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  • 經典時間管理方法

    時間:2024-07-23 09:49:32 時間管理 我要投稿

    經典時間管理方法

      對每個人而言,時間是都是最寶貴的,高效利用時間是我們每個人必須需要掌握的技能,下面是我歸納總結的一些最有效的時間管理方法和大家分享:

    經典時間管理方法

      經典時間管理方法

      1、取消法:所有的事情,首先分析必要性,能取消的就取消,能回避的就回避,集中做對你目標最有價值的事情。比如看電視、閑聊、發呆(包括發愁、批評社會)、漫無目的上網、過于廣泛的興趣、過于廣泛的人際關系統統取消,只做最有價值的事情,比如學習、休息、工作。

      2、以人替時法:能讓別人代勞的事情,自己就不要做,學會運用別人的時間。因為每個人的精力都是有限的,所謂有所謂有所不為,把自己的精力和時間用在最能體現自己價值的方面。

      3、改善效率法:學習最新的知識,掌握最新的工具,改進效率,本來花1個小時的工作,想辦法變成0.5小時完成,這樣可以節省更多時間用于學習。

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      4、以錢購時法:交通方面,能坐飛機,就不要坐火車;如果能打車,就不要等公交;乘坐最快的、最有助于休息、學習的交通工具;學習方面,采用最有效率的學習方法,能面授聽課就不看視頻;能看視頻的,就不買圖書;工作方面,用最好的工作設備比如用最好的`電腦、用最快的傳真機,說服你的老板不要在設備上斤斤計較,要分析好的設備所節省的時間、所帶來的價值。時光一去不復返,千金散盡還復來

      5、見縫插針法:在等人、在乘車、地鐵時利用間隙時間聽錄音、思考。例如對于很多在北京工作的人,每天在路上大概需要2小時,如果每天的2小時利用來聽錄音,每年可以有720小時在學習,如果堅持10年,就是7200小時,這些時間不管是聽管理知識、還是學英語,都可以取得很大的收益。

      1、 有效個人管理的四個步驟

      ——確定角色:確定你認為重要的角色;

      ——選擇目標:分別為每個角色確定未來一周要達成的目標;

      ——安排進度:為這些目標確定完成時間;

      ——逐日調整:每日清晨依據行事歷,安排一天做事的順序。

      2、艾維·利時間管理法

      a 寫下你明天要做的6件最重要的事;

      b 用數字標明每件事的重要性次序;

      c明天早上第一件事是做第一項,直至完成或達到要求;

      d 然后再開始完成第二項、第三項……;

      e 每天都要這樣做,養成習慣。

      3、柯維時間管理法

      以原則為重心,配合個人對使命的認知,兼顧重要性與急迫性,強調產品與產能的齊頭并進。

      有效個人管理的六個標準一:

      ——一致:使命與價值觀、角色與目標、重點與計劃、欲望與自制等應合諧一致;

      ——平衡:人應在事業、財富、生活、奉獻等方面平行發展。

      有效個人管理的六個標準二:

      ——有重心:以一周為單位訂計劃,每天應各有不同的優先目標,但要相互呼應;最有價值的事先做;

      ——重人性:個人管理的目的在人而不在事;

      ——有彈性:應可因個人作用和需求的變化而調整;

      ——攜帶方便:管理工具應便于攜帶,隨時記錄與調整。

      4、杜拉克時間管理法

      現代管理之父杜拉克認為,有效的管理者不是從他們的任務開始,而是從他們時間開始。

      ——記錄時間(分析時間浪費在什么地方);

      ——管理時間(減少用于非生產性需求的時間);

      ——集中時間(在整段時間內的工作效率這大于在分散時段的工作效率之和。

      5、生理節奏法

      ——注意研究你精力最充沛、腦子最清楚的時段,在此時段做最有價值的事;

      ——注意研究你注意力集中的時間有多長,在此時間內解決問題;

      ——該休息的時候一定要休息,在你感到疲倦之前就休息,你每天清醒的時間,就多增加了1小時;

      ——成功=價值′速度2(S=V′C2);

      ——E=MC2(能量=質量′速度2);

      ——做最有價值的事(提升你做事的價值);

      ——在單位時間內做最多的事(提升你做事的效率)。

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