你如何理解企業(yè)文化

時間：2024-05-12 05:01:57 企業(yè)文化我要投稿

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你如何理解企業(yè)文化

　　【文章導讀】適應和促進公司發(fā)展的文化，就是好的公司文化。反之就是需要修正的公司文化。下面是關于你如何理解企業(yè)文化，歡迎閱讀參考!

　　【企業(yè)文化】

　　企業(yè)文化，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，逐步構筑的價值觀和經(jīng)營理念，以及在其指導下形成的管理制度、員工行為方式、企業(yè)對外形象等等，其中價值觀是企業(yè)文化的核心。

　　像百度在企業(yè)內部推行的，以結果為導向，提倡用各種方式達成目標，拒絕混日子的，就叫狼性文化。

　　像VMLim2.0那樣奉行的，不管你是技術創(chuàng)意策略or 行政前臺HR，每個人都能拿刀上戰(zhàn)場的，就叫海盜文化。

　　像某些喜聞樂見的國企公司，下級以上級的個人判斷為唯一準則的，就叫SB文化，又名“沒文化”。

　　【企業(yè)文化效應】

　　企業(yè)文化雖然貌似很抽象，但是絕對不是空的口號。它對于公司的氛圍、員工的工作和行為方法等，都有重要的意義。

　　不知道大家有沒有看過《華爾街之狼》（對，就是讓萊奧納多窮盡畢生功力依然沒有拿到當年奧斯卡小金人的內個電影~）影片中萊昂納多大叔聚集起一堆草根基友們創(chuàng)辦了自己的股票經(jīng)紀公司，并一口氣把華爾街攪的天翻地覆。

　　那么問題來了……為什么這群前半生被貼上loser標簽的人們聚在一起，能創(chuàng)造出令其他同行刮目相看的金融神話呢？其實片名已經(jīng)劇透了一切，那要歸功于他們與其他對手不同的企業(yè)文化--狼性。

　　夠瘋、夠狠、夠拼、團隊協(xié)作、每個人都是狩獵者，誰跟我們搶食，我們就跟誰拼命。

　　在這種“狼性”文化效應下，公司的具體表現(xiàn)為：

　　①不問出身：

　　不管你原來是給人端盤子的受氣包、還是被生活逼到走投無路的寡婦，沒關系，只要跟我狼總混，保你們變身高富帥！

　　②不拘形式：

　　不擇手段，只要能搞到錢，連法律的空子都可以鉆~三分鐘內賺1200萬美金，就是這么easy!

　　倘若去除了“狼”這個企業(yè)文化的符號，變成華爾街之狗、華爾街之鸚鵡、或者華爾街之草泥馬，那就又是另一番不同的光景了（請各位自行腦補）。

　　【企業(yè)文化實例】

　　小米

　　從網(wǎng)傳的雷軍內部信中可以提煉出小米的企業(yè)文化：極客的夢想。這幾個字解讀一下，就是用極客的精神，專注做事。

　　那么問題來了，公司要怎么給員工最大程度的提供“專注做事”的環(huán)境？我們可以從13年雷軍給凡客提出的三個“去他X的”建議中略窺一二：

　　①去管理層：紀律太多，那人還能專注的干活嗎？

　　②去KPI：放開手腳盡量去做好產(chǎn)品，而不用擔心以前那些有的沒的。

　　③去貪婪：產(chǎn)品無需做多。這個不解釋。

　　給員工最開化的環(huán)境，激勵員工不斷追求極致，才能做出用戶喜歡的產(chǎn)品。

　　奧美

　　換個視野，再聊聊文化傳媒行業(yè)。奧美集團的創(chuàng)始人是個非常牛逼的老美叫大衛(wèi)·奧格威。為什么說他牛逼呢？可以說廣告這門學問就是他一手創(chuàng)造的，號稱廣告教父，現(xiàn)在的廣告學專業(yè)學生幾乎沒有人不看奧格威爺爺?shù)摹兑粋€廣告人的自白》，恨不得見了跪舔叫親爹…哦不，是親爺。

　　而廣告圈是最喜歡搞企業(yè)文化之類幺蛾子的啦，作為其中代表性的奧美就更不必說了。為了讓每一個員工都能感受到他們的牛逼文化，傳說曾經(jīng)他們集團下的一公司想了個特別牛逼的招兒：給你賜姓。畢竟我們的老祖宗是廣告教父奧格威啊！！每個來我們公司的人都擁有一個全新的身份：比如你是劉能，那你來了就再也不是以前的那個劉能，而是劉能·奧格威了。你是趙四，那你來了就是趙四·奧格威。每個人都是奧格威，每個人都跟咱老祖宗一樣NB的不行不行了。在這么NB的不行不行了的公司里工作，再怎么加班熬夜累的不行不行了，你心里也會覺得滿足到不行不行了吧！

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