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  • 可行性研究的四個階段

    時間:2024-08-09 06:36:39 藹媚 造價工程師 我要投稿
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    可行性研究的四個階段

      建設項目的可行性研究是在投資決策前,對與擬建項目有關的社會、經濟、技術等各方面進行深入細致的調查研究,對各種可能采用的技術方案和建設方案進行認真的技術經濟分析和比較論證,對項目建成后的經濟效益進行科學的預測和評價。那么可行性研究的四個階段又是什么呢?一起了解一下!

    可行性研究的四個階段

      可行性研究的四個階段

      1、機會研究階段

      投資機會研究又稱投資機會論證。這一階段的主要任務是提出建設項目投資方向建議,即在一個確定的地區和部門內,根據自然資源、市場需求、國家產業政策和國際貿易情況,通過調查、預測和分析研究,選擇建設項目,尋找投資的有利機會。機會研究要解決兩個方面的問題:一是社會是否需要;二是有沒有可以開展項目的基本條件。 機會研究一般從以下幾個方面著手開展工作:

      (1)以開發利用本地區的某一豐富資源為基礎,謀求投資機會;

      (2)以現有工業的拓展和產品深加工為基礎,通過增加現有企業的生產能力與生產工序等途徑創造投資機會;

      (3)以優越的地理位置、便利的交通運輸條件為基礎分析各種投資機會。

      這個階段所估算的投資額和生產成本的精確程度大約控制在±30%左右,大中型項目的機會研究所需時間大約在1-3個月,所需費用約占投資總額的0.2%-l%.

      2、初步可行性研究階段

      在項目建議書被國家計劃部門批準后,對于投資規模大、技術工藝又比較復雜的大中型骨干項目,需要先進行初步可行性研究。初步可行性研究也稱為預可行性研究,是正式的詳細可行性研究前的預備性研究階段。主要目的有:①確定是否進行詳細可行性研究;②確定哪些關鍵問題需要進行輔助性專題研究。

      初步可行性研究內容和結構與詳細可行性研究基本相同,主要區別是所獲資料的詳盡程度不同、研究深度不同。對建設投資和生產成本的估算精度一般要求控制在±20%左右,研究時間大約為4-6個月,所需費用占投資總額的0.25%—1.25%.

      3、詳細可行性研究階段

      詳細可行性研究又稱技術經濟可行性研究,是可行性研究的主要階段,是建設項目投資決策的基礎。它為項目決策提供技術、經濟、社會、商業方面的評價依據,為項目的具體實施提供科學依據。這一階段的主要目標有: (1)提出項目建設方案。

      (2)效益分析和最終方案選擇。

      (3)確定項目投資的最終可行性和選擇依據標準。

      這一階段的內容比較詳盡,所花費的時間和精力都比較大。建設投資和生產成本計算精度控制在±10%以內;大型項目研究工作所花費的時間為8-12個月,所需費用約占投資總額的0.2%—1%;中小型項目研究工作所花費的時間為4—6個月,所需費用約占投資總額的1%—3%.

      4、評價和決策階段

      評價和決策是由投資決策部門組織和授權有關咨詢公司或有關專家,代表項目業主和出資人對建設項目可行性研究報告進行全面的審核和再評價。其主要任務是對擬建項目的可行性研究報告提出評價意見,最終決策該項目投資是否可行,確定最佳投資方案。項目評價與決策是在可行性研究報告基礎上進行的,其內容包括:

      (1)全面審核可行性研究報告中反映的各項情況是否屬實;

      (2)分析項目可行性研究報告中各項指標計算是否正確,包括各種參數、基礎數據、定額費率的選擇;

      (3)從企業、國家和社會等方面綜合分析和判斷工程項目的經濟效益和社會效益;

      (4)分析判斷項目可行性研究的可靠性、真實性和客觀性,對項目作出最終的投資決策;

