生產管理的工作計劃
引導語：為創建和諧的供熱環境，確保供熱生產安全、經濟、穩定、可靠。力爭使供熱運行工作達到用戶滿意。下面是yjbys小編為你帶來的生產管理工作計劃，希望對你有所幫助。
一、指導思想
政府放心，創造效益最佳，樹立品牌意識，使名牌效應深入用戶心中，達到用戶的認可。積極倡導經濟運行理念，加大科學調節力度，嚴格執行操作規程，保證生產安全運行。
二、保障措施
1、 了解和掌握所轄供熱范圍熱源站、供熱站的供熱能力及狀況。
2、 監督、指導一次網、二次網調節工作，按供熱曲線指揮供熱生產。
3、 積極做好供熱生產運行現場問題的處理、上報、反饋工作。
4、熟悉了解供熱相關的法規條例，作好熱用戶的供熱咨詢、投訴解釋工作。
5、掌握供熱開栓面積，指導運行調節，監督開栓指令執行情況，保證開栓質量。
三、月工作計劃
一月份
1、根據室外天氣、設備運行狀態等情況，對熱源站、運行站下達熱網生產調度指令，并監督執行質量和反饋結果。
2、處理生產運行中發生的臨時性問題。
3、監督檢查一二次網管網的巡檢、巡視工作
4、根據生產運行相關參數，指導一、二次熱網調節工作
二月份
1、根據室外天氣、設備運行狀態等情況，對熱源站、運行站下達熱網生產調度指令，并監督執行質量和反饋結果。
2、處理生產運行中發生的臨時性問題。
3、監督檢查一二次網管網的巡檢、巡視工作
4、根據生產運行相關參數，指導一、二次熱網調節工作
三月份
1、根據室外天氣、設備運行狀態等情況，對熱源站、運行站下達熱網生產調度指令，并監督執行質量和反饋結果。
2、處理生產運行中發生的臨時性問題。
3、監督檢查一二次網管網的巡檢、巡視工作
4、根據生產運行相關參數，指導一、二次熱網調節工作
四月份
1、根據室外天氣、設備運行狀態等情況，對熱源站、運行站下達熱網生產調度指令，并監督執行質量和反饋結果。
2、處理生產運行中發生的臨時性問題。
3、監督檢查一二次網管網的巡檢、巡視工作
4、根據生產運行相關參數，指導一、二次熱網調節工作
5、月初編寫分公司冬運停運方案，組織實施，并監督落實情況
五月份
1、根據夏季設備檢修和公司專項工程計劃，跟蹤設備檢修、專項工程進度。
2、整理不熱棟號、不熱單號明細，制定整改方案，下達整改通知書。 六月份
1、根據夏季設備檢修和公司專項工程計劃，跟蹤設備檢修、專項工程進度。
2、整理不熱棟號、不熱單號明細，制定整改方案，下達整改通知書。 七月份
1、根據夏季設備檢修和公司專項工程計劃，跟蹤設備檢修、專項工程進度。
2、整理不熱棟號、不熱單號明細，制定整改方案，下達整改通知書。 八月份
1、根據夏季設備檢修和公司專項工程計劃，跟蹤設備檢修、專項工程進度。
2、整理不熱棟號、不熱單號明細，制定整改方案，下達整改通知書。 九月份
1、根據夏季設備檢修和公司專項工程計劃，跟蹤設備檢修、專項工程進度。
2、整理不熱棟號、不熱單號明細，制定整改方案，下達整改通知書。
3、提前印制用戶供熱系統充水通知單
4、編寫分公司管網充水方案，監督一二次網充水進度。
5、根據設備檢修驗收方案要求，檢查夏季設備檢修情況，制定整改措施。 十月份
1、編寫分公司供熱運行方案
2、10月23日前完成一二次網管網冷態循環運行工作、鍋爐的烘爐、煮爐和鍋爐的試壓工作。并同時做好網站的流量粗調節工作。
3、設立分公司調度指揮系統，下達生產調度指令24日開始升溫，25日凌晨零時達到供熱曲線要求的溫度。
4、根據室外天氣、設備運行狀態等情況，對熱源站、運行站下達熱網生產調度指令，并監督執行質量和反饋結果。
5、處理生產運行中發生的臨時性問題。
6、監督檢查一二次網管網的巡檢、巡視工作
7、根據生產運行相關參數，指導一、二次熱網調節工作
8、掌握供熱開栓面積，做好監督落實情況，并協調好熱網調節工作 十一月份
1、根據室外天氣、設備運行狀態等情況，對熱源站、運行站下達熱網生產調度指令，并監督執行質量和反饋結果。
2、處理生產運行中發生的臨時性問題。
3、監督檢查一二次網管網的巡檢、巡視工作
4、根據生產運行相關參數，指導一、二次熱網調節工作
十二月份
1、根據室外天氣、設備運行狀態等情況，對熱源站、運行站下達熱網生產調度指令，并監督執行質量和反饋結果。
2、處理生產運行中發生的臨時性問題。
3、監督檢查一二次網管網的巡檢、巡視工作
4、根據生產運行相關參數，指導一、二次熱網調節工作
生產工作是一個企業生存的命脈，是企業發展的基石。我們必須本著“為企業負責為自己負責”的態度，做好本職工作，以高度負責任的精神，共同描繪亞泰熱力未來美好的藍圖。
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