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激勵他人的演講技巧
激勵別人是一門藝術(shù)，下面是yjbys小編分享的一些相關(guān)資料，供大家參考。
一、激勵團(tuán)隊演說公式
1、表揚團(tuán)隊---公開表揚團(tuán)隊的成績;
2、激勵團(tuán)隊---講為了達(dá)成目標(biāo)，你做了些什么?經(jīng)歷了那些磨難。
3、塑造目標(biāo)與遠(yuǎn)景---塑造團(tuán)隊目標(biāo)與個人未來的美好生活;
4、設(shè)定個人目標(biāo)---設(shè)定團(tuán)隊的個人目標(biāo)
5、我可以幫你做什么---為了達(dá)成這個目標(biāo)，我能幫助你做些什么?
6、你現(xiàn)在應(yīng)該做什么?---告訴團(tuán)隊成員，他應(yīng)該做什么?
7、分組---進(jìn)行團(tuán)隊分組，并形成競爭。有競爭才有動力。
除了在通過這個公式可以激勵團(tuán)隊，另外還有一些體驗式的訓(xùn)練都可以用于團(tuán)隊訓(xùn)練。
今天給大家分享一個關(guān)于教練技術(shù)的《領(lǐng)袖的風(fēng)彩》具體訓(xùn)練流程。現(xiàn)在的訓(xùn)練已經(jīng)是屬于很高級別的訓(xùn)練了，屬于講師范疇的訓(xùn)練，有興趣成為講師或者是企業(yè)總裁的可以認(rèn)真學(xué)習(xí)下。
目的：
1、讓領(lǐng)導(dǎo)管理層真正挑起所帶領(lǐng)的團(tuán)隊的責(zé)任;
2、從游戲中深刻感受“責(zé)任、認(rèn)真、細(xì)心”的精髓，回答以下兩個問題：一、為什么員工總是抱怨領(lǐng)導(dǎo)對他的幫助和支持不夠?難道是真的嗎?二、領(lǐng)導(dǎo)總是委屈為員工做了那么多，為什么就是不被理解?
3、在有效溝通的基礎(chǔ)上，提高同事間的合作精神，清除同事、上級、下屬等之間的隔閡，多一些理解和認(rèn)同，做好每件小事情，工作全情投入，認(rèn)真、負(fù)責(zé)，一次成功。
4、培養(yǎng)員工的責(zé)任感，讓所有人為自己負(fù)起一個完全責(zé)任。樹立主人翁意識，建立“公司就是我的家”的氛圍，培養(yǎng)“公司的大成功就是每個員工小成就積累”的積極心態(tài)。
適合對象：高、中、低層各級員工
時間：1~3小時
音樂：《有你有我》《燭光里的媽媽》《父親和我》《誰的錯》《在你面前好想流淚》《失去你》《月亮代表我的心》《感恩的心》
場地：密封效果好：隔音、隔光
道具：秒表
助教：
1、做俯臥撐的示范
2、數(shù)數(shù)
燈光：從亮到暗，暖光為主，最后暗至僅可以看到領(lǐng)袖的背影。分享時微弱光線剛好照在分享者的頭部
溫度：18度升至22度公務(wù)員之家:
筆記：
1、企業(yè)中只要任何一個人的任何一點疏忽大意，都有可能導(dǎo)致企業(yè)的全盤失敗
2、我們來到這個世界上，不是一個單獨的人，而是有許多人在為我們的行為承擔(dān)著責(zé)任的社會人
3、一個對自己負(fù)責(zé)任的人，也是一個對別人負(fù)責(zé)任的人
4、公司的大成功就是每個員工小成就積累
5、個人只有通過合作才能成功
流程：
一、AB相互介紹最不小心的一件事情，由此造成的損失
二、小組談?wù)?/strong>
1、責(zé)任、認(rèn)真、細(xì)心
2、你希望有怎樣的領(lǐng)導(dǎo)?你希望有怎樣的員工?什么樣的員工才是合格的員工?
3、為什么員工總是抱怨領(lǐng)導(dǎo)對他的幫助和支持不夠?
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