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  • 安全生產管理的目的

    時間:2024-07-19 02:45:42 生產管理 我要投稿

    安全生產管理的目的

      安全生產事關人民群眾的生命財產安全,是一項實實在在的工作,來不得半點虛假,來不得半點的漂浮,這就要求我們以提高行政效能、加強作風建設、確保安全生產不出大問題為核心和主線,以改進行業作風、提高行政效能、增強服務意識為重點,切實轉變觀念、轉變職能、轉變作風,服務發展、服務基層、服務群眾,切實增強發展意識、責任意識、為民意識、大局意識、創新意識、勤政廉政意識,為經濟快速健康發展提供有力的支持和保障。

      一、安全生產與管理

      1、什么是安全生產

      安全生產,是指在生產過程中的人身安全和設備安全。也就是說,為了使勞動過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行,避免傷亡事故、設備事故及各種災害的發生,保障員工的安全與健康,保障企業生產的正常進行。安全生產是安全與生產的統一,安全促進生產,生產必須安全。

      從這個概念里我們可以不難看出影響安全生產的因素有三個:人、物和環境。盡管企業、單位的性質不同,生產經營的情況不同,但影響安全生產的因素都是相同的。

      2、三個因素對安全生產的影響

      (1)人對安全生產的影響

      人的思想素質決定人的事業心和責任感,決定著人的工作是否認真,專心和負責;人的業務素質(包含操作技能)決定著人的自我保護和安全防范能力;人的安全意識決定著人是否自覺遵守安全生產法律、法規和管理制度,是否嚴格遵守操作規章,隨時提高警惕,加強防范。

      (2)物對安全生產的影響

      物指機器設備(工具),廠房,生產的原材料及不同階段的產品等。機械設備的影響:一是設計,安裝上的缺陷,需要使用者采取彌補,修正和調整;二是陳舊、老化和破損,設備不能正常運行;三是人的違規操作和超負荷運行。

      (3)環境對安全生產的影響

      環境包括噪音、通風采光、氣溫、粉塵、有毒有害氣體、物體、放射源、工作時間(時間段和工作時間的長短),天氣狀況等因素,都可以危害身體健康,誘發安全事故的發生。

      在這三個要素里人實施監督管理,操作機械,選擇、改善、控制環境,又是受傷害者,因此,人是能動的最重要因素。

      3、什么是安全生產管理安全生產管理,是指企業為實現生產安全所進行的計劃、組織、協調、控制、監督和激勵等管理活動,總而言之就是為實現安全生產而進行的工作。

      4、安全生產管理的目的

      安全生產管理最終的目的是保護人的生命和健康,長期安全生產能為人們帶來幸福、社會穩定、單位各項事業的發展。在日常的工作中我們應正確認識掌握安全生產的規律,意識到事故條件隨時可能形成,應長期保持高度警惕。

      對職工進行安全教育的目的是使其獲得長期、穩定的安全工作環境,做到按規程操作,不違章;自覺執行安全規章制度。

      二、對安全生產管理問題的透視

      為什么有些地方發展快有些地方發展慢呢?現在優惠政策都一樣,有的地區還有著區位優勢、交通優勢外,很多地方還有著便宜的勞動力,仍然發展不快,這是什么原因?很重要的一個方面就是環境不優。安全生產環境也是優化環境的一個重要的方面。可以說,現在那個地方環境優,安全生產環境好,資金就往哪個地方聚集,人才就往那里流動,經濟發展較快,人民群眾的幸福指數就相對高一些。所以說安全環境是競爭力,安全環境是生產力。對于一個安全監管單位來說,環境是能力,環境是形象。如果一個單位松松垮垮,這個單位必定沒有戰斗力,什么事也干不成。現在,在一些安全監管單位和人員身上還存在著精神不振、態度不好、紀律不嚴、效率不高、主動性不強、隱患排查不細、追究不嚴等問題,必定要影響安全生產環境創優。

      三、對安全生產管理問題應采取的措施

      1、加強安全生產組織與規章制度建設。基層單位安全生產組織在安全生產管理工作中是一個最基本、最直接的管理單元,安全生產組織的設置要遵守國家關于安全生產的各項法律法規,單位主要責任人同時也是安全生產的第一責任人。主管安全生產的負責人主抓安全生產管理工作。安全生產職能部門具體負責單位的安全生產管理,在組織機構建立完善的同時,層層建立安全生產責任制并深入到部門及具體人。

      安全生產責任制度是安全生產管理的一項重要內容,安全生產制度要符合安全生產法律法規和行業規定,做到安全生產制度的內容完整、針對性強,安全生產制度的制定應貼近職工、讓職工體會并深刻理解,使之成為合理、完善、操作性強的安全生產管理制度。

      2、要通過加強作風建設,不斷提高安全監管隊伍的思想政治素質、依法行政能力和執法為民的宗旨意識,推動監管工作職能、工作方式、工作作風的轉變,克服機關作風懶惰、虛假、浮躁、扯皮“四大頑癥”,培養和造就一支政治堅定、作風過硬、業務精通、紀律嚴明、充滿活力的監管隊伍。努力實現機關效能、工作執行力“兩提升”,企業、服務對象、群眾對政務環境“三滿意”,堅決守住安全生產主條底線,有效減少一般事故、努力遏制較大事故、堅決杜絕重特大事故,實現安全生產形勢穩步發展,推動經濟社會的快速發展,確保人民群眾的幸福指數逐步提高。

      3、抓資金投入,完善安全生產投資保障機制

      相應的資金投入是實現安全生產的物質保障。利用商業保險、工傷保險與事故預防等機制,加大安全生產的投資力度,以提高防災抗災能力。

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