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領(lǐng)導(dǎo)者如何有效激勵員工
沒有人喜歡和冷冰冰的命令發(fā)布者合作。恰當(dāng)?shù)臏贤ǎ粌H可以塑造領(lǐng)導(dǎo)的親和力，而且，對激發(fā)員工激情大有裨益，下面是小編為大家詳細(xì)介紹領(lǐng)導(dǎo)者如何有效激勵員工的方法，歡迎大家閱讀！
1.勤溝通
事實(shí)上，只要是對下屬的真心關(guān)懷，都會起到正面的激勵效果。很多時候，“另類”的溫情溝通或許比大張旗鼓的褒獎一番更為奏效。同時，可以將工作中常見的問題和解決辦法，制成一個個的錦囊妙計(jì)，以電子郵件的方式發(fā)給下屬。給下屬解決問題和減少壓力，其實(shí)不就是一種很好的激勵嗎？
2.常表揚(yáng)
嘗試在定期的全體員工會議上，公開表揚(yáng)表現(xiàn)出色的員工，同時介紹他的突出成績和貢獻(xiàn)，讓他有面子一把。得到這樣表揚(yáng)的員工，往往會產(chǎn)生強(qiáng)烈的自豪感，進(jìn)而會更加努力地工作，而未得到表揚(yáng)的員工，也會不甘示弱的在未來的日子里，為榮譽(yù)而戰(zhàn)。
如果情況實(shí)在不允許，用行動表示也十分可取，隨意地拍拍員工的肩膀，或者給一句由衷的贊賞，可以讓員工一整天精神飽滿。
3.看需求
由于員工的性別、年齡、喜好、知識結(jié)構(gòu)都不盡相同，因此對激勵的需求也會不盡相同。
對于新員工來說，盡量的“體貼”是最重要的，比如：陪新員工共同走一次上班路。不要總絮絮叨叨嫌員工總是遲到，看看員工的家離公司到底有多遠(yuǎn)，上班的路程是否辛苦。甚至不時地做個“家訪”，了解他（她）的各種個人喜好、家庭狀況，這不僅會為以后你們之間的溝通建立基礎(chǔ)，也可以為你對其采用怎樣個性化的激勵方式提供依據(jù)。最有效的激勵一定是讓員工感到感動和驚喜的那種。
4.出新招
獎勵卡片：給需要表揚(yáng)的員工一張漂亮的卡片，上面寫著你要感謝的話。員工可以把它置于桌上，也可以貼在自己工作間。
積分獎勵卡：很多人對于超市、商場、話費(fèi)、信用卡積分換購樂此不疲。可以在公司內(nèi)部實(shí)行這種制度。對于有出色表現(xiàn)的員工，可以給予適當(dāng)?shù)莫剟罘种怠Ｍ瑫r，每個分值都可以兌換相應(yīng)的禮品。
超市大搬家：指定一家超市，在規(guī)定的時限內(nèi)，比如兩分鐘，讓受到表揚(yáng)的員工隨便拿喜歡的商品，數(shù)量不限，費(fèi)用由公司埋單（這種獎勵需要特定時間和特定時機(jī)，而且要選好你要進(jìn)行換購的超市。）。
5.舊牌新出
對于那些工作強(qiáng)度很大，或工作時間很緊張的員工，帶薪休假永遠(yuǎn)是最需要的獎勵。同時，定期組織項(xiàng)目組出去旅行，或者組織一些家屬參加的旅行派對，并且把活動的照片在部門內(nèi)進(jìn)行展出，與大家分享旅行的愉快。輕松的工作環(huán)境和氛圍，同樣是一種激勵，甚至比你多發(fā)工資還要有效。當(dāng)然，也可以把旅行搞成積分制，比如：可以將兩次短途旅行，合并成一次長途旅行。
另外，對員工自我能力提升的培訓(xùn)項(xiàng)目，有選擇的進(jìn)行輪崗，永遠(yuǎn)是備受青睞的激勵方法。因?yàn)椋玫搅怂统鋈ヅ嘤?xùn)或者輪崗的機(jī)會，通常就意味著自己已成為重點(diǎn)培訓(xùn)對象，將來更有可能會被升職或者加薪。沒有什么方式比打著未來的名義更具有誘惑力。
6.用心感動
每年的年終總結(jié)會，都是一個難得的激勵員工的好機(jī)會。此時，除了獎賞，打動人心是上上策。
比如：將公司的最佳員工的故事制作成FLASH或者小紀(jì)錄片，配上音樂和話外音，然后在公司全體的頒獎典禮上，用大屏幕播放給全公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工看。很多員工都很感動，獲獎?wù)吒鼤䶮釡I盈眶。安排一位神秘嘉賓，比如：獲獎?wù)叩膼廴伺c他共同領(lǐng)獎，必將賺取獲獎員工的大把幸福驚喜之淚。
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