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公司團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)
團(tuán)隊(duì)精神尊重每個(gè)成員的興趣和成就，要求團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員，都以提高自身素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為己任。團(tuán)隊(duì)精神的核心是合作協(xié)同，目的是最大發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛在能量。下面yjbys小編為大家準(zhǔn)備了關(guān)于公司團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)，歡迎閱讀。
什么是團(tuán)隊(duì)精神
“團(tuán)”是軍隊(duì)編制中的一個(gè)基本戰(zhàn)斗單位。作戰(zhàn)部隊(duì)唯有在指揮官正確指揮下精誠團(tuán)結(jié)，對(duì)完成的使命抱必勝的信心而奮勇戰(zhàn)斗才會(huì)獲得卓有成效的戰(zhàn)果。把這種爭(zhēng)取集體成就的精神引伸到企業(yè)中來鼓舞全體員工為贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而努力工作的精神稱之為“團(tuán)隊(duì)精神”。它所包含的意思很明顯，希望企業(yè)的全體成員要團(tuán)結(jié)得像一支有紀(jì)律、有戰(zhàn)斗力、有明確奮斗目標(biāo)的部隊(duì)，為獲得企業(yè)發(fā)展榮辱與共。
“團(tuán)隊(duì)精神”的實(shí)現(xiàn)
每一個(gè)企業(yè)都有它的價(jià)值觀，而企業(yè)的價(jià)值觀是由成員們知道企業(yè)的價(jià)值在于干什么的共識(shí)構(gòu)建起來的。最基本的共識(shí)源于每個(gè)成員對(duì)各自利益的認(rèn)可以及每個(gè)成員知道自己應(yīng)該把什么事情做好，從而建立起共同的立場(chǎng)，這就是“團(tuán)隊(duì)精神”的基礎(chǔ)。舉例來說，一個(gè)加工工場(chǎng)的價(jià)值在于能為大企業(yè)加工制造品質(zhì)優(yōu)良的配件并由此獲得利潤(rùn)，同時(shí)還能因?yàn)椴粩嗵岣咦约旱纳a(chǎn)經(jīng)營能力而發(fā)展壯大。因此每一成員必須知道，為達(dá)到這個(gè)目的自己應(yīng)該做好什么事情并且也清楚地知道，作為企業(yè)的優(yōu)秀員工不僅能得到合理的報(bào)酬而且有提高技能獲得升遷的機(jī)會(huì)，同時(shí)對(duì)于同事和老板所得的利益表示贊賞而無妒嫉之心。由此可知，要使你的企業(yè)具有優(yōu)良的“團(tuán)隊(duì)精神”就要從樹立企業(yè)價(jià)值觀做起，并使員工們?nèi)〉霉沧R(shí)。
團(tuán)隊(duì)精神的建立需要時(shí)間
你一旦組建成功了一個(gè)企業(yè)就有了團(tuán)隊(duì)的雛形。問題在于你是否能使它具備團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)一致的戰(zhàn)斗精神，從而使企業(yè)具有“團(tuán)隊(duì)精神”而虎虎有生氣。為此建議你按下列步驟去做：
第一步，你要樹立自己企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，并制定達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的計(jì)劃。再用簡(jiǎn)短的有號(hào)召力的短語來體現(xiàn)企業(yè)精神、鼓舞員工士氣，還要為保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)制定合理的能引發(fā)員工積極性的規(guī)章制度。
第二步，保安公司以你個(gè)人的魅力激勵(lì)你的員工，以你自己的言行為表率帶動(dòng)你的員工和你并肩奮斗，久而久之就能形成你的企業(yè)特具的“團(tuán)隊(duì)精神”，所以說“團(tuán)隊(duì)精神”是企業(yè)主精心培養(yǎng)起來的。
團(tuán)隊(duì)的精髓是共同承諾。共同承諾就是共同承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任。沒有這一承諾，團(tuán)隊(duì)如同一盤散沙。做出這一承諾，團(tuán)隊(duì)就會(huì)齊心協(xié)力，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。很多人經(jīng)常把團(tuán)隊(duì)和工作團(tuán)體混為一談，其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)一樣，具有能夠一起分享信息、觀點(diǎn)和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作，同時(shí)強(qiáng)化個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。但工作團(tuán)體主要是把工作目標(biāo)分解到個(gè)人，其本質(zhì)上是注重個(gè)人目標(biāo)和責(zé)任，工作團(tuán)體目標(biāo)只是個(gè)人目標(biāo)的簡(jiǎn)單總和，工作團(tuán)體的成員不會(huì)為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé)，也不會(huì)嘗試那種因?yàn)槎嗝蓡T共同工作而帶來的增值效應(yīng)。此外，工作團(tuán)體常常是與組織結(jié)構(gòu)相聯(lián)系的，而團(tuán)隊(duì)則可突破事業(yè)層級(jí)結(jié)構(gòu)的限制。
團(tuán)隊(duì)精神與集體主義意識(shí)有著微妙的區(qū)別，團(tuán)隊(duì)精神比集體主義更強(qiáng)調(diào)個(gè)人的主動(dòng)性，而集體主義則強(qiáng)調(diào)共性大于強(qiáng)調(diào)個(gè)性。誠信、創(chuàng)新是內(nèi)在的、自律的，因而不可能在強(qiáng)制的條件下發(fā)揮出來，必須以個(gè)人的自由、個(gè)人獨(dú)立為前提，在此前提下合作的人們才有可能形成一個(gè)整體。
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