工程造價(jià)案例分析模擬題及答案

時(shí)間：2024-10-24 16:50:11 造價(jià)工程師我要投稿

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2017工程造價(jià)案例分析模擬題及答案

　　背景：

　　某工程采用公開(kāi)招標(biāo)方式，招標(biāo)人3月1日在指定媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告，3月6日至3月12日發(fā)售了招標(biāo)文件，共有A、B、C、D四家投標(biāo)人購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件。

　　在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止日(4月5日)前，四家投標(biāo)人都遞交了投標(biāo)文件。開(kāi)標(biāo)時(shí)投標(biāo)人D因其投標(biāo)文件的簽署人沒(méi)有法定代表人的授權(quán)委托書(shū)而被招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)宣布為無(wú)效投標(biāo)。

　　該工程評(píng)標(biāo)委員會(huì)于4月15日經(jīng)評(píng)標(biāo)確定投標(biāo)人A為中標(biāo)人，并于4月26日向中標(biāo)人和其他投標(biāo)人分別發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)和中標(biāo)結(jié)果通知，同時(shí)通知了招標(biāo)人。

　　在施工過(guò)程中，該工程的關(guān)鍵線路上發(fā)生了以下幾種原因引起的工期延誤：

　　(1)由于發(fā)包人原因，設(shè)計(jì)變更后新增一項(xiàng)工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款為160萬(wàn)元);另一分項(xiàng)工程的圖紙延誤導(dǎo)致承包人于8月27日至9月12日停工。

　　(2)由于承包人原因，原計(jì)劃于8月5日晨到場(chǎng)的施工機(jī)械直到8月26日晨才到場(chǎng)。

　　(3)由于天氣原因，連續(xù)多日高溫造成供電緊張，該工程所在地區(qū)于8月3日至8月5日停電，另外，該地區(qū)于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。

　　在發(fā)生上述工期延誤事件后，承包人A按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。經(jīng)雙方協(xié)商一致，除特大暴雨造成的工期延誤之外，對(duì)其他應(yīng)予補(bǔ)償?shù)墓て谘诱`事件，既補(bǔ)償直接費(fèi)又補(bǔ)償間接費(fèi)，間接費(fèi)補(bǔ)償按合同工期每天平均分?jǐn)偟拈g接費(fèi)計(jì)算。

　　問(wèn)題：

　　1.指出該工程在招標(biāo)過(guò)程中的不妥之處，并說(shuō)明理由。

　　2.該工程的實(shí)際工期延誤為多少天?應(yīng)予批準(zhǔn)的上期延長(zhǎng)時(shí)間為多少天?分別說(shuō)明每個(gè)工期延誤事件應(yīng)批準(zhǔn)的延長(zhǎng)時(shí)間及其原因。

　　3.圖紙延誤應(yīng)予補(bǔ)償?shù)拈g接費(fèi)為多少?

　　答案：

　　問(wèn)題1

　　招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)宣布無(wú)效不妥，應(yīng)由招標(biāo)人宣布，評(píng)表委員會(huì)確定中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)和中標(biāo)結(jié)果通知不妥，應(yīng)由招標(biāo)發(fā)出。

　　問(wèn)題2

　　該工程得實(shí)際工期延誤為47天應(yīng)批準(zhǔn)得工期延長(zhǎng)為32天。其中，新增工程屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)得責(zé)任，應(yīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)工期11天(7月28日至8月7日);

　　圖紙延誤屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)得責(zé)任，應(yīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)工期15天(8月29日至9月12日);

　　停電屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)得責(zé)任應(yīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)工期3天

　　施工機(jī)械延誤屬于承包商的責(zé)任不予批準(zhǔn)延長(zhǎng)工期