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  • 造價(jià)工程師考試案例分析模擬題

    時(shí)間:2024-08-06 06:25:54 造價(jià)工程師 我要投稿

    2016年造價(jià)工程師考試案例分析模擬題

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      案例分析題一

    2016年造價(jià)工程師考試案例分析模擬題

      某施工合同約定如下:

      1)合同工期為110天,工期獎(jiǎng)罰均為3000元/天(已含稅金)。

      2)當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際量比清單量增減超過(guò)10%時(shí),調(diào)整綜合單價(jià)。

      3)規(guī)費(fèi)費(fèi)率為3.55%,稅金率為3.41%。

      4)機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)為臺(tái)班單價(jià)的50%,人員窩工補(bǔ)償費(fèi)為50元/工日。開(kāi)工前,承包人編制并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖3-1所示。

      工作B和I共用一臺(tái)施工機(jī)械,只能順序施工,不能同時(shí)進(jìn)行。臺(tái)班單價(jià)為1000元/(臺(tái)?班)。

      施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:

      事件1:業(yè)主要求調(diào)整設(shè)計(jì)方案,使工作C的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)10天,人員窩工50工日。

      事件2:I工作施工前,承包方為了獲得工期提前獎(jiǎng),經(jīng)承發(fā)包雙方商定,使I工作持續(xù)時(shí)間縮短2天,增加趕工措施費(fèi)3500元。

      事件3:H工作施工過(guò)程中,勞動(dòng)力供應(yīng)不足,使H工作拖延了5天,承包方強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)力供應(yīng)不足是因天氣炎熱所致。

      事件4:招標(biāo)文件中G工作的清單工程量為1750m3(綜合單價(jià)為300元/m3),與施工圖樣不符,實(shí)際工程量為1900m3。經(jīng)承發(fā)包雙方商定,在 G工作工程量增加但不影響因事件1~事件3而調(diào)整的項(xiàng)目總工期的前提下,每完成lm3增加的趕工工程量按綜合單價(jià)60元計(jì)算趕工費(fèi)(不考慮其他措施費(fèi))。

      上述事件發(fā)生后,承包方均及時(shí)向發(fā)包方提出了索賠,并得到了相應(yīng)的處理。

      問(wèn)題:

      1.承包方是否可以分別就事件1~事件4提出工期和費(fèi)用索賠?說(shuō)明理由。

      2.事件1~事件4發(fā)生后,承包方可得到的合理工期補(bǔ)償為多少天?該項(xiàng)目的實(shí)際工期是多少天?

      3.事件1~事件4發(fā)生后,承包方可得到總的費(fèi)用追加額是多少(計(jì)算過(guò)程和結(jié)果均以-元為單位,結(jié)果取整)?

      案例分析題二

      某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準(zhǔn),組織建設(shè)某項(xiàng)目全過(guò)程總承包(即EPC模式)的公開(kāi)招標(biāo)工作。該工程工期定為2年,考慮到各種因素的影響,決定該工程在項(xiàng)目基本方案確定后即開(kāi)始招標(biāo)。招標(biāo)程序如下:

      1)組織評(píng)標(biāo)。

      2)招標(biāo)文件的澄清與修改。

      3)成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

      4)召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)。

      5)建立評(píng)標(biāo)組織。

      6)決定中標(biāo)單位。

      7)對(duì)申請(qǐng)投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審,并將結(jié)果通知所有申請(qǐng)投標(biāo)者。

      8)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。

      9)委托咨詢機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件。

      10)向資格審查合格的投標(biāo)者發(fā)售招標(biāo)文件。

      11)組織投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場(chǎng)。

      12)發(fā)布招標(biāo)公告和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。

      13)發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。

      14)編制標(biāo)底。

      15)建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承發(fā)包合同。

      16)召開(kāi)開(kāi)標(biāo)會(huì)議,審查投標(biāo)書(shū)。

      業(yè)主于2000年3月1日發(fā)布該項(xiàng)目施工招標(biāo)公告,其中載明招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、大致規(guī)模、實(shí)施地點(diǎn)、獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng),還要求參加投標(biāo)的施工單位 必須是本市一、二級(jí)企業(yè)或外地一級(jí)企業(yè),近3年內(nèi)有獲省、市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的項(xiàng)目,且需提供相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)和證明文件。4月1日向通過(guò)資格預(yù)審的施工單位發(fā)售 招標(biāo)文件,各投標(biāo)單位領(lǐng)取招標(biāo)文件的人員均按要求列表登記并簽收。招標(biāo)文件中明確規(guī)定:工期不得長(zhǎng)于24個(gè)月,工程質(zhì)量要求獲得本省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),4月18 日 16時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。

      開(kāi)標(biāo)時(shí),由各投標(biāo)人推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況,確認(rèn)無(wú)誤后由招標(biāo)人當(dāng)眾拆封,宣讀投標(biāo)人名稱、投 標(biāo)價(jià)格、工期等內(nèi)容,還宣布了評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)委員會(huì)名單(共8人,包括招標(biāo)人代表2人、招標(biāo)人上級(jí)主管部門代表1人、技術(shù)專家3人、經(jīng)濟(jì)專家2人),并授 權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。

      問(wèn)題(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)):

      1.上述招標(biāo)程序中的工作順序是否正確?如果不正確,請(qǐng)排出正確順序。具體工作實(shí)施情況哪些方面不符合相關(guān)法律與規(guī)定?

      2.若本工程有A、B、c、D 4家投標(biāo)單位為有效投標(biāo)。經(jīng)評(píng)審,4家投標(biāo)單位投標(biāo)方案的有關(guān)參數(shù)見(jiàn)表3-3。列式計(jì)算D單位投標(biāo)方案的年費(fèi)用(基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%)。

      3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)在初步評(píng)審中匯總了各投標(biāo)單位的得分,見(jiàn)表3.4。各投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)以年費(fèi)用作為評(píng)標(biāo)基礎(chǔ),年費(fèi)用最低的為100分,與最低年費(fèi)用相比, 每上升1%扣2分。若表3-4評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重分別為:業(yè)績(jī)25%、投標(biāo)方案25%、質(zhì)量目標(biāo)5%、方案年費(fèi)用45%,計(jì)算各投標(biāo)單位的評(píng)標(biāo)得分。

      表3-3各投標(biāo)方案有關(guān)參數(shù)表

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