- 相關(guān)推薦
企業(yè)內(nèi)訓師的六種激勵方法
企業(yè)內(nèi)訓師在企業(yè)內(nèi)訓中充當重要的角色，企業(yè)內(nèi)訓師的激勵方法就尤為重要了，如何提升企業(yè)內(nèi)訓師的積極性呢?美國培訓認證協(xié)會(AACTP-American Association for the Certification of Training Program)在近百個企業(yè)內(nèi)訓師體系搭建項目中積累了常見的六種激勵內(nèi)訓師的有效方法：
一、文化氛圍激勵
環(huán)境的刺激作用是不可忽視的，如領(lǐng)導帶頭組織培訓關(guān)系人發(fā)起培訓、在培訓現(xiàn)場發(fā)言，甚至帶頭兼任培訓師;對入選內(nèi)訓師隊伍的員工在內(nèi)部OA、郵件、微信、宣傳欄、宣傳片、宣傳報或內(nèi)部文刊中通告表彰;聚集內(nèi)訓師隊伍探討、聚會，從精神上給予關(guān)懷和鼓勵;
對積極加入內(nèi)訓師隊伍的員工頒發(fā)聘任書、總經(jīng)理嘉獎信;讓內(nèi)訓師參加公司相關(guān)重要會議等，都可以無形中營造企業(yè)重視培訓工作的氛圍，讓內(nèi)訓師受到鼓舞。
二、津貼或物質(zhì)獎勵
對于大多數(shù)員工來說，經(jīng)濟或物質(zhì)的獎勵是最有吸引力的。最普遍的如按照課程開發(fā)的數(shù)量、課程授課時長給予補貼、或是旅游、禮品獎勵。
三、晉升機會
另外，職業(yè)發(fā)展也是激勵內(nèi)訓師的一種有效方式。如將通過內(nèi)訓師資格審核作為某些關(guān)鍵崗位必備的任職資格，或是同等條件下競聘同一崗位具備優(yōu)先權(quán)。
四、外派培訓
參加專業(yè)培訓也是職業(yè)發(fā)展激勵的一種常見方式。不過這種方式是把雙刃劍，一方面，不管是企業(yè)內(nèi)訓還是外派培訓，都能幫助內(nèi)訓師成長，對公司有利;另一方面，內(nèi)訓師成長的同時也有人才流失的風險。因此，在實施這種激勵方式時要嚴格把關(guān)，或增加相應的補充措施，如在外派培訓前與員工簽訂培養(yǎng)與服務協(xié)議。
五、納入績效考核
此外，將內(nèi)訓授課納入績效考核的范疇，也能幫助企業(yè)督促內(nèi)訓師完成相關(guān)工作任務。寶潔公司的內(nèi)部講師激勵方法：培訓下屬等組織貢獻在績效考核中占50%的比重。
六、榮譽證書
某著名百貨公司就在內(nèi)訓師隊伍中設置了年度優(yōu)秀導師獎、年度辛勞獎、年度新星獎、首席導師、杰出貢獻獎等獎項評選;寶潔公司每門課的認證講師，公司發(fā)一個水晶球講師認證牌。
當然，在建立以上激勵機制的同時，也要有相應的淘汰機制，這樣才能相互制約，保障內(nèi)訓師動力和壓力的平衡狀態(tài)。
【企業(yè)內(nèi)訓師的六種激勵方法】相關(guān)文章：
構(gòu)建企業(yè)內(nèi)訓體系的方法12-30
如何建設企業(yè)內(nèi)訓師隊伍01-11
企業(yè)內(nèi)訓的誤區(qū)01-09
什么是企業(yè)內(nèi)訓？01-23
淺析建設企業(yè)內(nèi)訓師隊伍的優(yōu)缺點01-11
企業(yè)內(nèi)訓方案的范文12-27
企業(yè)內(nèi)訓的意義何在？01-11
企業(yè)內(nèi)訓方案大全01-21