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  • 項(xiàng)目管理師考試習(xí)題

    時(shí)間:2024-08-20 06:27:47 項(xiàng)目管理師 我要投稿

    2016年項(xiàng)目管理師考試習(xí)題

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    2016年項(xiàng)目管理師考試習(xí)題

      一、判斷題

      1.項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)所做的一次性努力。(√)

      2.項(xiàng)目型與職能型的組織結(jié)構(gòu)類似,其資源可實(shí)現(xiàn)共享。(×)

      3.項(xiàng)目整體管理貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。(√)

      4.任何項(xiàng)目都是從需求識(shí)別開(kāi)始的。(√)

      5.CPM和PERT在時(shí)間的估計(jì)上采用的方法是相同的。(×)

      6.一般情況下,成本估算和成本預(yù)算可以采用同樣的方法。(√)

      7.資源平衡的目的是使資源需求波動(dòng)最小化。(√)

      8.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行的一系列的時(shí)間安排,即明確每個(gè)活動(dòng)的開(kāi)始及完成時(shí)間。(√)

      9.基準(zhǔn)計(jì)劃是指項(xiàng)目在計(jì)劃階段制訂出的一個(gè)備份計(jì)劃。(√)

      10.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)中使用的數(shù)據(jù)資料與可行性研究報(bào)告中所使用的資料是一樣的。(×)

      二、多項(xiàng)選擇題

      1.矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有(ABC)

      A.專業(yè)知識(shí)可以供所有項(xiàng)目使用

      B.溝通良好

      C.有效利用資源

      D.每個(gè)項(xiàng)目組成員只有一個(gè)上級(jí)

      2.人力資源管理的特點(diǎn)有(BCD)

      A.能動(dòng)性

      B.團(tuán)隊(duì)性

      C.臨時(shí)性

      D.生命周期性

      3.項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)有(AC)

      A.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

      B.系統(tǒng)外風(fēng)

      C.非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

      D.沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)

      4.當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)下列哪些情況時(shí),可以采取絕對(duì)式終止(ABC)

      A.項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn),能滿足客戶的要求

      B.以項(xiàng)目的目前狀態(tài)看項(xiàng)目是不成功的,為了獲得期望的結(jié)果得花費(fèi)更多的費(fèi)用或更長(zhǎng)的時(shí)間

      C.突發(fā)事件或重大的環(huán)境變化迫使項(xiàng)目必須終止

      D.項(xiàng)目的執(zhí)行碰到一定的困難

      5.下列屬于PDCA循環(huán)過(guò)程氖牽?(ABCD)

      A.計(jì)劃

      B.執(zhí)行

      C.檢查

      D.處理

      三、簡(jiǎn)答題

      1.什么是意外開(kāi)支準(zhǔn)備金?意外開(kāi)支準(zhǔn)備金有幾種類型??

      解:1.意外開(kāi)支準(zhǔn)備金是指為項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中發(fā)生意外情況而準(zhǔn)備的保證金,提高意外開(kāi)支準(zhǔn)備金估計(jì)的準(zhǔn)確性可以減輕項(xiàng)目中意外事件的影響程度。意外開(kāi)支準(zhǔn)備金有兩種類型:

      (1)顯在的意外開(kāi)支準(zhǔn)備金,通常在項(xiàng)目成本文件中明確標(biāo)明;

      (2)潛在的意外開(kāi)支準(zhǔn)備金,通常在項(xiàng)目成本文件中沒(méi)有標(biāo)明。

      2.簡(jiǎn)述甘特圖的優(yōu)缺點(diǎn)?

      優(yōu)點(diǎn):(1)易于編制(2)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)始時(shí)間、終止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間和總工期等一目了然

      缺點(diǎn):(1)不能全面反映各活動(dòng)之間的關(guān)系和影響(2)不便于各種時(shí)間的計(jì)算(3)不能客觀的突出項(xiàng)目生命期的關(guān)鍵所在,這就不利于合理地組織安排和指揮整個(gè)系統(tǒng)

      3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的方法?

      解:(1)回避風(fēng)險(xiǎn)(2)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)(3)減輕風(fēng)險(xiǎn)(4)接受風(fēng)險(xiǎn)

      4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容?

      解:(1)度量項(xiàng)目質(zhì)量的實(shí)際情況(2)將項(xiàng)目質(zhì)量的實(shí)際情況與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較

      (3)識(shí)別項(xiàng)目存在的質(zhì)量問(wèn)題和偏差(4)分析項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因

      (5)如有必要,采取糾偏措施消除項(xiàng)目存在的質(zhì)量問(wèn)題

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