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B2C電子商務(wù)倉儲物流管理戰(zhàn)略規(guī)劃及團隊搭建
引導(dǎo)語：卓越在系統(tǒng)和分倉方面持續(xù)保持投入，其先進的WMS系統(tǒng)，大大降低了其出庫成本，據(jù)稱不到1元，而當(dāng)當(dāng)?shù)倪@個數(shù)字在7元左右，新蛋和京東都在8元不到一點。下面是yjbys小編為你帶來的B2C電子商務(wù)倉儲物流管理戰(zhàn)略規(guī)劃及團隊搭建，希望對你有所幫助。
鑒于倉儲與物流完全不同的性質(zhì)和市場現(xiàn)狀，還是分開討論較為合適。美國亞馬遜公司的倉庫規(guī)模令人嘆為觀止。但是擁有高效WMS系統(tǒng)的它，物流依然是有條不紊。
倉儲
傳統(tǒng)的倉儲，重點在儲存而非流通，其重點在于貨物的安全保存。而電子商務(wù)通過式倉儲，本質(zhì)上是“分揀中心+臨時倉儲”，核心的KPI是流轉(zhuǎn)效果與效率。業(yè)內(nèi)水平較高的(一般是韓資或日資公司，但收費較高，平均出庫成本在15元左右)能做到周轉(zhuǎn)期22天左右，出錯率在500-800ppm(ppm是“百萬分之”)。
通過式倉儲的運營效率完全取決于倉儲的短板在哪里，或者是人員素質(zhì)，或者是系統(tǒng)易用性，或者是倉庫硬件(樓層，月臺，柱距，門數(shù)，樓層)。一般來說，需要注意以下幾點：
選址
除非您每天的出庫量永遠在500單以下，否則自建倉儲勢在必行，這其中首當(dāng)其沖的問題就是選址。倉儲選址一般需要考慮2年左右的余量，簡單點說，就是2-3年內(nèi)不用換地方。一般而言，只要不是超大超重的商品，日出庫500單應(yīng)該選擇500平方米的倉庫，1000單就選1000平方米的，以此類推，只少不多。
如果您日出庫5000單以上，那么選址就變得極為考究：倉庫最好只有1層，有30米以上的雙月臺出入庫分開，室內(nèi)柱子越少越好，地坪要硬質(zhì)地坪(高標(biāo)號水泥+金剛砂)或者環(huán)氧地坪，窗子要夠高防盜，房頂做過隔熱層，當(dāng)?shù)仉娦拍芙o裝上高速寬帶且價格合理，最好在通過式物流中心集中的地方便于招募性價比高的員工。
團隊
在日出庫少于1000單時，系統(tǒng)的重要性遠不如大家想象的那么重要，10來個人左右的成熟團隊，依托一個簡單的穩(wěn)定系統(tǒng)(含條碼、出入庫、退換貨等基本功能)，出錯率800ppm毫無問題。
倉儲團隊是一個非常強調(diào)現(xiàn)場規(guī)范操作的團隊，日清日高的目標(biāo)，明確的操作指示，是倉儲團隊的靈魂所在。成熟的團隊，3個人可以搞定300單以下的出貨量，簡單系統(tǒng)下出錯率不超過0.1%。
判斷倉儲團隊的優(yōu)劣其實非常簡單，看細節(jié)就可以判斷：
1，所有貨物在架上或者托盤上，哪怕剛剛?cè)霂臁Ｈ绻诘厣希菀印?/p>
2，所有貨物如果整箱拆開后沒有單個外包裝，是否會套上外包裝再放入外箱。
3，所有貨物轉(zhuǎn)移，通過轉(zhuǎn)運車而非在地上拖拉或甚至用腳踢。
4，陳列架上的貨物，是否都有防塵措施，特別是有毛絨表面的商品。
5，對庫位非常熟悉，指哪打哪。
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