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項目管理綜合測驗試題
一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后
的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1、下列項目控制過程的反應時間中，________需要建立有效的早期預警系統，迅速提供信息，反映項目實施情況。 ( ) A、偏差出現到識別的時間 B、原因分析和措施提出時間 C、措施應用時間 D、決策時間
2、下列________不屬于工程技術系統的變更。 ( )
A、功能的修改 B、質量標準的提高
C、工程范圍的擴大 D、重新確定工期
3、下列________進度指標主要針對交付成果簡單的活動。 ( )
A、持續時間
B、完成的可交付成果數量
C、已完成工程的價值量 D、資源消耗指標
4、合同總價格為300萬元，總工期為24周，按照原計劃到前鋒期第九周應完成100萬元，現在實際完成工作量合同價為90萬元。則其工期進度為_______。 ( ) A、37.5% B、30%
C、33.3% D、35%
5、合同總價格為300萬元，總工期為24周，按照原計劃到前鋒期第九周應完成100萬元，現在實際完成工作量合同價為90萬元。則其項目計劃完成程度為________。 ( ) A、33.3% B、35%
C、37.5% D、30%
6、對承包商來說，存在三種數據。工程直接費屬于其中的________。 ( )
A、企業成本數據 B、整個工程的成本數據
C、分項工程成本數據
D、分項企業成本數據
7、下列________成本分析指標是以實際工作量為基礎的。 ( )
A、工期分析指標 B、進度分析指標
C、效率比 D、成本分析指標
8、原計劃安裝30000m2模板，預計勞動效率0.8工時/m2，工時單價為20元，則計劃人工費為________元。 ( ) A、480000
B、48000
C、4800000 D、4800
9、掙值法最初是由美國國防部于________首次提出來的。 ( )
A、1968年 C、1965年
B、1963年 D、1967年
10、下列________不是掙值法的三個基本參數之一。 ( )
A、ACWS
B、BCWP
C、BCWS D、ACWP
11、根據實際工程項目統計，下列工程質量問題產生的主要原因及其所占比例不正確的是
________。 ( ) A、設計問題占40.1% B、材料問題占15.4%
C、施工責任占29.3% D、使用責任占9.0%
12、下列________是項目質量計劃確定的主要依據和基礎。 ( )
A、項目范圍描述
C、工程說明
B、質量方針 D、標準和規則
13、對危險源，要區分項目活動的“三中狀態”。加班加點屬于________。 ( )
A、正常狀態
B、緊急狀態
C、異常狀態 D、不確定
14、在________中，業主在招標文件中給出的工程量表，它通常是按照規定的工程量清單編制方法編制的。 ( ) A、固定總價合同 B、單價合同
C、目標合同
D、成本加酬金合同
15、項目前期決策階段最重要的工作是________。 ( )
A、項目定義
B、項目目標設計
C、可行性研究 D、項目構思
16、工程項目與一般的研究和革新項目________。 ( )
A、不同 B、相同
C、大致相同 D、時而同，時而異
17、環境調查的要求不包括________。 ( )
A、側重點
B、系統性
C、客觀性 D、集成程度
18、目標因素按性質可以分為________。 ( )
A、強制性目標和期望的目標 B、強制性目標和定性目標 C、定性目標和定量目標 D、定量目標和期望的目標
19、對項目工作范圍可以進行項目工作結構分解，可以用________表示。 ( )
A、EBS B、PBS
C、WBS D、OBS
20、專業工程要素有不同的形態，下列________不屬于實體系統。 ( )
A、結構系統
B、給水排水系統
C、通風系統 D、信號系統
二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1、下列________屬于工程項目的主要資源。 ( ) A、資金 B、信息 C、物資 D、時間 E、人力資源
2、解決爭執較好的方法主要有________。 ( )
A、雙方合作 B、協商或調停 C、和稀泥 D、仲裁或訴訟 E、由上層領導裁決
3、職能式組織結構的缺點主要包括下列________。 ( ) A、沒有將客戶作為關心的焦點
B、資源重復配置 C、對項目的趨利觀念較濃 D、項目團隊成員的協作欠缺
E、多頭領導，命令多元化
4、國際通用合同條件包括下列________。 ( )
A、通用條件 B、限制條件 C、專用條件 D、一般條件 E、特殊條件
5、工程項目風險管理包括________。 ( )
A、風險防范 B、風險控制 C、風險評估 D、風險轉移 E、風險識別
三、判斷說明題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
判斷正誤，在題后的括號內，正確的劃上“√”，錯誤的劃上“×”，并改正。 1、 由于資源的限制，即使是有一定可實現性和實用價值的構思，也不可能都轉化成項目。 ( ) 2、在目標系統中，系統目標優先于子目標，子目標優先于可執行目標。 ( ) 3、項目的編碼按照項目工程系統分解結構圖，采用“父碼+字碼”的方法。 ( ) 4、項目管理模式決定了業主委托項目管理的組織形式和管理工作的分工。 ( ) 5、在工程施工前，設計再精細，說明再清楚，但成本計劃的精度一般卻不可能再提高。 ( )
