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  • 不花錢激勵(lì)員工的方法

    時(shí)間:2024-07-24 08:23:37 員工激勵(lì) 我要投稿
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    不花錢激勵(lì)員工的方法

      想激勵(lì)員工能更好的發(fā)揮工作能力,可是又不想花錢?小編這里有好辦法,不妨看看。以下僅供參考!

    不花錢激勵(lì)員工的方法

      一、適用對象

      適用于企業(yè)中的人事經(jīng)理、部門經(jīng)理、總經(jīng)理等中高層管理者。

      二、主要用途

      幫助企業(yè)中管理者了解除了物質(zhì)激勵(lì)可以激發(fā)員工的動(dòng)力,還有多種非物質(zhì)的手段,掌握這些方法,可以有效提升員工的工作熱情和動(dòng)力。

      三、主要內(nèi)容

    方向        


           

                  
                           
                                    
                                             

    種類        


           

                  
                           
                                    
                                             

    詳細(xì)說明        


           

                  
                           
                                    
                                             

    目標(biāo)        


           

                  
                           
                                    
                                             

    1. 生涯目標(biāo)        


           

                  
                           
                                    
                                             

    用成功故事激勵(lì)斗志        


           

                  
                           
                                    
                                             

    點(diǎn)燃員工心中的夢        


           

                  
                           
                                    
                                             

    2. 年度目標(biāo)        


           

                  
                           
                                    
                                             

    讓員工自己制定年度業(yè)務(wù)計(jì)劃        


           

                  
                           
                                    
                                             

    執(zhí)行自己的計(jì)劃中找到成就感        


           

                  
                           
                                    
                                             

    3.臨時(shí)目 標(biāo)        


           

                  
                           
                                    
                                             

    將重要項(xiàng)目交由一個(gè)臨時(shí)團(tuán)隊(duì)實(shí)施        


           

                  
                           
                                    
                                             

    目標(biāo)導(dǎo)向的自我管理團(tuán)隊(duì)激發(fā)創(chuàng)新        


           

                  
                           
                                    
                                             

    競爭        


           

                  
                           
                                    
                                             

    4. 生存競爭        


           

                  
                           
                                    
                                             

    動(dòng)態(tài)評估,末位淘汰        


           

                  
                           
                                    
                                             

    讓員工明白在組織內(nèi)生存的挑戰(zhàn)        


           

                  
                           
                                    
                                             

    5. 新陳代謝        


           

                  
                           
                                    
                                             

    以績效為標(biāo)準(zhǔn)能上能下        


           

                  
                           
                                    
                                             

    生產(chǎn)完成目標(biāo)的緊迫感與責(zé)任感        


           

                  
                           
                                    
                                             

    6. 分組競爭        


           

                  
                           
                                    
                                             

    分成若干小組形成對比        


           

                  
                           
                                    
                                             

    在攀比中提升        


           

                  
                           
                                    
                                             

    7. 破除壟斷        


           

                  
                           
                                    
                                             

    讓內(nèi)部機(jī)構(gòu)與外部企業(yè)形成市場化競爭        


           

                  
                           
                                    
                                             

    以機(jī)構(gòu)的生存壓力調(diào)動(dòng)激情        


           

                  
                           
                                    
                                             

    危機(jī)        


           

                  
                           
                                    
                                             

    8. 危機(jī)教育        


           

                  
                           
                                    
                                             

    灌輸危機(jī)意識        


           

                  
                           
                                    
                                             

    生于憂患,死于安樂        


           

                  
                           
                                    
                                             

    溝通        


           

                  
                           
                                    
                                             

    9. 方便溝通        


           

                  
                           
                                    
                                             

    建立各種溝通渠道以方便與員工的溝通        


           

                  
                           
                                    
                                             

    讓員工感覺自己受重視,有存在價(jià)值        


           

                  
                           
                                    
                                             

    10. 反向溝通        


           

                  
                           
                                    
                                             

    在員工犯錯(cuò)時(shí)給予幫助和指導(dǎo)        


           

                  
                           
                                    
                                             

    讓員工自己反省主動(dòng)改進(jìn)        


           

                  
                           
                                    
                                             

    11. 積極溝通        


           

                  
                           
                                    
                                             

    消除只在員工發(fā)錯(cuò)時(shí)溝通的不當(dāng)行為        


           

                  
                           
                                    
                                             

    消除員工被管理的心理障礙        


           

                  
                           
                                    
                                             

    興趣        


           

                  
                           
                                    
                                             

    12. 參與決策        


           

                  
                           
                                    
                                             

    建立員工建議系統(tǒng)參與公司決策        


           

                  
                           
                                    
                                             

    觸發(fā)員工的參與感與成就感        


           

                  
                           
                                    
                                             

    13. 簡化程序        


           

                  
                           
                                    
                                             

    減少和簡化各類審批的程序及時(shí)間        


           

                  
                           
                                    
                                             

    提高通過審批的期望值提升熱情        


           

                  
                           
                                    
                                             

    14. 自選領(lǐng)地        


           

                  
                           
                                    
                                             

    給予一定的費(fèi)用支持員工自主創(chuàng)新        


           

                  
                           
                                    
                                             

    員工對自己選擇從事的工作才真正感興趣        


           

                  
                           
                                    
                                             

    15. 留有余地        


           

                  
                           
                                    
                                             

    允許和鼓勵(lì)員工做一些常規(guī)程序外的嘗試        


           

                  
                           
                                    
                                             

    讓非常規(guī)的嘗試產(chǎn)生新想法,新創(chuàng)新        


           

                  
                           
                                    
                                             

    空間        


           

                  
                           
                                    
                                             

    16. 明確通道        


           

                  
                           
                                    
                                             

    建立明確的、可預(yù)期的晉升通道        


           

                  
                           
                                    
                                             

    產(chǎn)生進(jìn)軍未來發(fā)展空間的驅(qū)動(dòng)力        


           

                  
                           
                                    
                                             

    17. 崗位輪換        


           

                  
                           
                                    
                                             

    輪換崗位嘗試不同工作        


           

                  
                           
                                    
                                             

    在變動(dòng)中謀求發(fā)展        


           

                  
                           
                                    
                                             

    18. 培訓(xùn)機(jī)會(huì)        


           

                  
                           
                                    
                                             

    盡可能提供全方位多層次的培訓(xùn)機(jī)會(huì)        


           

                  
                           
                                    
                                             

    實(shí)現(xiàn)員工智力資本的保值增值        


           

                  
                           
                                    
                                             

    賞識        


           

                  
                           
                                    
                                             

    19. 親情回饋        


           

                  
                           
                                    
                                             

    給一些帶有情感的小禮物或紀(jì)念品以肯定員工成績        


           

                  
                           
                                    
                                             

    讓員工感受自己被關(guān)注,被認(rèn)可的歸屬感        


           

                  
                           
                                    
                                             

    20. 及時(shí)表揚(yáng)        


           

                  
                           
                                    
                                             

    關(guān)注員工的工作,找到好的立即表揚(yáng)        


           

                  
                           
                                    
                                             

    給予員工受重視受肯定的成就感        


           

                  
                           
                                    
                                             

    21. 給予名譽(yù)        


           

                  
                           
                                    
                                             

    給突出貢獻(xiàn)或表現(xiàn)的員工以頭銜、稱號        


           

                  
                           
                                    
                                             

    給予員工歸屬感與成就感        


           

                  
                           
                                    
                                             
           

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