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工程造價管理基本方法有哪些
建設(shè)工程投資費(fèi)用管理是為了實(shí)現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo)，在擬定的規(guī)劃、設(shè)計方案的條件下，預(yù)測、計算、確定和監(jiān)控工程造價及其變動的系統(tǒng)活動。下文是由小編為大家整理的工程造價管理基本方法，歡迎大家閱讀瀏覽。
01、價值工程對象選擇的方法
因素分析法(經(jīng)驗(yàn)分析法)、ABC分析法(重點(diǎn)選擇法、不均勻分布定律法)、強(qiáng)制確定法、百分比分析法、價值指數(shù)法。
02、互斥方案靜態(tài)分析評價方法
增量投資收益率、增量投資回收期、年折算費(fèi)用、綜合總費(fèi)用法。
03、互斥方案動態(tài)評價方法
①計算期相同的：凈現(xiàn)值法、增量投資內(nèi)部收益率、凈年值法
②計算期不同的：凈年值法、凈現(xiàn)值法(最小公倍數(shù)法、研究期法、無限計算期法)、增量投資內(nèi)部收益率法。
04、工程項目風(fēng)險識別的方法
專家調(diào)查法(頭腦風(fēng)暴法，德爾菲法，訪談法)、財務(wù)報表法、初始風(fēng)險清單法、流程圖法、風(fēng)險調(diào)查法。
05、目前常用的風(fēng)險分析與評價的方法
調(diào)查打分法(綜合評估法或主觀評分法)—最常見、最簡單且易于應(yīng)用、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術(shù)法、敏感性分析法。
06、項目后評價的基本方法
對比法。
07、工程項目目標(biāo)控制的主要方法
網(wǎng)絡(luò)計劃法、S曲線法、香蕉曲線法、排列圖法、因果分析法、直方圖法、控制圖法。
08、流水施工的表達(dá)方式
網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法、垂直圖法。
09、確定流水節(jié)拍的方法
定額計算法、經(jīng)驗(yàn)估算法。
10、實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法
前鋒線法、列表比較法。
11、獨(dú)立型方案的評價方法
投資收益率、投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率。
12、價值工程中確定工程重要性系數(shù)的方法
強(qiáng)制打分法(0-4評分，0-1評分)、多比例評分法、邏輯評分法、環(huán)比評分法。
13、各級子功能量化方法
理論計算法、技術(shù)測定法、統(tǒng)計分析法、類比類推法、德爾菲法。
14、確定功能評價值的方法
是功能重要性系數(shù)評價法。
15、功能價值的計算方法
①(絕對值法)功能成本法：功能評價值/現(xiàn)實(shí)成本=價值系數(shù)
②(相對值法)功能指數(shù)法：工程指數(shù)/成本指數(shù)=價值指數(shù)。
16、方案創(chuàng)造方法
①頭腦風(fēng)暴法：自由奔放思考問題、非常融洽不受任何限制、討論、座談、互相啟發(fā)、集思廣益、
哥頓法：也是會議上提、只有主持人知道目的、不全攤開、易限制思路、太抽象、會離題遠(yuǎn)
②專家意見法：(德爾菲法)：函寄問題、互不商量情況下、彼此不見面、時間長、
③專家檢查法：主管設(shè)計作出設(shè)計、邀請專家審查。
17、方案綜合評價的定性的方法
德爾菲法(優(yōu)缺點(diǎn)列舉法)。
18、方案綜合評價的定量的方法
加權(quán)平分法、直接評分法、比較價值評分法、環(huán)比評分法、強(qiáng)制評分法、幾**均值評分法。
19、壽命周期成本評價(分析)的方法
①費(fèi)用效率法:工程系統(tǒng)效率/工程壽命周期成本
②固定效率法、固定費(fèi)用法、權(quán)衡分析法、壽命周期成本分析評價方法≈權(quán)衡分析。
20費(fèi)用估算的方法
費(fèi)用模型估算法、參數(shù)估算法、類比估算法費(fèi)用項目分別估算法。
21、從開發(fā)到系統(tǒng)設(shè)置完成這段時間與設(shè)置費(fèi)之間權(quán)衡分析的方法
計劃評審技術(shù)。
22、技術(shù)方案比選方法
①傳統(tǒng)方法：經(jīng)驗(yàn)判斷法、方案評分法、經(jīng)濟(jì)計算法
②現(xiàn)代方法：目標(biāo)規(guī)劃法、層次分析法、模糊數(shù)學(xué)綜合評價法、灰色理論分析法、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法。
23、設(shè)計方案評價方法
①多指標(biāo)法：工程造價指標(biāo)、主要材料消耗指標(biāo)、勞動消耗指標(biāo)、工期指標(biāo)
②單指標(biāo)法：綜合費(fèi)用法、全壽命期費(fèi)用法、價值工程法、多因素指標(biāo)法
24.設(shè)計概算的審查方法：
對比分析法、主要問題復(fù)核法、查詢核實(shí)法、分類整理法、聯(lián)合會審法。
25、設(shè)計概算審查的方法
對比分析法、主要問題復(fù)核法、查詢核實(shí)法、分類整理法、聯(lián)合會審法。
26、施工圖預(yù)算審查的方法
全面審查法(又稱逐項審查法)、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法、分組計算審查法、對比審查法、篩選審查法、重點(diǎn)抽查法、利用手冊審查法、分解對比審查法。
27、成本計劃的編制方法
目標(biāo)利潤法、技術(shù)進(jìn)步法、按實(shí)際算法、定率估算法(歷史資料法：項目非常龐大和復(fù)雜時使用)。
28、成本控制的方法
成本分析表法、工期-成本同步分析法、掙值分析法、價值工程法。
29、成本核算的方法
表格核算法、會計核算方法。
30、成本分析的方法
①比較法(指標(biāo)對比分析法)通俗易懂，簡單易行，②因素分析法(又稱連環(huán)置換法)可用來分析各種因素對成本的影響因素
③差額計算法
④比率法：相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法、(又稱比重分析法、結(jié)構(gòu)對比分析法;可以看出量本利的比例關(guān)系)、動態(tài)比率法(定基指數(shù)、環(huán)比指數(shù))。
31、臺班折舊的方法
平均年限法、工作量法、年數(shù)總和法、雙倍余額遞減法 。
32、常用的偏差分析的方法
①橫道圖法(簡單直觀，便于掌握工程費(fèi)用的全貌，缺：反應(yīng)的信息量少)
②時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法(簡單直觀，可反映累計偏差和局部偏差。缺：實(shí)際進(jìn)度前鋒線的繪制需要有工程網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ))
③表格法(最常用的方法。靈活、實(shí)用性強(qiáng)，可根據(jù)實(shí)際需要設(shè)計表格。息量大，可反映偏差所需的資料，表格處理可借助計算機(jī)，節(jié)約人力，提高數(shù)據(jù)處理速度。)
④曲線法(S曲線，利用費(fèi)用累計曲線。3條曲線，豎向距離費(fèi)用偏差，水平距離進(jìn)度偏差。可反映累計偏差，很難用于局部偏差分析)。
33、成本預(yù)測的方法
①定性預(yù)測方法：調(diào)查研究判斷法(具體方式：座談會法和函詢調(diào)查法)
②定量預(yù)測方法：加權(quán)平均法、回歸分析法。
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