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企業培訓的作用
企業面臨全球化、高質量、高效率的工作系統挑戰中，培訓顯得更為重要。那么企業培訓的作用究竟有哪些呢，一起來看看!
企業培訓的作用 篇1
1.職業培訓能提高員工的工作能力。
員工培訓的直接目的就是要發展員工的職業能力，使其更好地勝任現在的日常工作及未來的工作任務。在能力培訓方面，傳統上的培訓重點一般放在基本技能與高級技能兩個層次上，但是未來的工作需要員工更廣博的知識，培訓員工學會知識共享，創造性地運用知識來調整產品或服務的能力。同時，培訓使員工的工作能力提高，為取得良好的工作績效提供了可能，也為員工提供更多晉升和較高收入的機會。
2. 職業培訓有利于企業獲得競爭優勢。
面對激烈的國際競爭：一方面，企業需要越來越多的復合型經營人才，為進軍世界市場打好人才基礎;另一方面，員工培訓可提高企業新產品研究開發能力，員工培訓就是要不斷培訓與開發高素質的人才，以獲得競爭優勢，這已是不爭的事實。尤其是人類社會步入以知識經濟資源和信息資源為重要依托的新時代，智力資本已成為獲取生產力、競爭力和經濟成就的關鍵因素。企業的競爭不再依靠自然資源、廉價的勞動力、精良的機器和雄厚的財力，而主要依靠知識密集型的人力資本。員工培訓是創造智力資本的途徑。智力資本包括基本技能(完成本職工作的技術)、高級技能(如怎樣運用科技與其他員工共享信息、對客戶和生產系統了解)以及自我激發創造力。因此，這要求建立一種新的適合未來發展與競爭的培訓觀念，提高企業員工的整體素質。
3. 職業培訓有利于改善企業的工作質量。
工作質量包括生產過程質量、產品質量與客戶服務質量等。毫無疑問，培訓使員工素質、職業能力提高并增強，將直接提高和改善企業工作質量。培訓能改進員工的工作表現，降低成本;培訓可增加員工的安全操作知識;提高員工的勞動技能水平;增強員工的崗位意識，增加員工的責任感，規范生產安全規程;增強安全管理意識，提高管理者的管理水平。因此，企業應加強對員工敬業精神、安全意識和知識的培訓。
4. 職業培訓有利于高效工作績效系統的.構建。
在21世紀，科學技術的發展導致員工技能和工作角色的變化，企業需要對組織結構進行重新設汁(如工作團隊的建立)。今天的員工已不是簡單接受工作任務，提供輔助性工作，而是參與提高產品與服務的團隊活動。在團隊工作系統中，員工扮演許多管理性質的工作角色。他們不僅具備運用新技術獲得提高客戶服務與產品質量的信息、與其他員工共享信息的能力;還具備人際交往技能和解決問題的能力、集體活動能力、溝通協調能力等。尤其是培訓員工學習使用互聯網、全球網及其他用于交流利收集信息工具的能力，可使企業工作績效系統高效運轉。
5. 職業培訓可以滿足員工實現自我價值的需要。
在現代企業中，員工的工作目的更重要的是為了“高級”需求——自我價值實現。培訓不斷教給員工新的知識與技能，使其能適應或能接受具有挑戰性的工作與任務，實現自我成長和自我價值，這不僅使員工在物質上得到滿足，而且使員工得到精神上的成就感
企業培訓的作用 篇2
員工培訓的完整內容應該是通過各種教導或經驗的方式在知識、技能、態度等諸方面改進員工的行為方式，以達到期望的標準。
培訓對員工個人的益處
1、幫助員工增長知識提高技能。這也是員工獲得的最為主要的好處，因為人們僅僅從日常生活偶然出現的事件所帶來的經驗中學習是不夠的，而培訓則作為一種系統有效的訓練可以彌補經驗的缺憾。
2、加深員工對自己工作的認識和理解。企業里的員工往往都面臨著永遠應付不過來的工作，從而使得他們很少考慮自己的事情，而培訓恰恰能夠提供一個使員工遠離日常工作壓力的機會，可以跳出來看待工作。所以培訓也有助于員工理解自身在企業中的作用，也是使其在工作中更加認同企業的一些行為。
3、有助于員工個人職業生涯的設計。培訓不僅可以提高員工適應變化的能力，還可以使其在培訓中明確自己未來的發展方向。
培訓對企業的好處
1、培訓是提高企業競爭力的必由之路
加入WTO后，面對經濟全球化背景下日趨激烈的競爭，提高企業競爭力已成為當務之急。而提高競爭力，不但需要在加強管理，加快技術進步和產品開發等方面采取措施，同時必須加快培養和造就一支高素質的技術工人隊伍。中國要真正成為 “世界工廠”、國際加工中心，就必須有一支素質過硬的技術工人隊伍。我們可以從發達國家引進外資，引進先進技術，引進管理經驗，甚至引進一些拔尖的'管理和技術人才，但是，一支龐大的高素質的技術工人隊伍是無法引進的，只能靠我們自己來培養。培養這樣一支產業大軍，正是當前員工教育和培訓的重中之重和首要任務。
2、培訓可以使企業更快、更好地獲得人才
我國是一個有著十幾億人口的國家，教育資源有限，學校教育遠遠滿足不了社會的需要，企業通過學校分配來的大中專學生人數畢竟是有限的，而且學校教育培養人才的周期較長;此外，即使是學校培養的專業人才，也不能保證能夠立即在工作崗位上發揮作用。再者，企業的現有員工也不可能全部送到學校去進修。所以，在現階段，企業的絕大多數人才必須通過培訓來培養。培訓彌補了現有教育體系的缺失，是企業獲得優秀員工的一條重要途徑。
3、培訓可以使企業人力資源保值和增值
企業的競爭關鍵是人才的競爭，人力資源是企業最重要的資源，已成為全球性的共識。人力資源與物質資源一樣需要保值和增值。培訓則是人力資源保值增值的重要手段。培訓可以改變員工的態度、增加員工的知識，提升員工的技能，從而提升個體的勞動生產率。培訓還可以改進組織氣氛，增強團隊精神，從而使孕育于員工個體身上的價值產生倍增效果。所以，全球的優秀企業競相增加在培訓上的投入，發達國家的眾多企業更是將員工年收入的5%用于培訓。
4、培訓可以使企業獲得高昂的士氣和戰斗力
一個企業里的員工可能學歷層次不同、工作崗位不同、生活背景不同，但就其大多數而言，他們都非�？是蟛粩喑鋵嵶约�、完善自己，使自己的潛能充分發揮出來，換取更美好的未來。這是現代市場經濟和商業化社會一個極其重要的特征，所以，作為企業的管理者必須承認并重視員工作為社會人的特點，滿足其心理和自我實現的需要。員工的這種自尊、自我實現的需要一旦得到滿足，就會轉換成深刻而持久的工作驅動力，使企業里士氣高昂。要做到這一點，對員工定期培訓將會是最直接、最有效的滿足方式。
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