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名人的時(shí)間管理的勵(lì)志故事
引導(dǎo)語：我們必須有恒心，尤其要有自信心，我們相信我們的天賦是用來做某種事情的，無論代價(jià)多么大，這種事情必須做到。下面是yjbys小編為您整理的名人的勵(lì)志故事的精選文字版，希望對(duì)你有所幫助!
名人的時(shí)間管理的勵(lì)志故事 篇1
伏明霞， 這個(gè)中國的小明星， 像天邊一道絢麗彩霞， 11歲就照亮了天際， 成為億萬人矚目的世界冠軍; 14歲成為巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)女子10米跳臺(tái)跳水金牌得主， 4年后又在亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)上獲兩枚跳水金牌， 成為當(dāng)今跳水界乃至整個(gè)體育界的走紅人物。
小明霞7歲開始練跳水。她吃了不知多少苦， 流了不知多少淚。為了加強(qiáng)關(guān)節(jié)的柔韌性， 矯正孩子們的關(guān)節(jié)， 教練每天都讓小家伙在各自房間里練功。他們坐在小板凳上， 把雙腿平放在另一個(gè)小板凳上， 然后由教練或探望的家長幫忙， 坐在小家伙的'雙膝上。大人100多斤的重量， 一壓就是幾十分鐘， 孩子關(guān)節(jié)疼痛難熬的程度， 是可以想象出來的。小明霞疼得眼淚像決堤河水嘩嘩流個(gè)不止。她用小手使勁拍打著媽媽， 尖聲喊著： “到時(shí)間了吧?到時(shí)間了吧?”媽媽為了讓孩子成才， 真是鐵石心腸， 不為所動(dòng)。小明霞盡管連聲哭叫求饒， 但第二個(gè)晚上， 她還是乖乖地坐在板凳上， 等著壓韌帶。這是一個(gè)多么有毅力的孩子啊! 成功正是孕育在堅(jiān)韌不拔的毅力之中。
1987年， 小明霞被國家跳水隊(duì)教練於芬看中了。經(jīng)過精心培養(yǎng)和嚴(yán)格的訓(xùn)練， 小姑娘開始一步一步登上了世界冠軍的寶座。1990 年7月， 在美國西雅圖舉行的友好運(yùn)動(dòng)會(huì)上， 徐益明教練果斷地把伏明霞推到疾風(fēng)暴雨中考驗(yàn)， 讓她參加了比賽。面對(duì)人高馬大的外國運(yùn)動(dòng)員， 伏明霞就像童話里的小矮人。但小明霞猶如鶴立雞群， 技?jí)喝悍迹?終於奪得友好運(yùn)動(dòng)會(huì)女子10 米跳臺(tái)跳水金牌。中國小女孩一下子爆出了世界大賽的冷門。
1991年1月4日， 在佩思世界錦標(biāo)賽女子跳臺(tái)賽中， 伏明霞又贏得了這個(gè)項(xiàng)目的冠軍。從此， 伏明霞像九霄彩霞一般照亮天際。然而， 任重而道遠(yuǎn)， 正如她在1992 年7 月26 日的日記中所寫： “今天預(yù)賽成績不錯(cuò)， 我排在第一; 但那已經(jīng)成為過去， 明天我要重新開始， 一輪一輪地拼。”功夫不負(fù)有心人， 在1992 年7 月27 日跳臺(tái)跳水決賽中， 伏明霞沉著穩(wěn)健地一輪一輪拼到底， 戰(zhàn)勝了所有的對(duì)手， 為祖國贏得了又一枚奧運(yùn)會(huì)女子10米跳臺(tái)跳水的金牌。14歲的小明霞再次成為萬眾仰慕的世界級(jí)明星。
名人的時(shí)間管理的勵(lì)志故事 篇2
雖然我們經(jīng)常喝礦泉水，但你不會(huì)在意，剛剛擰開的那瓶礦泉水，瓶蓋上會(huì)有幾個(gè)齒。如果我拿這個(gè)問題考你，你一定會(huì)嗤之以鼻，因?yàn)檫@個(gè)問題太無厘頭了。
一家電視臺(tái)做了一期人物訪談，嘉賓是宗慶后。知道宗慶后的人不多，但幾乎沒有人沒有喝過他的產(chǎn)品——娃哈哈。這個(gè)42歲才開始創(chuàng)業(yè)的杭州人，曾經(jīng)做過15年的農(nóng)場(chǎng)農(nóng)民，栽過秧，曬過鹽，采過茶，燒過磚，蹬著三輪車賣過冰棒……在短短20年時(shí)間里，他創(chuàng)造了一個(gè)商業(yè)奇跡，將一個(gè)連他在內(nèi)只有三名員工的校辦企業(yè)，打造成了中國飲料業(yè)的巨無霸。
關(guān)于他的.創(chuàng)業(yè)、關(guān)于娃哈哈團(tuán)隊(duì)、關(guān)于民族品牌鑄造……在問了若干個(gè)大家感興趣的問題后，主持人忽然從身后拿出了一瓶普通的娃哈哈礦泉水，考了宗慶后三個(gè)問題。
第一個(gè)問題，“這瓶娃哈哈礦泉水的瓶口，有幾圈螺紋?”
