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  • 如何成為快樂的HR經理人

    時間:2024-07-09 19:58:01 職業經理人 我要投稿
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    如何成為快樂的HR經理人

      導語:隨著人力資源管理在企業管理中的地位和作用日益增強,出現了許多新的問題,如,人力資源與企業效益之間的關系、人力資源管理與企業發展戰略相匹配的問題等,這些都需要人力資源經理去著手解決。因此,人力資源經理要想在工作中游刃有余地解決好這些問題,就必須不斷充實自己,勇于開拓創新,提高自己的管理水平,才能成為一個優秀和卓越的管理人才。

    如何成為快樂的HR經理人

      HR永遠是一個熱門的話題,不僅僅是人力資源經理,只要是管理的人都是一個真實的HR。但是在公司,在企業中的管理者,又有幾個人把HR做成一個沒有壓力,愉快幸福的工作呢?再看看那些從哈佛的商學院,到中國的各高校管理學院畢業后的HR們,目前又有幾個在HR的管理中快樂的成長呢。

      沒事情的時候逛逛新華書店,上網瀏覽下網上管理書籍的網絡,如何成為HR,怎么成為HR的書籍太多了,有國內的,也有國外的。偶爾興起的時候買回二本看看,發現里面的內容大都相同,但是在具體上操作的問題又有太多,仍然是努力的工作,但效果還是不怎么明顯。

      對于同一個管理者,有些員工認為他“果斷勇敢”,而另一些員工則指責他“武斷魯莽”;有些員工認為他“從善如流”,而另一些員工則批評他為“毫無主見”。通俗的說,一個管理者,不管你的工作如何,喜歡你的人就會表揚你;反之,不喜歡的人們就是與你作對。《中國企業領導人素描》一文中,把中國的高級經理人領導行為分為六個層面:闡述遠景、監控運營、創新和冒險、聯絡溝通、體恤關懷,以及展示權威。先不說這些企業分類有沒有意義,但是就上面的六個分類而言,做為管理者來說您可能只具備其中一點或二點。既然如此,那您管理的員工中那么多人,大家的性格各不相同,對管理者的類型要求當然也不同。出現異樣的聲音當然是再正常不過了。

      那么如何才能作為一個優秀的管理者呢,做個快樂的HR呢!

      1、一個很好的工作態度。這一點很重要,就象女人常說的一白遮百丑。每天保持充沛的精力,用心的工作,良好的工作表現形式,這些行為大家都能看見,當然很容易引起共鳴。為自己的HR工作做好鋪墊。

      王某為某公司的人事部經理,不擅長溝通,工作效率也不是很高,但是他整天都在忙碌的穿梭于辦公各個部門之間,在年底評選的時候,被評為最優秀的員工。也許他并沒有作個出色的HR,但是他得到了大家的認可。張某為該公司培訓部經理,公司的培訓質量年年提高,員工崗位綜合素質也不斷得到提升,得到了總經理的認可。但是由于他工作態度比較張揚,最后在年底評選中被員工認為是最不受歡迎的經理。

      2、仔細詢問自己,是否適合這個職位。大多的管理書籍也許會問:您是否喜歡這個職位。這句話看起來似乎很有道理,其實是一句很空的話語。在這個競爭激烈,物欲橫流的今日,有誰會不喜歡管理這個職位呢。其實質上,喜歡與適合是有著本質的區別,只有適合才談的上喜歡,如果你不適合這個HR崗位,不擅長溝通和協調,你再喜歡也是沒有用處的。所以,在從事這個崗位的時候,一定要理性的分析自己,是否適合這個崗位。

      一個從小就是個小孩子王的人,長大以后可能會變為一個優秀的HR,因為他具有領導者的特性。一個從小就不大愛表現自己,總是喜歡充當跟隨者的角色,即使讓他去讀MBA,如果本性不能得到改變,仍然無法做個優秀的管理者,如果哪天真做了管理者,想必是個不快樂的HR。

      3、給自己信心。一個成功的HR管理者,自信心是一個個工作的催化劑。事實上,不管從事什么職業,有個很好的自信心,工作起來都會很快樂。HR管理更是如此。如何讓自己充滿自信呢?自信來源于實力,不斷的給自己充電,將知識武裝到牙齒;在工作中,做有把握的事情,來充實自己的自信,再用滿懷自信的心情,挑戰新的困難。

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