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  • 企業(yè)網絡招聘的關鍵

    時間:2024-07-29 18:13:33 人力資源 我要投稿
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    企業(yè)網絡招聘的關鍵

      互聯(lián)網的運用發(fā)展得如此迅速,目前已經普及到生活的各個部分。而企業(yè)人才的招聘也逐漸地走向了網絡。yjbys小編下面為你整理了關于網絡招聘的文章,希望對你有所幫助。

    企業(yè)網絡招聘的關鍵

      第一點:網站有選對

      通過專業(yè)機構的調查研究數(shù)據(jù)可以看出,有百分之九十以上的人才流動具有地域性質,跨省區(qū)的人才流動占的比例是極低的。因此,全國性的招聘網站也在不斷地開通地區(qū)頻道。所以建議各家企業(yè)家HR在選擇網絡招聘渠道時,要著重“對”的,不選“貴”的,如果面向全國招募人才就選擇全國性的招聘網站,假如只是在某個區(qū)域進行招聘,就應該選擇一個地區(qū)性強勢的招聘網站。

      第二點:職位描述要規(guī)范化

      企業(yè)通過網絡發(fā)布招聘信息時,對于崗位的描述十分重要,崗位描述通常可以分為兩部分,第一部分為崗位職責,也就是入職之后具體負責哪些工作:第二部分為任職資格,也就是具備哪些條件的候選人符合篩選條件。特別是任職資格要明確,不要模棱兩可。譬如,要求應聘者具備一定的英語口語交際能力,就不如更具體更明確地寫明具有英語六級證書或者中級口譯證書。這樣會讓應聘者一目了然的。

      第三,面試要足夠專業(yè)

      放眼一下國內的很多中小型企業(yè),他們的面試還談不上十分專業(yè)。例如:對候選人的接待、面試環(huán)境、面試官、面試方式。不知道那位名人曾經說過:細節(jié)決定成敗。這話是有一定道理的,招聘的成功始于專業(yè)。就目前國內很多中小型企業(yè)的HR來說,要一下子變得專業(yè)很難一蹴而就,也很不現(xiàn)實,但是可以逐步提高的。

      企業(yè)的HR,在邀請候選人時,應充分尊重候選人的時間,最好的辦法是與候選人協(xié)商一個雙方皆方便的時間前來面試,同時,也千萬別忘了給求職者發(fā)一封包含企業(yè)詳細簡介、所招崗位描述、面試時間、公司具體地址和詳細的乘車路線等內容的電子郵件到求職者郵箱,還可以將公司名稱、面試時間、公司地址和乘車路線等內容以短信的方式發(fā)送到求職者手機上,這樣的措施,可以極大的給求職者于方便,能夠使面試的到場率得以大大的提升。

      建議企業(yè)的HR,①接待候選人要以極大的熱情,如果在候選者落座之后,能給候選者遞上一杯熱水,就足于體現(xiàn)出對候選者的尊重;②盡快安排面試,面試時,最好就是能選擇一個封閉的、安靜的有利于溝通的環(huán)境進行;③面試盡量采用結構化或半結構化的方式,不要完全憑經驗選擇候選人;④盡量不只采用一種面試技術,可以采用筆試+面試+情景模擬+心理測試等面試技術,要想提高招聘的成功率,采用多種面試技術的組合,也不失為一種很好的方式。

      延伸閱讀:正確的招聘面試流程

      一、展示公司的企業(yè)文化,價值觀和愿景。

      二、展示公司取得的成績和榮譽。成績和榮譽代表公司的實力。

      三、展示公司的產品。產品解決了市場哪方面的核心需求,代表公司存在的價值。

      四、公司團隊展示。團隊風采展示,讓優(yōu)秀員工講自己的成長經歷,如何從一名普通員工成長為高素質高收入的優(yōu)秀員工。

      五、進入公司后能得到的待遇和福利。如:基本薪酬,業(yè)績提成,培訓學習,商業(yè)模式等。員工有三份收入,一是工資收入,二是學習成長,三是商業(yè)模式。把員工從打工心態(tài)提升到創(chuàng)業(yè)心態(tài)。

      通過以上流程展示,對公司感興趣的留下,沒有興趣的就可以離開了。這樣不會浪費雙方的時間,大家雙向選擇。

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