四圈。宗慶后想都沒想，回答道。主持人數(shù)了數(shù)，果然是四圈。
第二個(gè)問題，“礦泉水的瓶身，有幾道螺紋?”
八道。宗慶后還是不假思索地一口答出。主持人數(shù)了數(shù)，只有六道啊。宗慶后笑著告訴她，上面還有兩道。
兩個(gè)問題都沒有難倒宗慶后，主持人不甘心。她擰開礦泉水瓶，看著手中的瓶蓋，沉吟了片刻，提了第三個(gè)問題，“你能告訴我們，這個(gè)瓶蓋上有幾個(gè)齒嗎?”
觀眾都詫異地看著主持人，不知道她葫蘆里賣的是什么藥。很多人趕到電視錄制現(xiàn)場(chǎng)，就是為了一睹傳奇人物的風(fēng)采，有的人還準(zhǔn)備了很多問題，向宗慶后現(xiàn)場(chǎng)討教呢。可是，主持人竟將寶貴的時(shí)間，拿來問這樣一個(gè)無聊問題。
宗慶后微笑地看著主持人，說，“你觀察得很仔細(xì)，問題很刁鉆。我告訴你，一個(gè)普通的礦泉水瓶蓋上，一般有18個(gè)齒。”
主持人不相信地瞪大了眼睛，“這個(gè)你也知道?我來數(shù)數(shù)。”主持人數(shù)了一遍，真是18個(gè)。又?jǐn)?shù)了一遍，還是18個(gè)。主持人站起來，做最后的節(jié)目總結(jié)，“關(guān)于財(cái)富的神話，總是讓人充滿好奇。一個(gè)擁有170多億元身家的企業(yè)家，管理著幾十家公司和兩萬多人的團(tuán)隊(duì)，開發(fā)生產(chǎn)了幾十個(gè)品種的飲料產(chǎn)品，每日需要決斷處理的事務(wù)何其繁雜?可是，他連他的礦泉水瓶蓋上有幾個(gè)齒，都了如指掌。也許我們可以從中看到，他是如何一步一步走向成功的。”
人們恍然大悟，場(chǎng)上響起熱烈的掌聲。
如果將你正在從事的事業(yè)比喻成一瓶礦泉水的話，你知道你的瓶蓋上，有多少個(gè)齒嗎?宗慶后知道，你也應(yīng)該知道，如果你也想成功的話。
名人的時(shí)間管理的勵(lì)志故事 篇3
為了解釋有效的時(shí)間管理對(duì)于職業(yè)生涯的重要性，老師在桌子上放了一個(gè)裝水的罐子，然后裝進(jìn)鵝卵石，問他的學(xué)生：“這罐子是不是滿的？”
“是！”學(xué)生回答說。
老師又拿出一袋碎石子，從罐口倒下去，問：“這罐子現(xiàn)在是不是滿的？”學(xué)生沉默。
老師又從桌下拿出一袋沙子倒進(jìn)罐子里，再問學(xué)生，“這個(gè)罐子是滿的'嗎？”
“好像滿了。”同學(xué)回答說。
老師又從桌底下拿出一大瓶水，把水倒在看起來已經(jīng)填滿了的罐子里。
名人的時(shí)間管理的勵(lì)志故事 篇4
伯利恒鋼鐵公司總裁查理斯·舒瓦普去會(huì)見效率專家艾維·利。艾維·利說可以在10分鐘內(nèi)給舒瓦普一樣?xùn)|西，這東西能把他的公司的業(yè)績提高至少50%。
艾維·利遞給舒瓦普一張空白紙，說：“在這張紙上寫下你明天要做的6件最重要的事。”
過了一會(huì)兒又說：“現(xiàn)在用數(shù)字標(biāo)明每件事情對(duì)于你和你的公司的`重要性次序。”這花了大約5分鐘。
艾維·利接著說：“現(xiàn)在把這張紙放進(jìn)口袋。明天早上第一件事是把紙條拿出來，做第一項(xiàng)。不要看其他的，只看第一項(xiàng)。著手辦第一件事，直至完成為止。然后用同樣方法對(duì)待第二項(xiàng)、第三項(xiàng)……直到你下班為止。如果你只做完第五件事，那不要緊。因?yàn)槟憧偸亲鲋钪匾氖虑椤！?/p>
艾維·利又說：“每一天都要這樣做。你對(duì)這種方法的價(jià)值深信不疑之后，叫你公司的人也這樣干。這個(gè)試驗(yàn)?zāi)銗圩龆嗑镁妥龆嗑茫缓蠼o我寄支票來，你認(rèn)為值多少就給我多少。”
整個(gè)會(huì)見歷時(shí)不到半個(gè)鐘頭。幾個(gè)星期之后，舒瓦普給艾維·利寄去一張2.5萬美元的支票。
5年之后，這個(gè)當(dāng)年不為人知的小鋼鐵廠一躍而成為世界上最大的獨(dú)立鋼鐵廠，艾維·利提出的方法為查理斯·舒瓦普賺得1億美元。
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