- 相關(guān)推薦
2017年最新保障施工進(jìn)度方法技巧
在施工過程中，通過管理手段，縮短封頂階段的工期，對降低成本、提升質(zhì)量、有效利用資源、提高經(jīng)濟(jì)效益，有不可忽視的作用。下面是小編為大家分享2017年最新保障施工進(jìn)度方法技巧，歡迎大家閱讀瀏覽。
建筑工地進(jìn)度緩慢的原因
01、由于工序多、工種多、機(jī)械多、人力多，造成工序上的遺漏、混亂，人為造成一些施工結(jié)節(jié)，增加了協(xié)調(diào)管理復(fù)雜性，這給封頂階段施工管理帶來了相應(yīng)難度。
02、由于各專業(yè)在施工中不能很好地配合，往往出現(xiàn)誤工、返工等問題，對工期、建筑物的質(zhì)量造成影響，造成工程投資浪費，嚴(yán)重的甚至還會帶來安全隱患。
03、一個單項工程由多家單位同時施工，各工種之間的相互配合、相互協(xié)調(diào)極為重要，施工管理要求要有高度統(tǒng)一的計劃性、權(quán)威性、組織性，否則施工進(jìn)度很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
04、每一個專業(yè)的技術(shù)管理人員，對其他專業(yè)的工作、工序、技術(shù)和質(zhì)量要求很難全面了解和掌握，有的雖然是本專業(yè)的問題，但由于是新產(chǎn)品、新技術(shù)的應(yīng)用，對其性能與施工工序不太熟悉，給協(xié)調(diào)工作帶來更多的問
題。
05、處理以及施工協(xié)調(diào)組織機(jī)構(gòu)缺少權(quán)威力度，施工計劃落實檢查不夠嚴(yán)格，出現(xiàn)差錯及事故責(zé)任不夠明確，對影響工程進(jìn)度的施工單位及人員懲罰措施不夠嚴(yán)明等問題，都會給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不
便。
step1 一份計劃和兩項制度
(1)樹立封頂階段施工仍是施工關(guān)鍵階段的思想，在實際工作中要時刻對施工單位人員的倦怠心理保持警惕，一旦出現(xiàn)苗頭，立刻采取措施予以糾正。
(2)編制一份完整的各方專業(yè)都認(rèn)同并遵照執(zhí)行的封頂階段施工計劃。計劃目標(biāo)是合同竣工工期，其中關(guān)鍵問題是施工交叉配合，各專業(yè)要明確各階段的工作內(nèi)容。
(3)建立問責(zé)制度及與之配套的獎懲制度。對因主觀原因而影響下一工序施工的單位要從進(jìn)度結(jié)算款中予以罰金，對能按期完成計劃的施工單位給予表揚和一定的獎勵，提高施工方人員的責(zé)任心和積極性。
(4)建立嚴(yán)格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵，此時的工作已從圖紙階段進(jìn)入實物階段，各專業(yè)之間的問題也更加形象與直觀，問題更容易發(fā)現(xiàn)，同時也最容易解決和補(bǔ)救。通
過各部門的認(rèn)真檢查，可以把問題減少到最少。
step2 協(xié)調(diào)第一
建立一個有權(quán)威的、反應(yīng)快捷、效率高的、由各方人員組成的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，并建立一整套健全的管理制度，全面了解、掌握各專業(yè)的工序和設(shè)計的要求，統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍，保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。由于多工種、各專業(yè)共同施工，協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)應(yīng)視實際情況設(shè)置。如系工程總承包，有總項目部承擔(dān);如有若干項目則可由業(yè)主發(fā)包，聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理方和總包方共同組成。召開定期和不定期現(xiàn)場調(diào)度會，針對出現(xiàn)問題，提出解決辦法，落實單位、落實人頭。
step3 工作面
控制好施工工作面。某個工作面誰先進(jìn)入，誰跟進(jìn)，何時進(jìn)，何時退，都要準(zhǔn)確計劃，作好短期內(nèi)協(xié)調(diào)，以防止因工作面相爭延誤工期。
step4 一切以總承包為標(biāo)準(zhǔn)
施工中總承包方要有統(tǒng)一的控制標(biāo)準(zhǔn)，如標(biāo)高、軸線，不能混亂;水、電、安裝的定位尺寸應(yīng)以建筑、結(jié)構(gòu)尺寸為基準(zhǔn)。不能隨心所欲或粗心大意地自定標(biāo)高、軸線，否則誤差積累后果嚴(yán)重。
step5 室外工程重點把控
室外工程是封頂階段工程管理的一個重點。室外工程項目繁多錯綜復(fù)雜，若計劃不周，各自為政，室外場地就將“遍地開花”。不但影響施工進(jìn)度，還會造成場地運輸、行走困難，同時也給封頂階段道路施工的場地平整帶來難度。因此，對室外工程要制訂專項施工計劃，周密安排，有序管理，做到既不窩工又有效率。
step6 交叉施工要做好防護(hù)
處理好交叉施工的安全防護(hù)工作。室內(nèi)外粉飾、安裝等都是空中作業(yè)，因此，施工前要對施工所需用工具，如腳手架、吊欄、踏板等進(jìn)行認(rèn)真檢查，以防發(fā)生意外影響工期。
step7 文明施工要持續(xù)
做好文明施工，防止前緊后松的現(xiàn)象發(fā)生。對資源使用、污水排放、垃圾處理，要有組織、有控制，誰的問題誰負(fù)責(zé)，做到工完場清，避免環(huán)境污染和半成品污染。
【最新保障施工進(jìn)度方法技巧】相關(guān)文章：
最新紀(jì)實攝影技巧方法09-24
最新籃球防守技巧方法08-07
最新寶寶衣服清洗方法技巧06-01
最新銀行存錢劃算技巧方法09-20
總監(jiān)實現(xiàn)對施工進(jìn)度控制方法08-15
2017年最新理財省錢方法技巧05-10
2016最新初中物理的學(xué)習(xí)技巧與方法08-10
2022年最新防水包挑選方法技巧11-22
最新酒店節(jié)能降耗方法技巧07-19