      (5)最后寫出項目評估報告。

      可行性研究簡介

      可行性研究是在項目建議書被批準后,對項目在技術上和經濟上是否可行所進行的科學分析和論證。

      可行性研究(Feasibility Study),是指在調查的基礎上,通過市場分析、技術分析、財務分析和國民經濟分析,對各種投資項目的技術可行性與經濟合理性進行的綜合評價。可行性研究的基本任務,是對新建或改建項目的主要問題,從技術經濟角度進行全面的分析研究,并對其投產后的經濟效果進行預測,在既定的范圍內進行方案論證的選擇,以便最合理地利用資源,達到預定的社會效益和經濟效益。可行性研究必須從系統總體出發,對技術、經濟、財務、商業以至環境保護、法律等多個方面進行分析和論證,以確定建設項目是否可行,為正確進行投資決策提供科學依據。項目的可行性研究是對多因素、多目標系統進行的不斷的分析研究、評價和決策的過程。它需要有各方面知識的專業人才通力合作才能完成。可行性研究不僅應用于建設項目,還可應用于科學技術和工業發展的各個階段和各個方面。例如,工業發展規劃、新技術的開發、產品更新換代、企業技術改造等工作的前期,都可應用可行性研究。可行性研究自20世紀30年代美國開發田納西河流域時開始采用以后,已逐步形成一套較為完整的理論、程序和方法。1978年聯合國工業發展組織編制了《工業可行性研究編制手冊》。1980年,該組織與阿拉伯國家工業發展中心共同編輯《工業項目評價手冊》。中國從1982年開始,已將可行性研究列為基本建設中的一項重要程序。

      可行性研究大體可分為三個大的方面:工藝技術、市場需求、財務經濟狀況。

      可行性研究的一般程序

      1、機會研究(又稱為立項建議)它是對投資的方向提出建議,企業及基層單位根據生產中發現的問題和市場中的機會,以充分利用自然資源為基礎,尋找最有利的投資機會。從企業來看,應根據資金實力的大小,現有技術能力,尋求新的效益較好的投資機會。

      2、初步可行研究(又稱為立項審查)它是進行可行性研究的前期活動,是大體收集材料,對投資項目的前景粗略估價的過程。由初步可行性研究,決定是否繼續進行可行性研究。

      3、可行性研究是在初步可行研究基礎上認為基本可行,而對項目各方面的詳細材料進行全面的搜集、掌握,依此對項目的技術和經濟諸方面進行綜合分析考察,并對項目建成后提供的生產能力、產品質量、成本、費用、價格及收益情況進行科學的預測,為決策提供確切的依據。

      4、形成評價報告經可行性研究后,要將技術上可行和經濟上合理與否的情況形成結論,寫成報告,并對重點投資項目進行評定和決策。報告的具體內容包括資產投資項目的預測(就是預測投資項目需要增加那些固定資產,增加多少,何時增加等);提出投資概算,籌劃投資來源;擬定投資方案,測算投資效果。

      5、投資方案的審核和決策投資效益指標計算出來后,就應對同一項目的不同投資方案的效益進行對比,擇優進行決策。

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      建設項目的可行性研究是在投資決策前,對與擬建項目有關的社會、經濟、技術等各方面進行深入細致的調查研究,對各種可能采用的技術方案和建設方案進行認真的技術經濟分析和比較論證,對項目建成后的經濟效益進行科學的預測和評價。那么可行性研究的四個階段又是什么呢?一起了解一下!

    可行性研究的四個階段

      可行性研究的四個階段

      1、機會研究階段

      投資機會研究又稱投資機會論證。這一階段的主要任務是提出建設項目投資方向建議,即在一個確定的地區和部門內,根據自然資源、市場需求、國家產業政策和國際貿易情況,通過調查、預測和分析研究,選擇建設項目,尋找投資的有利機會。機會研究要解決兩個方面的問題:一是社會是否需要;二是有沒有可以開展項目的基本條件。 機會研究一般從以下幾個方面著手開展工作:

      (1)以開發利用本地區的某一豐富資源為基礎,謀求投資機會;

      (2)以現有工業的拓展和產品深加工為基礎,通過增加現有企業的生產能力與生產工序等途徑創造投資機會;

      (3)以優越的地理位置、便利的交通運輸條件為基礎分析各種投資機會。

      這個階段所估算的投資額和生產成本的精確程度大約控制在±30%左右,大中型項目的機會研究所需時間大約在1-3個月,所需費用約占投資總額的0.2%-l%.

      2、初步可行性研究階段

      在項目建議書被國家計劃部門批準后,對于投資規模大、技術工藝又比較復雜的大中型骨干項目,需要先進行初步可行性研究。初步可行性研究也稱為預可行性研究,是正式的詳細可行性研究前的預備性研究階段。主要目的有:①確定是否進行詳細可行性研究;②確定哪些關鍵問題需要進行輔助性專題研究。

      初步可行性研究內容和結構與詳細可行性研究基本相同,主要區別是所獲資料的詳盡程度不同、研究深度不同。對建設投資和生產成本的估算精度一般要求控制在±20%左右,研究時間大約為4-6個月,所需費用占投資總額的0.25%—1.25%.

