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  • 一位總裁的五個時間管理方法

    時間:2024-08-25 21:32:50 時間管理 我要投稿
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    一位總裁的五個時間管理方法

      引導語:我知道市面上流行著很多關于時間管理的理論、方法和經驗,然并卵。下面是yjbys小編為你帶來的一位總裁的五個時間管理方法,希望對大家有所幫助。

    一位總裁的五個時間管理方法

      一.定時回復信息

      這是我今天開會給我們軟實力市場部主管們講的一個技巧。

      她們說他們每天很忙,忙得上廁所都沒時間。

      然后我就納了悶了,我的活,不論從工作強度、難度、種類、數量,都比她們多,為什么我就有時間按時吃飯、按時上廁所。

      然后我仔細觀察了一下她們:她們確實很忙,因為每天隨時都有下面的人來咨詢他們問題,她們也解答個不停。

      這就是不會用時間。

      我是這樣的:

      我會在每天上午8點左右登錄公眾微信,回復各種讀者留言。

      我會在每天上午9點左右查看各位主管和總監提交的總結并予以回復。

      我會在每晚7點寫微信文章。

      我會在每晚8點開始看書和做讀書筆記。

      我會在每晚22點用一個小時看我喜歡的微信文章。

      我會在每晚22:30給在線課堂的伙伴們講課;

      我會在每晚23點用十分鐘瀏覽一下別人的空間動態,了解一下別人的動態和興趣點,包括淺薄的和低俗的。

      每天晚上24點下班前會花半個小時看郵箱,回復各種郵件。

      如果你覺得上面僅僅是個時間安排,那你就錯了。

      我想告訴你的訣竅是:

      除了早上8點左右,我是不會登陸微信的。

      除了上午9點左右,我是不會回復各種工作問題的。

      除了晚上24點,我是不會打開郵箱的。

      除了晚上23點,我是不會去看你的動態和點贊的。

      但可悲的是,我就親眼見過一些學生,一天到晚就在刷空間,任何時候任何人的說說,她都是第一個點贊的。

      我該夸你積極呢,還是該說你無聊呢!

      然后我告訴我們軟實力的主管:一類問題,集中在每天的一個時間段來處理。效率很高,一點都不會耽誤什么。你不用別人隨便什么問你,你隨時在線答。你不是110,也不是救火隊。因為工作問題中的99%的問題,并不是一天之后處理就失效了。

      我想我已經說得很清楚、舉例很實在了。希望對你有用。尤其是工作中的人們。

      二.書面交流

      這在職場上是一個很重要的交流方式,很可惜的是,很多職場人也不懂得,更別說大學生了。

      我就親眼看我們軟實力新來的一個老師,你一句我一句地在QQ上給一個學生進行著答疑解惑。然后我發現,她用了一個小時才弄明白對方的問題所在。

      我說,這種時間利用方式,真是夠蠢的了。要是我,直接讓他發一段話或一個文檔過來,把自己的問題寫出來。我看完大概只需要兩分鐘,而不是一個小時(遇到對方打字慢,你可能得等上兩個小時)。

      在很多大公司,他們會根據不同的內容、不同的場景,有的提倡當面即時溝通,有的提倡書面交流。就比如我,每天每周都會讓各部門寫一個簡短的總結給我,我了解部門信息,只需要不到十分鐘。但我之前遇到一個表達能力差的主管,我聽他吞吞吐吐地講完,都花了十分鐘。

      三.集中交流

      這也是節省時間的交流方式。我們軟實力開會,每次會議都很短,偶爾有長的,但里面解決的問題很多。我敢肯定的是,我們軟實力公司沒有一次會議是沒解決問題的,或讓別人覺得很無聊的或沒學到東西的。

      原因很簡單,每次開會之前,我都會把各種問題收集好,原因分析好,解法準備好,最關鍵的是,開會之前先布置主題,各自先想好,各自帶一個答案來開會。

      我見過很多學生,抱怨學生會的會又臭又長,最關鍵的是每次都沒有內容、沒有結果。原因也很簡單,他們之前幾乎沒做過功課,然后一幫沒有想法的人在瞎掰,僅僅是滿足一下當官和召集開會的權力癮。

      集中交流還體現在:如果一個員工問我問題,如果我覺得這個問題不僅僅是他存在,而且別的員工也可能存在,或者接下來有可能存在,我就會告訴他,接下來會議我會統一講。

      我的意思是,我不會單獨給你講一遍,然后再給下一個人再單獨講一遍。

      四.充分利用碎片時間

      總有些傻帽反對碎片化閱讀,但好在我前幾天看到一篇文章,作者在力挺碎片化閱讀的好處。

      毫無疑問,我是非常歡迎和喜歡碎片化閱讀的。因為它可以讓你快速獲得大量信息。比如在我上廁所是,我可以快速刷刷微博,對當天熱點了若指掌;比如排隊時,我可以看看公眾號,看看最新的資訊和觀點。

      但也有人說,碎片化閱讀讓我們來不及思考,沒有系統和深入的思考。

      那你錯了。那只能說你根本沒有其他的閱讀方式。

      我既會在碎片化時間看碎片化的信息,也會用大塊的時間來研究大塊的書和文章。

      說白了,還是個你連閱讀是什么東西都沒搞懂的問題。

      五.把問題交給時間

      很多人以為這不是時間管理的范疇。

      我想告訴你的是,你又錯了。

      其實我們生活和工作中,很多問題出現后,你是沒法第一時間想個解法和答案出來的。就比如說,昨天一個朋友問我:劉興奇老師,我推薦給你的我的同學,入職這一周來,能力怎么樣啊?

      我要怎么回答你呢?我暫時也沒答案。因為我還沒看出來,我犯不著現在非得去想個答案來回答你。

      交給時間,就這么簡單。

      很多人非常好奇我每天都有話題寫微信文章,但我沒告訴你的是,我有一個專門的文檔和筆記本,里面大概有幾百個問題,都是我自己平時提給自己的。

      我還沒告訴你的是,里面絕大部分問題,我到現在都沒找到答案。

      今年寒假班有個學生得知后,驚奇地大叫:萬能的劉興奇老師,你一直都那么深刻,竟然也經常找不到答案呀?

      我會如實地告訴她:是的,我也經常有很多問題一時間找不到答案。

      但我一點都不沮喪,因為時間會告訴我的。

      事實也是如此,經常在走路、吃飯、睡夢中,偶爾一個靈感就回答了這個問題。

      我見過很多近乎患有強迫癥的人,每當他們遇到一個問題,就會冥思苦想,不想好就不睡覺,甚至為此浪費了很多該做的事情和時間。

      我只能說,時間管理能力太low了。

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