淘寶開店難點

時間：2024-10-01 04:40:45 淘寶我要投稿

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2017淘寶開店難點

　　很多人都說現(xiàn)在開淘寶店鋪難，難在SEO，直通車投放之類的，下面是小編整理的淘寶開店難點，希望對你有幫助!

　　第一個難點：產品成本控制

　　關鍵在于產品成本控制上，因為我們要做的價格是性價比，而你的工廠資源，你的生產規(guī)模，還有你的同價格生產出來的質量都可能不同，所以這個價格對于很多運營而言是一個非常重要的環(huán)節(jié)，誰能夠在同等質量下做到低價的能力，我指的是低價成本，而不是售賣低價，你才有了一定的市場話語權，這也是為什么我們做運營早期要沖量，因為要做規(guī)模降低成本，來穩(wěn)住后續(xù)市場的跟風。

　　第二個難點：圖片

　　直通車也好搜素也好，還是鉆展也好，其實展現(xiàn)都有，尤其是付費的更不用說，但是關鍵初期就在于點擊，搜索權重的初始關鍵也是在于點擊率能否引入店鋪，質量分的起始階段也是在于點擊率，那就涉及到主圖和創(chuàng)意圖問題，而圖片的制作不僅僅是后續(xù)美工的處理還跟拍攝搭配角度等等相關，這個都不是靠隨便拍幾張就有經(jīng)驗出來的，所以我們經(jīng)常苦于沒有好的主圖點擊率一直不好，這是很多運營難解決的問題，只能不斷的嘗試，也不是靠那些視覺課程就可以完全解決的，畢竟就連那些大公司都會面臨創(chuàng)意缺乏，所以才有了千金難買一好圖，而這個是低價直通車的核心關鍵點，這就導致了很多人聽了一堆的直通車課，說的再有道理，一個圖難倒一片人。

　　第三個難點：管理

　　其實我去過不少的大公司，但是都會發(fā)現(xiàn)一個情況，就是就算是總監(jiān)級別都忙成狗，都說這是電商現(xiàn)狀，實際上說到底就是管理上不夠位，人員管理流程管理團隊協(xié)調，這個本身都是作為運營要關注的核心，在電商卻變成了運營天天看著銷售額，這個也跟電商人起點有關系。一個團隊建設都沒搞好就別想其他能夠做好了，運營營運本來就是一個統(tǒng)籌規(guī)劃管理和執(zhí)行的過程，而在電商的運營定位就成了一個只關注流量數(shù)據(jù) 銷售額數(shù)據(jù)的老板，看著老板的數(shù)據(jù) 卻不干運營工作的運營。

　　第四個難點：營銷

　　營銷是線下企業(yè)很重視的一環(huán)，所以線下企業(yè)一般都會設置市場營銷部門，但是到了線上很多企業(yè)就很少關注了，我們不管是看店鋪首頁也好看詳情頁也好，基本都是圖片排列，很少說會涉及到店鋪的整體策劃上的，策劃方面是我們對于產品誘發(fā)的關鍵，比如如何跟那些熱點話題聯(lián)合，這些也是很少商家去想的。我們大部分的時間實際上也不知道花哪里去，另外大部分策劃也是僅僅圍繞阿里的官方活動來進行的。

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