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企業經營沙盤模擬教學體會
企業經營沙盤演練課程作為一門新型的實踐性課程,學生普遍都積極參與,熱情很高,普遍反映效果很好。下面小編為大家整理了關于企業經營沙盤模擬教學體會的文章,希望能為你提供幫助:
1.課程對學生產生了良好的教育效果
通過此課程,使會計專業的學生對企業的經營過程有進一步的理解,對經營過程的信息管理,有更客觀的體會。學生學習了企業經營模擬演練課程后,對自己的會計專業系統知識有了更深的認識,對于制造業的生產銷售過程有了更深層次的了解,對于會計專業的學習很有幫助。同時,通過該課程,加強了學生的團體意識,使他們對自己的職業規劃有進一步的思考。
2.電子沙盤適當調整經營演練規則和教學內容
比如,在物理沙盤課程中,產品的市場需求是通過直接發實際的訂單而給出的,并不要求學生進行需求預測。對于初學沙盤的學生來說,是降低要求,學生只需要掌握一點,就是根據自己的產能來決定自己的市場需求,以此來競單。所以對營銷總監的要求是學會“以產定銷”。而且,教師要啟發學生,如果營銷總監競單時超過了自己企業原有的產能,生產總監、財務總監、采購總監要如何做出相應的措施。而在電子沙盤教學中,我們提高了要求,對此內容進行了調整,學生可以通過商戰軟件查看市場預測,而市場預測并不是曲線圖,而是簡單地把2―6年每一年每個市場的需求數量和均價列出,要求學生進行市場分析、并對市場風險進行控制,而沒有將實際的訂單作為市場需求發放給學生。預測需求與實際訂單并不完全一致,學生必須考慮到市場風險因素,因為每一張訂單的數量、單價和賬期并一定相同,相反可能相差很大,所以對于營銷總監以及整個企業的人員來說,必須提高協作度,在競單之前做好充足的預算,估計風險,才能免于破產局面。
3.電子沙盤中合理細化經營演練規則
企業經營演練,是將現實世界企業的經營活動,進行抽象,簡化成一定的過程、規則,通過沙盤進行的活動。這些規則,雖然大部分已經較為成熟,但還有些細節并沒有規定清楚,這時教師可以就不同的教學對象做相應的改動。比如,對生產線的售出,是按照生產線的殘值,直接轉換成現金,多出來的幣則放在費用區的“其他”;而在年末事項處理時,已出售的生產線是不需要折舊和支付設備維修費的。因此,部分學生在最后一年,為了少提折舊、減少管理費用支出,將生產線“賣”掉。這種行為,說明我們學生對規則和企業經營活動,有了深入理解。而在電子沙盤的規則的設置上,教師還可以改動生產線的安裝時間,產品的研發時間等等,學生的思考空間增大,學習興趣也會相應的增強。
4.合理安排時間,有效控制演練進度
電子沙盤演練剛剛開始時,學生的各方面都不熟練,問題較多。因此,第一年進度緩慢,爾后才逐漸加快。根據筆者多次的沙盤教學經驗,第一年和第二年大約需要4~5學時/年,因為第一年需要指導老師在旁邊指點和解釋電子沙盤的錄入;第二年學生還說不是很熟練,很多問題需要指導,特別是報表,小心翼翼地一步一步進行;第三年和第四年大概需要3學時/年;第五年訂單最復雜,也需要4學時/年;第六年學生已經很熟練了,2學時/年就可以完成了。教學時間確定后,在教學過程中,教師要有效地控制好進度。企業經營過程要完成一件事情,如不抓緊時間,不督促學生,時間可能會拖得很長,原本1小時可完成的,會變成2小時完成。
5.教師適度干預分組,演練分組進行
每組的人員,充當不同的角色,不同角色的重要性也是不同的。因此,教師要做到合理分工,盡量使學生都能積極參與,做到角色充分互換。因為中職生素質不均,一些學生學習比較積極,接受能力強;一些學生學習比較懶惰,接受能力比較差。企業經營沙盤演練課程是講究團體性和合作性的實訓活動,為避免個別小組操作慢而影響整個班的教學進度,經過筆者多次的教學總結,在進行學生分組時,先讓學生進行自由組合,再由班主任及指導教師進行個別調整,這樣可以避免不干活的學生分在一組,最后企業無法經營下去,如果被迫拆散,合并到其他企業,這對于教師的教學計劃和教學安排是一個沖擊。為避免這種情況的出現,教師是有必要對學生的分組進行干預的。但是干預不可以過度,分組不可以只由教師安排,因為人員的配合度不夠,這樣會打擊學生的實訓熱情。
6.適當調節學生矛盾
高一或高二的學生正值16、17歲的年齡,心理比較敏感,即使是自由組合,在實訓過程中有時也會出現意見不合導致企業無法經營的局面。實訓過程中,教師要眼看四方,耳聽八方,一旦發現有小組出現情緒問題,要及時地進行適當調節,讓學生明白:我們是在模擬一個企業的運營,意見不合是正常的事情,要看是屬于誰崗位的問題,應該誰拿主意,或者說是否要聽總經理最后的決策等等,而不能任由矛盾激化。有時,因為電子沙盤的不可以恢復操作的原因,如果操作電子沙盤的學生出現技術性錯誤,會引致其他成員的埋怨,因此指導老師要了解具體原因,如果是在電子沙盤的第一年,學生對電子沙盤軟件不熟練而出現的技術性錯誤,指導老師可以利用教室主機的控制按鈕對該企業進行“恢復當年”的操作。
企業經營沙盤模擬訓練課程通過模擬企業的競爭環境,以體驗式的互動學習方式,使學習者置身于國際化、信息化、瞬息萬變的復雜環境中。通過模擬企業的整體運營過程,讓學習者深入分析企業的內外部環境,制訂戰略方案、市場及產品決策、生產決策、營銷決策、財務決策,體驗企業經營決策的全過程,從而制定決策的方法,遠離決策陷阱和誤區。洞悉企業成功經營的核心要素,迅速提升戰略決策和運營管理的能力,并深深體會到信息化的重要性和必要性。本課程是一門寓教于競賽的體驗式課程,實踐性很強。教師主要起組織、答疑的作用,課程由學生自行完成。將此課程引入職中的教學,能訓練學生的實踐能力,是完全合理,也很有必要的,教學工作也因此獲益匪淺。
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