- 相關(guān)推薦
質(zhì)量管理五大核心體系工具
質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。下面是小編為大家分享質(zhì)量管理五大核心體系工具，歡迎大家閱讀瀏覽。
質(zhì)量管理概述
質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。質(zhì)量管理，通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。
質(zhì)量管理五大工具
質(zhì)量管理五大工具，也稱品管五大工具。包括：
1.統(tǒng)計過程控制(SPC，Statistical Process Control);
2.測量系統(tǒng)分析(MSA，Measure System Analyse);
3.失效模式和效果分析(FMEA，F(xiàn)ailure Mode & Effct Analyse);
4.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP，Advanced Product Quality Planning);
5.生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP，Production Part Approval Process)。
1、統(tǒng)計過程控制(SPC)
SPC是一種制造控制方法，是將制造中的控制項目，依其特性所收集的數(shù)據(jù)，通過過程能力的分析與過程標(biāo)準(zhǔn)化，發(fā)掘過程中的異常，并立即采取改善措施，使過程恢復(fù)正常的方法。
實施SPC的目的：
•對過程做出可靠的評估;
•確定過程的統(tǒng)計控制界限，判斷過程是否失控和過程是否有能力;
•為過程提供一個早期報警系統(tǒng)，及時監(jiān)控過程的情況以防止廢品的發(fā)生;
•減少對常規(guī)檢驗的依賴性，定時的觀察以及系統(tǒng)的測量方法替代了大量的檢測和驗證工作
2、測量系統(tǒng)分析(MSA)
測量系統(tǒng)分析(MSA)是對每個零件能夠重復(fù)讀數(shù)的測量系統(tǒng)進行分析，評定測量系統(tǒng)的質(zhì)量，判斷測量系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)可接受性。
MSA的目的：
了解測量過程，確定在測量過程中的誤差總量，及評估用于生產(chǎn)和過程控制中的測量系統(tǒng)的充分性。MSA促進了解和改進(減少變差)。
在日常生產(chǎn)中，我們經(jīng)常根據(jù)獲得的過程加工部件的測量數(shù)據(jù)去分析過程的狀態(tài)、過程的能力和監(jiān)控過程的變化;那么，怎么確保分析的結(jié)果是正確的呢?我們必須從兩方面來保證：
1)是確保測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性/質(zhì)量，使用測量系統(tǒng)分析(MSA)方法對獲得測量數(shù)據(jù)的測量系統(tǒng)進行評估;
2)是確保使用了合適的數(shù)據(jù)分析方法，如使用SPC工具、試驗設(shè)計、方差分析、回歸分析等。 MSA使用數(shù)理統(tǒng)計和圖表的方法對測量系統(tǒng)的分辨率和誤差進行分析，以評估測量系統(tǒng)的分辨率和誤差對于被測量的參數(shù)來說是否合適，并確定測量系統(tǒng)誤差的主要成分。
3、失效模式和效果分析(FMEA)
潛在的失效模式和后果分析(FMEA)作為一種策劃用作預(yù)防措施工具，其目的是發(fā)現(xiàn)、評價產(chǎn)品/過程中潛在的失效及其后果;找到能夠避免或減少潛在失效發(fā)生的措施并不斷地完善。
FMEA的目的
1)能夠容易、低成本地對產(chǎn)品或過程進行修改，從而減輕事后修改的危機。
2)找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施;
4、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)
APQP是用來確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需步驟的結(jié)構(gòu)化方法。
APQP的功能
為滿足產(chǎn)品、項目或合同規(guī)定,在新產(chǎn)品投入以前,用來確定和制定確保生產(chǎn)某具體產(chǎn)品或系列產(chǎn)品使客戶滿意所采取的一種結(jié)構(gòu)化過程的方法。為制訂產(chǎn)品質(zhì)量計劃提供指南，以支持顧客滿意的產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)。
5、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序為一種實用技術(shù)，其目的是在第一批產(chǎn)品發(fā)運前，通過產(chǎn)品核準(zhǔn)承認的手續(xù)，驗證由生產(chǎn)工裝和過程制造出來的產(chǎn)品符合技術(shù)要求。
PPAP的目的
1)確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求。
2)并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實際生產(chǎn)過程中，具有持續(xù)滿足這些要求的潛能。
【質(zhì)量管理五大核心體系工具】相關(guān)文章：
物流管理核心體系分析09-22
三大績效體系設(shè)計工具10-14
質(zhì)量管理需要用到哪些工具-關(guān)于質(zhì)量管理的七個工具01-22
績效管理的五大核心問題09-18
質(zhì)量管理體系的基本理念09-17
質(zhì)量管理體系審核案例分析09-16
質(zhì)量管理體系需要的記錄匯總08-11
小升初西安五大名校核心考點06-12
工程項目質(zhì)量管理健全體系01-20