考研《管理學(xué)》沖刺試題及答案

時間：2024-07-05 10:49:31 研究生考試我要投稿

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2017年考研《管理學(xué)》沖刺試題及答案

　　單項選擇題

2017年考研《管理學(xué)》沖刺試題及答案

　　1.根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，人的行為決定于：

　　A.需求層次 B.激勵程度 C.精神狀態(tài) D.主導(dǎo)需求

　　2.為了明確企業(yè)計劃的外部條件，其關(guān)鍵是：

　　A.定量預(yù)測 B.定性預(yù)測 C.環(huán)境預(yù)測 D.銷售預(yù)測

　　3.企業(yè)計劃工作的前提條件可分為企業(yè)可控制和企業(yè)不可控制的。下列哪個(些)條件是企業(yè)可控制的?

　　A.未來市場價格水平 B.稅收和財政政策 C.A和B D.產(chǎn)品投放市場的時機(jī)

　　4.外部經(jīng)濟(jì)性主要源自于：

　　A.整個行業(yè)的分工與專業(yè)化 B.企業(yè)內(nèi)部的分工與專業(yè)化

　　C.企業(yè)生產(chǎn)成本的降低 D.企業(yè)內(nèi)部管理的加強(qiáng)

　　5.中國某著名的S藥業(yè)公司，經(jīng)常在電視上做各種公益廣告如“吸煙有害”等，這說明該公司奉行的經(jīng)營觀念是：

　　A.產(chǎn)品觀念 B.推銷觀念 C.營銷觀念 D.不能確定

　　6.X商品的替代品與互補(bǔ)品價格的上升，分別引起X商品月需求量變動為50單位和80單位，

　　則在它們共同作用下該月X商品的需求數(shù)量變動單位為：

　　A.增加30 B.減少30 C.增加130 D.減少130

　　7.近年來，我國市場上對純棉服裝的需求不斷上升，是由于

　　A.化纖服裝的價格下降 B.我國進(jìn)口關(guān)稅的總水平下降

　　C.純棉服裝生產(chǎn)成本增加 D.人們消費(fèi)時尚的改變

　　8.中國足球甲A聯(lián)賽越來越引人注目，形成了所謂的球市，你認(rèn)為這個市場主要是由哪些因素構(gòu)成的? A.球迷、球員、教練、場地 B.我國進(jìn)口關(guān)稅的總水平下降

　　C.球迷、俱樂部、電視臺、教練 D.球迷、贊助商、俱樂部、電視臺

　　9.某S公司是一家剛起步的公司，公司的產(chǎn)品剛剛開始出發(fā)，面臨著如何進(jìn)入市場的問題。這一產(chǎn)品是一種全新的營養(yǎng)補(bǔ)品，與市場上已有的產(chǎn)品有著很大的不同。公司決定先集中力量在鄰近的大城市搞“廣告轟炸”，在這點(diǎn)上公司上下意見一致，但在廣告的側(cè)重點(diǎn)上，大家發(fā)生了爭議。你認(rèn)為廣告?zhèn)戎貞?yīng)放在以下哪種因素上

　　A.企業(yè)形象及公司名稱 B.產(chǎn)品商標(biāo) C.產(chǎn)品包裝 D.本公司產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的區(qū)別

　　10.新產(chǎn)品上市后，如果適合市場需要，即進(jìn)入

　　A.成熟期 B.成長期 C.衰退期 D.介紹期

　　11.某企業(yè)擬購置一套大型設(shè)備，甲、乙、丙三個供應(yīng)商的報價相同，設(shè)備性能也一樣，只是使用過程中需要的維修費(fèi)不同，預(yù)計情況如下表：

　　供應(yīng)商甲乙丙發(fā)生的可能性(%) 40 60 40 60 30 70

　　根據(jù)以上數(shù)據(jù)，企業(yè)應(yīng)購買哪個(些)供應(yīng)商的設(shè)備?

　　A.甲或丙 B.乙 C.甲 D.丙

　　12.比較馬斯洛的需求層次理論和赫茨伯格的雙因素理論，馬斯洛提出的五種需求中，屬于保健因素的是

　　A.生理和自尊的需要 B.生理、安全和自我實現(xiàn)的需要

　　C.生理、安全和社交的需要 D.安全和自我實現(xiàn)的需要

　　13.如果商品的價格上升一個不大的百分比而引起對該商品的需求量大幅度的下降，則

　　A.該商品沒有替代品 B.該商品沒有互補(bǔ)品 C.該商品富有需求價格彈性 D.該商品缺乏需求價格彈性

　　14.一家企業(yè)生產(chǎn)的某種產(chǎn)品銷售量增長速度出現(xiàn)負(fù)數(shù)，而市場調(diào)查卻顯示該產(chǎn)品的市場需求量仍然在快速增長，由此可得結(jié)論：

　　A.該產(chǎn)品正處于生命周期成熟期 B.該企業(yè)的生產(chǎn)能力有所萎縮

　　C.該企業(yè)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢有所下降 D.該產(chǎn)品市場需求正在下降

　　15.某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責(zé)任委派給一位市場經(jīng)營的副總經(jīng)理，由其負(fù)責(zé)所有地區(qū)的經(jīng)銷辦事處，但同時總經(jīng)理又要求各地區(qū)經(jīng)銷辦事處的經(jīng)理們直接向總會計師匯報每天的銷售數(shù)字，而總會計師也可以直接向各經(jīng)銷辦事處經(jīng)理們下指令。總經(jīng)理的這種做法違反了什么原則

　　A.責(zé)權(quán)對應(yīng)原則 B.指揮鏈的指揮統(tǒng)一性原則 C.集權(quán)化原則 D.職務(wù)提高、職能分散原則

　　16.如果你是一位公司的總經(jīng)理，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)公司中存在許多小團(tuán)體時，你的態(tài)度是：

　　A.立即宣布這些小團(tuán)體為非法，予以取締

　　B.深入調(diào)查，找出小團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)人，向他們提出警告，不要再搞小團(tuán)體

　　C.只要小團(tuán)體的存在不影響公司的正常運(yùn)行，可以對其不聞不問，聽之任之

　　D.正視小團(tuán)體的客觀存在性，允許、乃至鼓勵其存在，對其行為加以積極引導(dǎo)

　　17.非管理性事務(wù)的增多會使管理幅度

　　A.增加 B.不變 C.減少 D.擴(kuò)大

　　18.某地新建一日用化工廠，當(dāng)人們問及該廠廠長如何經(jīng)營時，該廠長毫不猶豫地說：“努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，只要作廉物美，還怕賣不出去?”對該廠長的講話應(yīng)作何評價?

　　A.“酒香不怕巷子深”，該廠長的話很有道理 B.該廠長的話反映了他的生產(chǎn)導(dǎo)向性，最終會害了這個廠

　　C.該廠長的話反映了他的營銷導(dǎo)向性，最終會造福這個廠 D.該廠長的話反映了他抓住了問題的要害

　　19.美國管理大師彼得·德魯克說過，如果你理解管理理論，但不具備管理技術(shù)和管理工具的運(yùn)用能力，你還不是一個有效的管理者;反過來，如果你具備管理技巧和能力，而不掌握管理理論，那么充其量你只是一個技術(shù)員。這句話說明：