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  • 第三方物流名詞解釋

    時間:2024-07-29 18:34:30 物流管理 我要投稿
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    第三方物流名詞解釋

      在年少學習的日子里,是不是經常追著老師要知識點?知識點是知識中的最小單位,最具體的內容,有時候也叫“考點”。相信很多人都在為知識點發愁,以下是小編為大家整理的第三方物流名詞的相關知識,歡迎大家分享。

      名詞解釋

      第三方物流也稱作委外物流或是合約物流,指的是一個具實質性資產的企業公司對其他公司提供物流相關之服務,如運輸、倉儲、存貨管理、訂單管理、資訊整合及附加價值等服務,或與相關物流服務的行業者合作,提供更完整服務的專業物流公司。第三方物流一直是物流和供應鏈管理中最容易被誤解的名詞。

      第三方物流發展趨勢

      進入21世紀,隨著作為新興產業之一現代物流業的迅猛發展,國內的物流公司如雨后春筍般涌現,進而形成了第三方物流產業。相比傳統的物流公司,第三方物流更專業化,綜合成本更低,配送效率更高,已經成為國際物流業發展的趨勢、社會化分工和現代物流發展的方向。

      擴展閱讀

      1、物流 是物質資料從供應者到需要者的實物性流動,是創造時間價值和空間價值的經濟活動。

      2、第三方物流 主要含義是指物流服務提供者從事著發貨人和收貨人之間的第三方角色。《物流術語》中,第三方物流定義為接受客戶委托為其提供專項或全面的物流系統設計和系統運營的物流服務模式。

      3、第三方物流的利益來源

      1.作業利益 通過第三方物流服務,客戶可以獲得自行組織物流活動所不能提供的服務; 改善企業內部管理的運作表現。

      2.經濟利益 通過使用第三方物流,既可將不變成本轉變成可變成本,又可避免盲目投資而將資金 用于其它用途以降低成本。

      3.管理利益 使用第三方物流可以使企業在內部管理中更為關注于核心業務和活動,同時獲益于別 的公司的核心經營能力。

      4.戰略利益 主要是指企業戰略的靈活性,包括地理范圍跨度的靈活性和根據環境變化進行其它調 整的靈活性。

      4、第三方物流六個理論基礎

      1.交易費用理論 交易費用指企業用于尋找交易對象,訂立合同,執行交易,洽談交易,監督交易 等方面的費用與支出。

      2.委托代理理論 委托代理關系是一種契約關系。“契約下,委托人授權代理人為實現委托人的效 用目標最大化而從事的某種活動”

      3.社會分工與專業化 社會分工是指人類從事各種勞動的社會劃分及其獨立化、專業化。

      4.核心能力理論 認為與企業外部條件相比,企業內部條件對于企業獲得市場競爭優勢有著決定性 的作用,即所謂的企業競爭優勢內生論。

      5.競爭戰略理論 行業是企業經營的最直接環境,行業的結構決定了企業的競爭規則、競爭范圍及 戰略選擇。

      6.業務外包理論 業務外包是近幾年發展起來的一種新的經營策略。即企業把內部業務的一部分 承包給外部專門機構。

      5、物流方案 是針對企業物流和社會物流需求做出的物流服務承諾、方法、措施及建議,既是計劃書又是可行性報告,更是作業指導。

      6、影響第三方物流需求的主要因素

      1.傳統企業難以打破原有物流系統的限制

      2.企業本身抵制變化

      3.對第三方物流缺乏認識

      4.企業害怕失去控制和商業機密外泄

      5.物流外包的復雜性

      6.第三方物流服務的效果評價不確定。

      7、物流客戶服務

      含義:指物流企業為客戶提供的各種物流方面的服務,是按客戶的要求開展的運輸、倉儲、配送、流通加工、信息服務、增值服務等各項活動,以及任何活動可能出現失誤時的補救措施。

      原則:以客戶為中心;經濟性原則;持續的優質服務;確保安全原則。

      特點:第三方物流客服的主體是第三方物流;建立在現代信息技術基礎之上;是合同導向的系

      列物流服務;為客戶提供個性化的物流服務。

      8、第三方物流配送 在經濟合理區域內,根據客戶要求,對物品進行分揀、加工、包裝、分割、組配等作業,并按時送達指定地點的物流活動。

      9、配送存在的困難 資源籌措不合理;價格不合理;配送與直達決策不合理;配送中心運輸規劃的不合理;經營觀念的不合理;配送運輸線路不合理。

      10、第三方物流項目管理 指3PL項目管理者為了實現其目標,按照客觀規律的要求運用系統工程的觀點、理論、方法對3PL項目發展周期中的各階段工作進行計劃、組織、控制、溝通和鼓勵以取得良好效益的各項活動的總稱。

      11、第三方物流管理信息系統的特征 易查詢性、精確性、及時性、識別異常情況、靈活性、界面友好規范。

      12、第三方物流信息的特點 信息量大、信息動態性強、種類多、趨于標準化。

      13、電子商務企業在考慮不同物流運作模式是需要考慮的因素

      物流成本、物流服務能力、物流管理能力、物流子系統的戰略地位、電子商務企業的實力和特點、物流聯盟的實力和特點、物流代理企業的規模和技術水平。

      14、第三方物流戰略選擇 兼并、合資、系統接管、合作、戰略聯盟、信息技術伙伴。

      15、第三方物流企業實施戰略整合后產生的效用 發揮“綜合效果”;擴大產品市場規模;增強市場競爭力;加強企業內部管理;增強對市場的控制能力。

      16、物流標準化 就是一物流系統為對象,圍繞運輸、儲存、裝卸、包裝以及物流信息處理等物流活動制定發布和實施有關技術和工作方面的標準,并按照技術標準和工作標準的配合性要求,統一整個物流系統的標準的過程。

      17、增強3PL企業核心競爭力 創新核心理念;培育核心技術;打造核心產品。

      18、EDI(電子數據交換) 是指按照同一規定的一套通用標準格式,將標準的經濟信息,通過通信網絡傳輸,在貿易伙伴的電子計算機系統之間進行數據交換和自動處理。是一種利用計算機進行商務處理的方式。

      19、效益背反 指的是物流若干功能要素之間存在著損益的矛盾,即某一功能要素的優化和利益的發生的同時,必然會存在里一個或幾個功能要素的利益損失,反之亦然。這是一種此長彼消、此盈彼虧的現象。往往導致整個物流系統效率的低下,最終會損害物流系統的功能要素的利益。

      20、第四方物流 是一個供應鏈集成商,調集和管理組織自己的以及具有互補性的服務提供商的資源、能力和技術,以提供一個綜合的供應鏈解決方案。

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