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  • 招標(biāo)師考試《項(xiàng)目管理》模擬練習(xí)及答案

    時(shí)間:2024-08-09 09:20:05 招標(biāo)師 我要投稿
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    2017招標(biāo)師考試《項(xiàng)目管理》模擬練習(xí)及答案

      1.我國經(jīng)濟(jì)體制改革的總體目標(biāo)是( D )。

    2017招標(biāo)師考試《項(xiàng)目管理》模擬練習(xí)及答案

      A.優(yōu)化市場的資源配置

      B.提高投資效率實(shí)現(xiàn)效能

      C.投資體制與國際接軌

      D.建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制

      2.償債備付率指的是( A )。

      A.借款償還期內(nèi)各年用于還本付息的資金與該年應(yīng)還本付息的比值

      B.借款償還期內(nèi)各年息稅前利潤與該年應(yīng)付利息的比值

      C.各年現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的差額

      D.各年凈現(xiàn)金流量的累計(jì)

      3.下列不屬于施工監(jiān)理工作內(nèi)容的是( C )。

      A.協(xié)助業(yè)主選擇承包人,配合業(yè)主組織工程設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備等招標(biāo)采購

      B.施工管理,包括質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度和安全控制

      C.參與工程竣工驗(yàn)收,簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見

      D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,根據(jù)合同規(guī)定保證相關(guān)方知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)

      4.締約一方為了保證合同的履行,在訂立合同前向?qū)Ψ浇o付一定數(shù)額的貨幣的擔(dān)保形式是( A )。

      A.定金

      B.留置

      C.抵押

      D.質(zhì)押

      5.建設(shè)工程項(xiàng)目履約擔(dān)保形式中,( C )一般為每次工程進(jìn)度款的10%,但總額一般應(yīng)限制在合同總價(jià)款的5%。

      A.銀行保函

      B.履約擔(dān)保書

      C.保留金

      D.押金

      6.建設(shè)工程委托監(jiān)理合同示范文本的組成不包括( C )。

      A.工程建設(shè)委托監(jiān)理合同

      B.建設(shè)工程委托監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件

      C.監(jiān)理委托函或中標(biāo)函

      D.建設(shè)工程委托監(jiān)理合同專用條件

      7.關(guān)于合同條款的選用,描述錯(cuò)誤的是( B )。

      A.應(yīng)盡可能使用標(biāo)準(zhǔn)的合同條款

      B.適用合同關(guān)系的法律、合同爭執(zhí)仲裁的機(jī)構(gòu)和程序

      C.合同條款應(yīng)與雙方的管理水平匹配,否則執(zhí)行時(shí)有困難

      D.選用的合同條款雙方都較熟悉,既利于業(yè)主管理工作,又利于承包商對條款的執(zhí)行

      8.目前施工圖預(yù)算普遍采用的方法是( A )。

      A.工料單價(jià)法

      B.綜合單價(jià)法

      C.對比分析法

      D.查詢核實(shí)法

      9.( B )包括提出設(shè)計(jì)計(jì)劃、工藝流程試驗(yàn)研究、特殊設(shè)備的研制、編制技術(shù)設(shè)計(jì)文件。

      A.初步設(shè)計(jì)

      B.技術(shù)設(shè)計(jì)

      C.配合施工的義務(wù)

      D.組織設(shè)計(jì)

      10.在咨詢、監(jiān)理合同的管理中,出現(xiàn)不得不暫時(shí)停止執(zhí)行某些咨詢、監(jiān)理任務(wù)后,當(dāng)恢復(fù)咨詢、監(jiān)理工作時(shí),還應(yīng)增加不超過( C )天的合理時(shí)間,用于恢復(fù)執(zhí)行咨詢、監(jiān)理義務(wù),并按雙方約定的數(shù)量支付咨詢監(jiān)理的酬金。

      A.14

      B.28

      C.42

      D.56

      11. 招標(biāo)采購項(xiàng)目管理中合理劃分標(biāo)段和合同包屬于項(xiàng)目管理九大管理任務(wù)中(C)的內(nèi)容。

      A 綜合管理

      B 時(shí)間管理

      C 范圍管理

      D 采購管理

      12.招標(biāo)采購項(xiàng)目費(fèi)用控制可采用的方法不包括( A )

      A 甘特圖

      B 類比估計(jì)法

      C 費(fèi)用計(jì)劃曲線

      D 自下而上的估計(jì)法

      13. 通用的項(xiàng)目過程動(dòng)態(tài)管理方法為(B)

      A 橫道圖

      B PDCA循環(huán)

      C PERT

      D 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

      14. 既是項(xiàng)目管理的中心任務(wù),也是項(xiàng)目目標(biāo)體系中三大目標(biāo)之一的項(xiàng)目管理任務(wù)是(B)。

      A 范圍管理

      B 時(shí)間管理

      C 成本管理

      D 質(zhì)量管理

      15. 項(xiàng)目管理九大任務(wù)根據(jù)管理任務(wù)具體作用的不同,可以分為三個(gè)不同的層面。其中項(xiàng)目管理第三層面的管理任務(wù)是(A)。

      A 綜合管理

      B 范圍管理

      C 風(fēng)險(xiǎn)管理

      D 采購管理

      16. 適合于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專業(yè)職能性的支持體系,且項(xiàng)目規(guī)模較大、外部協(xié)調(diào)困難較多、派遣的項(xiàng)目經(jīng)理與其管理團(tuán)隊(duì)能力較強(qiáng)的項(xiàng)目管理組織方式是( C )

      A 職能式組織

      B 弱矩陣式組織

      C 強(qiáng)矩陣式組織

      D 項(xiàng)目式組織

      17. 關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)形式的表述,錯(cuò)誤的是( A)。

      A 項(xiàng)目管理成員相對固定且專職

      B 可能不設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理

      C 職能部門參與決策

      D 專業(yè)間協(xié)調(diào)難度大

      18. 項(xiàng)目式組織的項(xiàng)目之間具有相對獨(dú)立性,該組織方式的優(yōu)點(diǎn)是(A)

      A 部門與人員責(zé)權(quán)明確

      B 專業(yè)水平較高

      C 集思廣益

      D 相同的崗位重復(fù)設(shè)置,造成資源浪費(fèi)。

      19. 產(chǎn)品和服務(wù)采購的基本原則是(B)

      A 擇優(yōu)原則;

      B 批量原則;

      C 競爭原則;

      D 時(shí)機(jī)原則

      20. 可以清晰地表達(dá)招標(biāo)采購過程所涉及各項(xiàng)工作的是招標(biāo)采購項(xiàng)目的工具是(B )

      A 責(zé)任分配矩陣

      B 工作分解結(jié)構(gòu)

      C 橫道圖

      D 里程碑圖

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