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什么是企業(yè)財務(wù)管理
財務(wù)管理制度是公司企業(yè)實(shí)施經(jīng)營管理活動，對財務(wù)管理體系建立、維護(hù);對會計(jì)核算與監(jiān)督的制度保障。訂立原則依據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)及財會制度，并結(jié)合公司具體情況制定。在實(shí)際工作中起規(guī)范、指導(dǎo)作用，下面是yjbys小編為您收集整理的什么財務(wù)管理的內(nèi)容，想了解更多內(nèi)容請查看yjbys網(wǎng)。
第一，科學(xué)的現(xiàn)代化財務(wù)管理方法。
根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和市場需要，采取財務(wù)管理、信息管理等多種方法，注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)的預(yù)測、測算、平衡等，求得管理方法與企業(yè)需求的結(jié)合。
第二，明晰市場發(fā)展。
一切目標(biāo)、方法要通過市場運(yùn)作來實(shí)現(xiàn)，市場是競爭地，優(yōu)勝劣汰的地方。企業(yè)財務(wù)管理體系的運(yùn)作要有的放矢，適應(yīng)和駕馭千變?nèi)f化的市場需求，以求得企業(yè)長足發(fā)展。
第三，會計(jì)核算資料。
企業(yè)的會計(jì)數(shù)據(jù)及資料是企業(yè)歷史的再現(xiàn)，這些數(shù)據(jù)和資料經(jīng)過整理、計(jì)算、分析，具有相當(dāng)?shù)慕梃b價值，因此，要務(wù)求會計(jì)資料所反映的內(nèi)容要真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。
第四，社會誠信機(jī)制。
要求具體的操作和執(zhí)行者在社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中遵紀(jì)守法，嚴(yán)守慣例和規(guī)則，不斷樹立企業(yè)誠實(shí)、可靠的信譽(yù)，絕不允許有半點(diǎn)含糊，因?yàn)槠髽I(yè)誡信度的高低預(yù)示著企業(yè)的發(fā)展與衰敗。
管理目標(biāo)
1、產(chǎn)值最大化
2、利潤最大化
3、股東財富最大化
4、企業(yè)價值最大化
管理內(nèi)容
1、籌資管理
2、投資管理
3、營運(yùn)資金管理
4、利潤分配管理
基本原則
原則一： 風(fēng)險收益的權(quán)衡——對額外的風(fēng)險需要有額外的收益進(jìn)行補(bǔ)償
原則二： 貨幣的時間價值——今天的一元錢比未來的一元錢更值錢
原則三： 價值的衡量要考慮的是現(xiàn)金而不是利潤
原則四： 增量現(xiàn)金流——只有增量是相關(guān)的
原則五： 在競爭市場上沒有利潤特別高的項(xiàng)目
原則六： 有效的資本市場——市場是靈敏的，價格是合理的
原則七： 代理問題——管理人員與所有者的利益不一致
原則八： 納稅影響業(yè)務(wù)決策
原則九： 風(fēng)險分為不同的類別——有些可以通過分散化消除，有些則否
原則十： 道德行為就是要做正確的事情，而在金融業(yè)中處處存在著道德困惑
收益
全面了解財務(wù)自身未被發(fā)現(xiàn)的價值創(chuàng)造點(diǎn)
掌握以資本市場預(yù)測目標(biāo)為導(dǎo)向的前瞻性財務(wù)控制手段
讓您領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)團(tuán)隊(duì)成為總經(jīng)理信賴的決策智囊
仿效他人成功的價值創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，全面提升財務(wù)部在公司的影響力
全方位改善財務(wù)部與橫向部門的工作關(guān)系
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