      3、詳細可行性研究階段

      詳細可行性研究又稱技術經濟可行性研究,是可行性研究的主要階段,是建設項目投資決策的基礎。它為項目決策提供技術、經濟、社會、商業方面的評價依據,為項目的具體實施提供科學依據。這一階段的主要目標有: (1)提出項目建設方案。

      (2)效益分析和最終方案選擇。

      (3)確定項目投資的最終可行性和選擇依據標準。

      這一階段的內容比較詳盡,所花費的時間和精力都比較大。建設投資和生產成本計算精度控制在±10%以內;大型項目研究工作所花費的時間為8-12個月,所需費用約占投資總額的0.2%—1%;中小型項目研究工作所花費的時間為4—6個月,所需費用約占投資總額的1%—3%.

      4、評價和決策階段

      評價和決策是由投資決策部門組織和授權有關咨詢公司或有關專家,代表項目業主和出資人對建設項目可行性研究報告進行全面的審核和再評價。其主要任務是對擬建項目的可行性研究報告提出評價意見,最終決策該項目投資是否可行,確定最佳投資方案。項目評價與決策是在可行性研究報告基礎上進行的,其內容包括:

      (1)全面審核可行性研究報告中反映的各項情況是否屬實;

      (2)分析項目可行性研究報告中各項指標計算是否正確,包括各種參數、基礎數據、定額費率的選擇;

      (3)從企業、國家和社會等方面綜合分析和判斷工程項目的經濟效益和社會效益;

      (4)分析判斷項目可行性研究的可靠性、真實性和客觀性,對項目作出最終的投資決策;

      (5)最后寫出項目評估報告。

      可行性研究簡介

      可行性研究是在項目建議書被批準后,對項目在技術上和經濟上是否可行所進行的科學分析和論證。

      可行性研究(Feasibility Study),是指在調查的基礎上,通過市場分析、技術分析、財務分析和國民經濟分析,對各種投資項目的技術可行性與經濟合理性進行的綜合評價。可行性研究的基本任務,是對新建或改建項目的主要問題,從技術經濟角度進行全面的分析研究,并對其投產后的經濟效果進行預測,在既定的范圍內進行方案論證的選擇,以便最合理地利用資源,達到預定的社會效益和經濟效益。可行性研究必須從系統總體出發,對技術、經濟、財務、商業以至環境保護、法律等多個方面進行分析和論證,以確定建設項目是否可行,為正確進行投資決策提供科學依據。項目的可行性研究是對多因素、多目標系統進行的不斷的分析研究、評價和決策的過程。它需要有各方面知識的專業人才通力合作才能完成。可行性研究不僅應用于建設項目,還可應用于科學技術和工業發展的各個階段和各個方面。例如,工業發展規劃、新技術的開發、產品更新換代、企業技術改造等工作的前期,都可應用可行性研究。可行性研究自20世紀30年代美國開發田納西河流域時開始采用以后,已逐步形成一套較為完整的理論、程序和方法。1978年聯合國工業發展組織編制了《工業可行性研究編制手冊》。1980年,該組織與阿拉伯國家工業發展中心共同編輯《工業項目評價手冊》。中國從1982年開始,已將可行性研究列為基本建設中的一項重要程序。

      可行性研究大體可分為三個大的方面:工藝技術、市場需求、財務經濟狀況。

      可行性研究的一般程序

      1、機會研究(又稱為立項建議)它是對投資的方向提出建議,企業及基層單位根據生產中發現的問題和市場中的機會,以充分利用自然資源為基礎,尋找最有利的投資機會。從企業來看,應根據資金實力的大小,現有技術能力,尋求新的效益較好的投資機會。

      2、初步可行研究(又稱為立項審查)它是進行可行性研究的前期活動,是大體收集材料,對投資項目的前景粗略估價的過程。由初步可行性研究,決定是否繼續進行可行性研究。

      3、可行性研究是在初步可行研究基礎上認為基本可行,而對項目各方面的詳細材料進行全面的搜集、掌握,依此對項目的技術和經濟諸方面進行綜合分析考察,并對項目建成后提供的生產能力、產品質量、成本、費用、價格及收益情況進行科學的預測,為決策提供確切的依據。

      4、形成評價報告經可行性研究后,要將技術上可行和經濟上合理與否的情況形成結論,寫成報告,并對重點投資項目進行評定和決策。報告的具體內容包括資產投資項目的預測(就是預測投資項目需要增加那些固定資產,增加多少,何時增加等);提出投資概算,籌劃投資來源;擬定投資方案,測算投資效果。

      5、投資方案的審核和決策投資效益指標計算出來后,就應對同一項目的不同投資方案的效益進行對比,擇優進行決策。