四、填空題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)
1、在網絡圖中，項目持續時間最長的線路被稱為______________。
2、資源的優先級常常不是根據一個項目上決定的，一般必須由_______________通盤考慮。 3、直接購買適用于臨時性的、小批量的、____________的材料采購。
4、項目管理的目標有專業目標、______________和費用目標三個最主要的方面，這三個方面共同構成項目管理的目標體系。
5、項目目標系統至少有系統目標、子目標、__________________三個層次。 6、項目實施控制歸納為工期控制、成本控制和______________。
7、對項目進行的評價及審查主要是風險評價、__________________、目標價值評價及對目標設計過程審查。
8、工程質量問題主要出現在____________、施工責任、材料問題和使用責任等方面。 9、項目環境要素風險常見的風險因素有政治風險、______________、經濟風險、自然條件和社會風險。
10、工程招標方式有________________、邀請招標和議標等。
五、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)
1、項目相關者
2、 產品范圍
3、網絡線路
4、催貨
5、已完成工程量預算成本
六、簡答題(本大題共2小題，每小題5分，共10分)
1、構建標準化的項目管理系統的作用有哪些?
2、通常項目控制過程中的反應時間由哪幾部分構成?
七、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)
1、工程項目的目標最終是通過工程的建設和運行實現的，這個工程系統是項目的可交付成果，是項目的對象。請試述項目對象系統的基本要求。
2、可施工性設計是指將施工知識和經驗最佳地應用到工程設計中，使工程設計方案便于施工。試述工程的可施工性包括的內容。
綜合測驗試題三
一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后
的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1、下列________能最大限度地發揮承包商工程管理的積極性。 ( )
A、固定總價合同 B、單價合同
C、目標合同
D、成本加酬金合同
2、FIDIC施工合同和我國的建設工程施工合同屬于________類型。 ( )
A、成本加酬金合同 B、固定總價合同
C、目標合同 D、單價合同
3、下列________能減少業主的事務性管理工作，降低成本。 ( )
A、邀請招標
B、公開招標
C、議標 D、不確定
4、項目的產品市場需求變化屬于________。 ( )
A、政治風險 B、經濟風險
C、法律風險
D、社會風險
5、應對風險的策略有多種，選用比較穩定可靠的承包商屬于________。 ( )
A、風險規避
C、風險轉移
B、風險共擔 D、風險減輕
6、爭執在項目中普遍存在，項目成本間優先級不明確屬于________。 ( )
A、目標爭執
C、過程爭執
B、專業爭執 D、角色爭執
7、下列________流動關系是工程過程中價值的運動。 ( )
A、工作流 B、物流
C、資金流
D、信息流
8、質量報告屬于下列________。 ( )
A、日常報告
B、專門內容報告
D、針對項目工作結構的報告
C、特殊情況報告
9、風險分析報告屬于下列________。 ( )
A、日常報告
C、特殊情況報告
B、專門內容報告
D、針對項目工作結構的報告
10、建設項目從正式工程開工到全部投產使用為止的持續時間稱為________。 ( )
A、施工周期
C、部分投產期
B、施工準備期 D、單位工程工期
11、機械臺班屬于________指標。 ( )
A、資源消耗
B、價格
C、質量 D、時間
12、群體工程施工的主要特點不包括下列________。 ( )
A、施工周期長 B、施工單位多
C、整體性強 D、子項少
13、風險識別工作不包括下列________。 ( )
A、確定風險來源 B、制定風險對策
C、描述風險特征
D、確定風險條件
14、發包人支付工程進度款的前提條件是對________進行了核實確認。 ( )
A、已完成工程量 B、預算工程量
C、清單工程量 D、計劃工程量
15、工程初步設計深度應滿足________的需要。 ( )
A、編制項目可研報告 B、設備安裝
C、編制工程預算
D、設備材料訂貨
16、無效投標文件包括下列________。 ( )
A、工期超過招標文件要求的 B、低于成本報價競標的
C、投標文件的關鍵內容字跡模糊，無法辨認的 D、投標人的名稱與資格預審時不一致的
17、某制造廠要求總裝車間生產能力的擴大必須與發動機能力相配套，這屬于項目的
________的問題。 ( ) A、技術界面
B、協作界面
C、組織界面 D、人際關系界面
18、下列關于工程項目范圍定義的表述，正確的是________。 ( )
A、對項目的內容進行認真的描述 B、對承擔項目的工作進行全面的介紹
C、把項目的可交付成果用盡可能細致的詞匯進行準確的描述 D、把項目的可交付成果劃分為較小的、更容易管理的多個單元
