫。

      1.3.4出庫檢驗:(安裝人員負責)

      1.3.4.1 倉庫保管員向安裝人員移交合格產品時,安裝人員對產品進行檢驗,必須要填寫《出庫檢驗記錄表》,詳細記錄。

      1.3.4.2 對檢驗發現或抽檢不合格的產品或其它嚴重問題,停止發貨,經檢查合格后才可發貨。

      1.3.4.3 產品經檢驗合格后出庫,并根據產品特點進行包裝運輸,做好成品保護,防止產品在搬運過程中損壞。

      1.3.5質檢人員配合生產部定時召開車間質量分析會,定期召開公司質量分析會。生產部每月將生產過程的質量狀況,填寫月度質量檢驗總結交質檢部審核,對本月生產出現的問題進行討論并總結經驗。

      1.3.6生產檢驗過程中注意預防與糾正措施的工作到位,嚴格記錄。

      二、各項質量標準以及檢驗規范: (按質量檢驗標準執行)

      2.1原材料、配件質量標準及檢驗規范包括:

      2.1.1.外觀檢查:光潔度、平整度、劃傷、碰傷、銹蝕和其它缺陷等。

      2.1.2.品質檢查:確保產品零件質量達到技術要求,對其性能指標嚴格按照圖紙要求和技術標準測量、對有問題的產品,及時隔離,能退則退,節約成本。

      2.1.3.配件和產品必須配合良好,并且配合后尺寸和外觀一定要合格。

      2.2 加工產品質量標準及檢驗規范:

      2.2.1.外觀檢查(各部件尺寸、光潔度、平整度、劃傷、碰傷、崩碴和其它缺陷等)

      2.2.2. 配合性能、如:開啟角度、開啟靈活度、配合間隙、摩擦音等。

      2.2.3. 崗位操作要求及質量要求等按車間生產圖紙要求及操作規程、質量標準進行巡檢。

      2.2.4.各工序必須進行抽檢檢查,對生產中工作嚴格監督,關鍵工序有必要進行全檢的須全檢。

      三、 檢具、量具管理

      3.1工具發放及使用專人負責,誰領用物品誰負責,責任到人;妥善放置,個人原因造成使用損壞或丟失,應賠償一定損失。

      3.2非人為原因,檢具本身存在問題不能使用、當以舊換新或領換新檢具,但必須注明原因,并開工具領用單,經相關負責人批準后才可領用。

      3.3在使用過程中,一定保證檢具的絕對準確性。每個季度必須進行標準校正,以保證檢驗的準確性。

      四、質量異常及處理

      原材料檢、工序檢、成品檢、出貨檢,統一用書面形式記錄質量異常,進行信息反饋,問題解決并備案后方可生產。

      五、客戶投訴處理

      5.1首先調查問題的關鍵,集中力量采取糾正措施迅速解決。

      5.2查明原因后,及時記錄并采取預防措施。備案總結經驗。

      5.3向客戶真誠的表達歉意,并書面回函解決方案,打消客戶顧慮。

      5.4堅持誠信,加強售后服務工作,實現商業合作雙贏或多贏效果。

      六、樣品確認

      6.1客戶樣品,享有優先權。由生產部確認后及時量身制作,使客戶滿意。

      6.2隨時反饋客戶信息,通力協作,爭取樣品確認。

      七、檢查與考核

      7.1本制度接受總經理、生產部、成本核算部等檢查考核,質檢部歸口管理。

      7.2 質量檢驗作為員工績效考核的重要指標,應每日考核統計,日清日結。

      八、本制度自發布日起予以執行。

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