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  • 企業/組織的內部兼職培訓師

    時間:2024-09-07 02:48:03 企業內訓 我要投稿
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    企業/組織的內部兼職培訓師

      引導語:隨著互聯網+大勢的澎湃洶涌,移動互聯、云計算、云端等高新技術的快速發展,無論是傳統行業還是互聯網組織都面臨著必須改變或轉型。下面是yjbys小編為你帶來的企業/組織的內部兼職培訓師,希望對你有所幫助。

    企業/組織的內部兼職培訓師

      做過培訓的經歷,可以為自己的職涯路徑加分增值。在企業內部成為兼職內部講師,為企業打造學習型團隊貢獻自己力量的同時,提升自己的核心競爭力,讓自己更加職業化,不圖案提升自己的職場含金量,也許不失為當下一種更好地選擇。

      一家企業發展到現在,風風雨雨十幾年或是幾十年,走到今天逐步壯大起來,成功起來,肯定有許多需要傳承的東西,企業的知識、經驗、閱歷以及行業內的技能都積淀了很多,體現在這里面工作的職場人士當中,需要萃取提煉出來作為這家成功企業或是組織的企業文化積淀,這是企業的必然發展之勢。

      作為在這家企業或是組織成長的職場中的專業人士,可能有三到五年的職場積累,更甚至是十年以上的職場累積和沉淀,知識、經驗、技能以及對社會、行業和生活都充滿了感悟,這些東西都是需要梳理和提煉的,因為隨著每位職場人士的向上發展,都會開始接觸團隊,并逐步成為這個團隊的Leader,那么就需要把自身累積的東西由隱性的累積萃取出來并顯性化,這是一個量變到質變的過程,真正形成自成一套的原則或是方法論,以標準或是帶有特色的課程呈現出來,借此影響身邊的人和團隊,從而讓身邊的人和團隊的每一位成員獲得你的SKA分享,并感受到你的影響力,與你保持一致,從而使你所帶領的團隊突破你所意識到或者未意識到的瓶頸,進而在職場江湖中提升自己的核心競爭力和含金量,提高自己在行業內的位階。

      成為企業兼職內部培訓師后,按照常規你可以獲得開發課程的方法論和實踐技巧,從各種情景的產生到經典問題的梳理,可以區分哪些問題必須是管理解決方案才可以解決的,哪些問題是可以通過你現在擁有的知識、見識、經驗和技能以及感悟能處理的,形成培訓解決方案,把這些問題合并同類項用歸納的邏輯進行梳理,形成課程的主題架構和四級課程大綱,由此你便會開始進入用自己現有的知識、經驗、技能以及這些年累積的所有有所選擇地融入你的培訓解決方案,這里可以有自己親身經歷并總結出來的觀點和案例,且可以形成落地實施的單元解決方案,即單元課程,由單元課程組合成為完成的培訓解決方案即標準的課程,課程開發的流程由此完成閉環。剩下的就是結構化你的二級課程大綱,形成你的素材庫和課程包,以及品牌課程命名和包裝的事宜。

      成為企業兼職內部培訓師后,你可以明顯地感受到,原先以“產品即講師能講的課程”為中心到以“客戶即學員為中心”的轉變,從賣點到對應買點流程大行其道,到由問題導致的買點到買點催生的賣點——課程解決方案的轉變,這是當下最大的商潮在培訓業界的反應。

      成為企業兼職培訓師后,你可以逐步提升公眾演講能力,總結歸納能力、即時反應能力和邏輯推理能力,因為你要接受系統地授課技巧訓練和實踐。即時你將來不能成為一名職業講師,但是這段經歷足夠你不斷提升自己的專業素養,讓你在職業化的路徑上如魚得水。當下,很多互大中型企業把有過培訓經歷的職業人士作為升到高層的必要條件,這對職場管理人士的你肯定會有一定影響力的。你成為了專業的兼職內訓師,在你今后分享的路上,會讓你所帶領的團隊更加職業化。

      你所在的團隊也就會更加適應這個移動互聯的E世界,互聯網+已經成為當下的大勢,越來越快速的改變已經成為我們不變的真理,如何適應著轉型和變革中的企業和組織,有時候多為自身增加一些能量,也許不失為一種更好地選擇。

      親愛的朋友,還處在猶豫徘徊中嗎?該是你當機立斷的時刻了。

      職場江湖中,沒有人該你什么,更沒有人主動要求你為自己做些什么,唯一的就是你要的是什么,你清楚嗎?你為自己的目標做了些什么呢?當機會來臨的時候,是拒絕還是欣然接受,都是當下的你的自由選擇。

      是的,每一個人包括你我,都有選擇的自由,但是都要具備承擔選擇的后果,現在的你,如何煉成五年甚至是十年之后的你,這條路也只有自己走了。

      以此,向那些面對改變大勢勇敢做出選擇,變被動學習為主動為自己加壓的朋友們致敬。

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