19、項目狀態評審會是________的一種常用方法。 ( )
A、項目后評價 B、項目績效評價
C、項目可行性研究 D、項目決策評估
20、工程項目綜合管理工作的準繩是下列________。 ( )
A、溝通
B、保持各項工作協調、有序
D、加強進度與質量管理
C、實現項目總體目標 二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1、項目經理的選拔過程一般要經過下列________環節。 ( )
A、人員物色 B、人員公關水平評估 C、人員培訓 D、人員考核 E、人員選擇
2、項目組織作為組織結構而言，客觀上存在著________的需要。 ( )
A、組織調整 B、組織運行 C、組織規劃 D、組織設計 E、組織終結
3、根據經濟合同法規定，下列________的合同為無效經濟合同。 ( ) A、按國家政策法律在個人之間簽訂
B、當事人同意，未采取欺詐等手段口頭承諾 C、代理人出面簽訂 D、法人之間書面簽訂
E、違背企業利益而未違反國家利益簽訂
4、工程項目計劃管理中圍繞計劃展開的內容是________。 ( )
A、成本控制及管理 B、項目資源管理 C、施工管理 D、項目組織結構 E、合同變更與索賠
5、成本控制的主要工作應該是________。 ( )
A、成本核算 B、成本監督 C、成本跟蹤 D、成本診斷 E、成本計劃
三、判斷說明題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
判斷正誤，在題后的括號內，正確的劃上“√”，錯誤的劃上“×”，并改正。 1、工程技術系統的變更可能會導致實施方案和項目工作范圍的變更。 ( ) 2、工程成本核算必須與企業成本核算集成才有效率。 ( ) 3、一個工程的設計質量不僅間接決定了工程最終所能達到的質量水準，而且決定了工程實施的秩序程度和費用水平。 ( ) 4、工程的運行條件準備是施工和運行兩個重要階段的中間環節。 ( ) 5、合同作為項目任務委托和承接的法律依據，是工程過程中相關方的最高行為準則。
( )
四、填空題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)
1、曲線形式是常用的成本計劃表達方式之一，它包含直方圖形式和_____________兩種形式。 2、通常，采購時間與_________有關。 3、項目采購應盡量避免“_______________”。
4、項目管理的三大目標通常由項目任務書、技術設計和計劃文件、______________具體地定義。
5、按性質，目標因素可分為強制性目標和__________________。 6、索賠管理包括索賠和_____________。
7、在工程項目采購合同中，采購條件通常包括技術條件和__________________。 8、工程竣工驗收一般分為檢查階段、____________和移交階段。
9、項目工程中所采用的采購方式主要有直接采購、供求雙方直接洽商簽訂合同并按合同供應和________________。
10、工程項目的__________過程實質上是項目相關的各個合同的執行過程。
五、 名詞解釋題(本大題共5小題，每小題4分，共20
分)
1、項目評價
2、 管理跨度
3、分項工程材料費
4、進度
5、可維護性設計
六、簡答題(本大題共2小題，每小題5分，共10分)
1、資源管理的任務是什么?
2、增加資源投入是最常用的趕工措施，它會帶來哪些影響?
七、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)
1、對于大型復雜的工程項目，界面必須經過精心組織和設計，并納入項目管理的范圍。試述怎樣做好界面管理。
2、在合同實施前，必須對相關合同進行分析和交底。試述合同履行分析的主要內容。
綜合測驗試題四
一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后
的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1、下列關于業主對工程項目管理的表述中，正確的是________。 ( )
A、業主是對工程項目進行全面管理的中心 B、管理目的是實現項目各利害關系人的全部期望
C、在項目建設過程中，業主對項目大都采用直接管理方式 D、以進度為中心進行控制
2、在建設周期內，大多數工程項目的人力和費用投入特點是________。 ( )
A、開始慢，后來快，緊近結束時迅速減緩 B、開始慢，后來快，緊近結束時迅速加快
C、開始快，后來慢，緊近結束時迅速又快 D、開始快，后來慢，緊近結束時迅速更慢
3、按計劃標準衡量所取得的結果，糾正發生的偏差，最終實現工程項目目標的管理過程稱為________。 ( )
A、執行 B、檢查
C、控制
D、調查
4、人的不安全行為表現不包括下列________。 ( )
A、違紀違章
C、錯誤行為
B、身體缺陷 D、貪汚
5、勞動力不均衡系數為________。 ( )
A、最高日用工數/平均日用工數
B、計劃材料用量-實際材料用量
C、總用工數/建筑面積 D、計劃用工工日-實際用工日
6、工程費用中，人工費、材料費屬于________。 ( )
A、間接成本
B、直接成本 D、變動成本
C、固定成本
7、工程項目建設監理的主體是________。 ( )
A、建設單位
C、設計單位
B、業主單位 D、監理單位
8、合同風險屬于________。 ( )
