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  • 造價(jià)工程師考試《案例分析》考前練習(xí)答案

    時(shí)間:2024-05-15 23:36:20 造價(jià)工程師 我要投稿

    2016造價(jià)工程師考試《案例分析》考前練習(xí)答案

      案例分析題一

    2016造價(jià)工程師考試《案例分析》考前練習(xí)答案

      答案:

      問題1:

      解:根據(jù)背景資料所給出的相對(duì)重要程度條件,計(jì)算各功能權(quán)重。

      本案例沒有直接給出各項(xiàng)功能指標(biāo)的權(quán)重,要根據(jù)給出的各功能因素重要性之間的關(guān)系,采用0-4評(píng)分法予以計(jì)算確定。按0-4評(píng)分法的規(guī)定,兩個(gè)功能因素比較時(shí),其相對(duì)重要程度有以下三種基本情況:

      (1)很重要的功能因素得4分,另一很不重要的功能因素得0分;

      (2)較重要的功能因素得3分,另一較不重要的功能因素得1分;

      (3)同樣重要或基本同樣重要時(shí),則兩個(gè)功能因素各得2分。

      根據(jù)題給條件對(duì)這五個(gè)指標(biāo)進(jìn)行重要性排序?yàn)椋篎1>F2=F3>F4=F5,再利用0-4法計(jì)算各項(xiàng)功能指標(biāo)的權(quán)重,計(jì)算結(jié)果見表2-12。

      表2-12功能權(quán)重計(jì)算表

      問題2:

      解:分別計(jì)算各方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)、價(jià)值指數(shù)如下:

      1.功能指數(shù)

      將各方案的各功能得分分別與該功能的權(quán)重相乘,然后匯總即為該方案的功能加權(quán)得分,各方案的功能加權(quán)得分為:

      WA=9×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+9×0.100=9.125 WB=10×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+7×0.100=9.275

      WC=9×0.350+8×0.225+10×0.225+8×0.100+9×0.100=8.900

      WD=8×0.350+9×0.225+9×0.225+7×0.100+6×0.100=8.150

      各方案功能的總加權(quán)得分為W=WA+WB+WC+WD=9.125+9.275+8.900+8.150=35.45

      因此,各方案的功能指數(shù)為: FA=9.125/35.45=0.257

      FB=9.275/35.45=0.262

      FC=8.900/35.45=0.251

      FD=8.150/35.45=0.230

      2.各方案的成本指數(shù) 各方案的成本指數(shù)為:

      CA=1420/(1420+1230+1150+1360)=1420/5160=0.275

      CB=1230/5160=0.238

      CC=1150/5160=0.223

      CD=1360/5160=0.264

      3.各方案的價(jià)值指數(shù)

      各方案的價(jià)值指數(shù)為:

      VA=FA/CA=0.257/0.275=0.935

      VB=FB/CB=0.262/0.238=1.101

      VC=FC/CC=0.251/0.223=1.126

      VD=FD/CD=0.230/0.264=0.871

      由于C方案的價(jià)值指數(shù)最大,所以C方案為最佳方案。

      案例分析題二

      試題解析:

      臺(tái)班產(chǎn)量定額=15×8×0.2×0.75=18(m3/臺(tái)班)。

      時(shí)間定額=1/18=0.056(臺(tái)班/m3)

      臺(tái)班消耗量:0.065×(1+15%)=0.0644(臺(tái)班/m3)。

      0.0644×4.31=0.278(臺(tái)班)。

      2.(1)每10m3砌體基礎(chǔ)材料費(fèi): 4.31×98+11.26×57+0.761×0.5=1064.58(元)。

      (2)每10m3砌體中實(shí)際材料費(fèi):

      3.各月實(shí)際完成工程量工料機(jī)費(fèi)計(jì)費(fèi)=完成工程量×(人工工日數(shù)×工日單價(jià)+實(shí)際材 料費(fèi)+臺(tái)班消耗費(fèi)×臺(tái)班單價(jià))

      (5月)200×(12.375×30+1103.97+0.278×58)=200×1491.34=298268.00(元)。

      (6月)240×(12.375×30+1147.62+0.278×58)=240×1534.99=368397.60(元)。

      (7月)280×(12.375×30+1154.O0+0.278×58)=280×1541.37=431583.60(元)。

      4.(5月)分部分項(xiàng)工程清單計(jì)價(jià)費(fèi)用=298268.O0×(1+8%)×(1+10%) =354342.38(元)。

      措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)費(fèi)用=354342.38×12%=42521.09(元)。

      (6月)分部分項(xiàng)工程清單計(jì)價(jià)費(fèi)用=368397.60×(1+8%)×(1+10%)=437656.35(元)。

      措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)費(fèi)用=437656.35×12%=52518.76(元)。

      (7月)分部分項(xiàng)工程清單計(jì)價(jià)費(fèi)用=431583.60×(1+8%)×(1+10%) =512721.32(元)。

      措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)費(fèi)用=512721.32×12%=61526.56(元)。

      清單形式工程費(fèi)用支付計(jì)算表,見表6-3。

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