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職員可以從企業(yè)培訓(xùn)獲得的提升
業(yè)員工剛剛?cè)肼殨r(shí)雖然有一定的工作能力，但還是有可以提升的空間，而企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)可以給職員帶來(lái)一定的提升。
理論素質(zhì)的提高
21世紀(jì)環(huán)境不斷變化，職業(yè)不斷組織員工學(xué)習(xí)才是生存之道。面對(duì)后金融危機(jī)時(shí)代瞬息萬(wàn)變的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐的最有效方式就是鼓勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)有針對(duì)性的員工培訓(xùn)。
企業(yè)的第一生產(chǎn)力不是員工原有的素質(zhì)和能力，而是他們的學(xué)習(xí)能力。只有企業(yè)不斷加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，員工的理論素質(zhì)才能提高。
員工培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)必須堅(jiān)持以人為本的原則，培訓(xùn)過(guò)程本身就是激發(fā)廣大員工生機(jī)和活力的過(guò)程。
業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高
業(yè)界大多數(shù)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)多針對(duì)功利性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以員工提高業(yè)務(wù)能力為目標(biāo)，這也無(wú)可厚非，這是培訓(xùn)作為人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、薪酬績(jī)效考核等本來(lái)就是一體化發(fā)展的。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)最基礎(chǔ)的培訓(xùn)包括公司發(fā)展簡(jiǎn)介、業(yè)務(wù)拓展領(lǐng)域、市場(chǎng)開(kāi)拓目標(biāo)、崗位職責(zé)，只有對(duì)這些知識(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，員工才能以飽滿的熱情面對(duì)工作。
行為素質(zhì)的提高
員工培訓(xùn)是一項(xiàng)復(fù)雜的、系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的工程。員工培訓(xùn)是在潛移默化之中，提升員工素質(zhì)，規(guī)范員工言行，調(diào)動(dòng)員工積極性、靈活性、主動(dòng)性。
良好的培訓(xùn)有利于加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的默契，有利于決策層、管理層和執(zhí)行層之間的順暢，有利于員工與員工之間的溝通交流，進(jìn)而全面提升企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
人力資源部在每次培訓(xùn)之前要保證尊重員工的意見(jiàn)，讓他們選擇培訓(xùn)的內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，皆大歡喜。
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