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質(zhì)量管理八大工作任務(wù)
產(chǎn)品要經(jīng)過設(shè)計(jì)、制造、銷售和使用過程，從范圍看，產(chǎn)品質(zhì)量也有個(gè)產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)過程。質(zhì)量管理工作應(yīng)貫徹于產(chǎn)品從生產(chǎn)到使用的全過程，即所謂全過程的質(zhì)量管理，它是全面質(zhì)量管理的重要內(nèi)容之一。下面是yjbys小編分享的一些相關(guān)資料，供大家參考。
車間是產(chǎn)品生產(chǎn)部門，車間質(zhì)量管理主要是對(duì)產(chǎn)品制造過程實(shí)行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。
具體來講要解決以下問題：
1、組建一個(gè)穩(wěn)定的生產(chǎn)系統(tǒng)，為生產(chǎn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品提供硬件保證。
2、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量控制和監(jiān)督，提高加工質(zhì)量，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
3、加強(qiáng)對(duì)成品或半成品的檢驗(yàn)，防止生產(chǎn)中出現(xiàn)不合格品流入下一道工序或進(jìn)入市場(chǎng)的現(xiàn)象。
4、對(duì)質(zhì)量問題的預(yù)防。重點(diǎn)預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問題和防止質(zhì)量問題的重復(fù)出現(xiàn)。
5、產(chǎn)品質(zhì)量的保持。利用科學(xué)的管理方法和技術(shù)措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除合格率下降或不穩(wěn)定的趨勢(shì)，保證制造質(zhì)量。
6、產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。不斷提高制造質(zhì)量，把合格品率和一次交檢合格率提高到新的水平。
7、產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)定。通過檢驗(yàn)手段，正確、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)地評(píng)定產(chǎn)品質(zhì)量，包括產(chǎn)品質(zhì)量的合格與否或質(zhì)量等級(jí)，并提供質(zhì)量信息。
8、建立穩(wěn)定有效的生產(chǎn)系統(tǒng)，建立質(zhì)量保證體系。抓好每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備和每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到或超過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，努力生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品，盡量減少不合格品，并做好為用戶服務(wù)的技術(shù)服務(wù)工作。
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