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  • 如何進行有效的員工激勵

    時間:2024-07-04 18:31:30 員工激勵 我要投稿

    如何進行有效的員工激勵

      激勵員工的方式有許多種,如何進行高校的激勵是一件非常不好掌握的事情,如何選擇正確的激勵方式十分重要。下面讓小編教你如何進行有效的員工激勵,還有大家分享和收藏!

    如何進行有效的員工激勵

      激勵方式

      (1)目標(biāo)激勵

      目標(biāo)激勵即通過使目標(biāo)的可視化,使員工的積極性不斷提高,在選擇目標(biāo)時,管理者應(yīng)當(dāng)注意,應(yīng)當(dāng)將吸引力強、可以直接引起員興趣的目標(biāo)展現(xiàn),使其充滿斗志,將員工和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,更好更快的提高企業(yè)發(fā)展計劃。

      (2)獎罰激勵

      在員工自身工作對企業(yè)的發(fā)展具有較大促進作用時,應(yīng)當(dāng)對其予以獎勵;與此相反,當(dāng)員工沒有按時按量完成企業(yè)交予之的任務(wù)時,如果不存在其他客觀因素阻礙而未完成,則應(yīng)當(dāng)對其進行一定的處罰。同時,管理者應(yīng)當(dāng)了解員工對自身努力被肯定的渴望,在適當(dāng)范圍內(nèi),晉升員工職位,有效地開展員工激勵機制。

      (3)參與激勵

      當(dāng)企業(yè)召開各種討論會時,可以為員工提供一定的發(fā)言機會,鼓勵員工為企業(yè)提意見,認真聽取員工的建議,提升員工的榮譽感,使其能真正參與到企業(yè)日常工作中,改變傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)講話,員工執(zhí)行的模式,給員工機會提出自己的建議,為企業(yè)發(fā)展注入新的力量。

      (4)物質(zhì)激勵

      物質(zhì)激勵是現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理中最重要的激勵方法。采用物質(zhì)激勵的方式不僅可以對員工基本生活保障提供幫助,而且也是激勵員工積極性的良好方法。物質(zhì)獎勵是直接體現(xiàn)員工個人價值的載體,是企業(yè)對員工能力肯定的直接變現(xiàn)形式,員工也會因此產(chǎn)生一定的成就感。

      激勵員工的重要性

      1、員工激勵有利于鼓舞員工士氣。“明察秋毫而不見車薪,是不為也,非不能也。”就是說,一個人如果眼睛能發(fā)現(xiàn)細微的毫毛,卻堅持說他看不見一車柴薪,是因為他不想這么干,并不是因為他沒有這個能力。一個人能力再高,如果激勵水平很低,缺乏足夠的自動力,也必然不會有好的工作效績;反之,一個人能力一般,如果受到充分的激勵發(fā)揮出巨大的熱情,也必然會有出色的表現(xiàn)。由此可見,激勵對工作人員積極性的調(diào)動有著極為重要的影響。

      2、員工激勵有利于員工素質(zhì)的提高。從人的素質(zhì)構(gòu)成來看,雖然它具有兩重性,既有先天的因素,又有后天的影響,但從根本意義上講,主要還是決定于后天的學(xué)習(xí)和實踐。學(xué)習(xí)和實踐的方式與途徑是多種多樣的,但激勵是其中最能發(fā)揮效用的一種。通過激勵來控制和調(diào)節(jié)人的行為趨向,會給學(xué)習(xí)和實踐帶來巨大的動力,從而會導(dǎo)致個人素質(zhì)的不斷提高。

      3、員工激勵能夠加強一個組織的凝聚力。行為學(xué)家們通過調(diào)查和研究發(fā)現(xiàn):對一種個體行為的激勵,會導(dǎo)致或消除某種群體行為的產(chǎn)生。也就是說,激勵不僅僅直接作用于個人,而且還間接影響其周圍的人。激勵有助于形成一種競爭氣氛,對整個組織都有著至關(guān)重要的影響。

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