A、環境 B、運營管理
C、計劃 D、實施控制
9、直接成本不包括下列________。 A、管理費 B、人工費
C、材料費 D、機械使用費
10、從主要項目開工到第一批項目投產使用為止的全部時間稱________。 A、施工周期 B、部分投產期
C、施工準備期
D、單位工程工期
11、施工項目經理的基本工作不包括下列________。 A、制定規則 B、選用人才
C、監督財務
D、規劃目標
12、某個專業隊在一個施工段上的一個施工作業時間稱為________。 A、流水步距 B、時間參數
C、工期 D、流水節拍
13、對于規模小且任務不很重要的企業，一般建立________的組織形式。 A、寄生式 B、獨立式
C、直線式 D、矩陣式
14、質量控制的關鍵因素是________。 A、業主 B、承包商
C、監理 D、政府
15、合同工期節約值為________。 A、合同工期-指令工期 B、指令工期-實際工期
C、合同工期-實際工期
D、定額工期-實際工期
16、工程項目目標系統不包括下列________。 A、設計任務書 B、技術規范
C、合同文件 D、招標文件
)
)
)
)
)
)
)
)
( ( ( ( ( ( ( (
17、下列關于銀行對工程項目管理主動權的說法，正確的是________。 ( )
A、主動權隨著資金的投入而降低
B、主動權隨著資金的投入而增加
C、主動權與資金投入量沒有關系
D、主動權隨著資金的投入可能增加，也可能降低
18、指令工期節約值指________。 ( )
A、合同工期-實際工期 B、指令工期-實際工期
C、合同工期-指令工期 D、定額工期-實際工期
19、網絡計劃優化目標不包括________。 ( )
A、工期
B、費用 D、資源 C、施工組織
20、工程項目運行的關鍵不包括________。 ( )
A、人員配置
C、信息反饋
B、業務聯系 D、資源籌措
二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個選項是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1、為確保項目目標的實現，必須建立項目組織機構來________。 ( )
A、管理工程項目 B、控制反饋 C、報告項目進展
D、建立信息溝通渠道 E、組建團隊，制定計劃
2、下列屬于索賠的子系統有________。 ( )
A、索賠手段 B、索賠主體 C、索賠理論
D、索賠客體 E、索賠因素
3、解決爭執較好的方法主要有________。 ( )
A、雙方合作 B、協商或調停 C、和稀泥
D、仲裁或訴訟 E、由上層領導裁決
4、國際通用合同條件包括下列________。 ( )
A、通用條件 B、限制條件 C、專用條件
D、一般條件 E、特殊條件
5、項目組織作為組織結構而言，客觀上存在著________的需要。 ( )
A、組織調整 B、組織運行 C、組織規劃
D、組織設計 E、組織終結
三、判斷說明題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
判斷正誤，在題后的括號內，正確的劃上“√”，錯誤的劃上“×”，并改正。
1、當勞動效率小于1，說明計劃使用工時數小于實際人工消耗。 ( )
2、工程項目環境管理的目的在于防止建設項目產生污染造成對生態環境的破壞。 ( )
3、合同的執行階段從簽訂合同開始，承包商按合同規定按成工程，直至保修期結束為止。 ( )
4、報價分析必須是細致、全面的，一般分為對各個報價進行對比分析和寫出報價分析報告兩個步驟。 ( )
5、環境風險是根源型的，它會引起其他所有風險。 ( )
四、填空題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)
1、工程項目控制實施是一個積極的___________________的過程。
2、變更文件一般由正式的變更令和___________________構成。
3、總工期預測屬于工期目標_____________的工作，是進度控制的一個關鍵職能。
4、對承包商來說，存在分項工程成本數據、______________________和企業成本數據三種數據。
5、成本和工期動態控制是通過__________進行的。
6、設計任務書是進行設計質量控制、工程質量控制和____________的依據。
7、質量控制的關鍵因素是__________。
8、HSE控制的主要對象是__________。
9、在項目的合同體系中，業主和_________是兩個最重要的節點。
10、工程項目的主要任務都是通過_____________方式來委托和承接的。
五、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)
1、活動持續時間
2、勞動力需求量
3、可靠性
4、質量驗收
5、合同管理
六、簡答題(本大題共2小題，每小題5分，共10分)
1、成本加酬金合同的使用應受到嚴格限制，它能應用于什么情況?
2、風險管理的主要工作有哪些?
七、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)
1、工程項目組織不同于一般的企業組織、社團組織和軍隊組織，請你說說工程項目組織的特殊性。
2、請你說說對危險源應進行怎樣的處理。
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