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工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的重要性
作為工程自身的生命，質(zhì)量也是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。在科學(xué)技術(shù)水平不斷提升與社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的前提下，工程建設(shè)質(zhì)量與國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、人民生命財(cái)產(chǎn)安全具有密切聯(lián)系。
1工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)
作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理包含可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等多個(gè)階段。工程項(xiàng)目施工管理是工程項(xiàng)目實(shí)體形成的過(guò)程，對(duì)工程質(zhì)量起到?jīng)Q定作用�；诖�，在工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量管理中工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理占有重要地位。項(xiàng)目施工質(zhì)量管理是指對(duì)所有施工過(guò)程選用的各項(xiàng)保證工程質(zhì)量的管理措施。工程項(xiàng)目施工具有較為廣泛的涉及范圍，其影響因素較多，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)等都會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。為此應(yīng)充分了解工程質(zhì)量特點(diǎn)，如下：適用性：也可稱(chēng)為功能，是工程符合使用目的的所有性能。耐久性：也可稱(chēng)為壽命，是指規(guī)定條件下，工程符合規(guī)定功能需求的使用年限。換言之，工程完工后的有效使用年限。安全性：在使用過(guò)程中工程竣工后對(duì)結(jié)構(gòu)安全的保障程度及確保人身、環(huán)境免受危害的程度。可靠性：規(guī)定時(shí)間、條件下，完成規(guī)定功能的能力。經(jīng)濟(jì)性：由規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工到整個(gè)使用年限內(nèi)工程所需成本、消耗的費(fèi)用。美觀性：工程項(xiàng)目外觀造型與裝飾藝術(shù)。環(huán)境間的協(xié)調(diào)性：工程和附近生態(tài)環(huán)境間的協(xié)調(diào)性、工程和所在區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境間的協(xié)調(diào)性或與附近已建工程間的協(xié)調(diào)性，該特點(diǎn)應(yīng)與可持續(xù)發(fā)展觀相符。
2工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的內(nèi)容
2.1施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理
施工前，應(yīng)對(duì)工程建設(shè)附近地質(zhì)、地形、溫度、氣候、水文等情況進(jìn)行詳細(xì)勘察，并調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)交通情況、原材料與機(jī)械質(zhì)量等。并在此前提下，進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)，對(duì)新工藝關(guān)鍵進(jìn)行預(yù)先掌握，以此達(dá)到施工技術(shù)水平有效提高的目的。根據(jù)預(yù)算由計(jì)算項(xiàng)目部材料部門(mén)采購(gòu)原材料或半成品，并提出材料方面的各項(xiàng)計(jì)劃。按照施工預(yù)算工料研究，并結(jié)合施工進(jìn)度、材料儲(chǔ)備定額、消耗定額等，進(jìn)行材料需用量計(jì)劃的編制。審核通過(guò)后，應(yīng)及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，遵循工程施工特點(diǎn)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行設(shè)備、機(jī)具的合理配置。
2.2施工階段質(zhì)量管理
2.2.1明確質(zhì)量責(zé)任。對(duì)相關(guān)職能部門(mén)生產(chǎn)制造過(guò)程質(zhì)量責(zé)任與權(quán)限加以明確，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及各類(lèi)人員質(zhì)量責(zé)任、權(quán)限進(jìn)行明確，同時(shí)對(duì)有關(guān)質(zhì)量業(yè)務(wù)處理方式、程序進(jìn)行準(zhǔn)確確定。2.2.2加強(qiáng)崗前崗位培訓(xùn)。多種質(zhì)量意識(shí)教育活動(dòng)的開(kāi)展，有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行崗位培訓(xùn)，以此達(dá)到施工人員專(zhuān)業(yè)技能與質(zhì)量控制能力提升的目的。2.2.3設(shè)備保障體系完善。設(shè)備維修保養(yǎng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，確保設(shè)備與產(chǎn)品質(zhì)量要求相符。2.2.4做好質(zhì)檢工作：(1)嚴(yán)把“三關(guān)”，即材料關(guān)、工藝關(guān)及成品關(guān);(2)做到“四不”，即材料不合格不能選取、工序不合格不能轉(zhuǎn)序、構(gòu)件不合格不能驗(yàn)收、建筑產(chǎn)品不合格不能交付利用。2.2.5質(zhì)量信息管理控制。通過(guò)質(zhì)量信息管理，可實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析工程質(zhì)量狀況，是質(zhì)量動(dòng)態(tài)掌握的重要手段。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)、流程的建立，要求遵循規(guī)定施工人員做好原始記錄，及時(shí)匯總分析與反饋處理。同時(shí)通過(guò)控制圖表的選取，進(jìn)行質(zhì)量信息處理，以此提高工序質(zhì)量控制水平。2.2.6做好工序質(zhì)量控制點(diǎn)。工程質(zhì)量控制點(diǎn)是指質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)與主導(dǎo)因素為產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的控制重點(diǎn)。工序質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置應(yīng)對(duì)質(zhì)量特性值、工序因素等進(jìn)行充分考慮。同時(shí)，事先評(píng)估、鑒定質(zhì)量控制點(diǎn)選取的機(jī)具，做好點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)工作。
2.3竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量管理
完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制為驗(yàn)收階段質(zhì)量管理，其內(nèi)容包含：工程完工后，通過(guò)相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)評(píng)定工程，人員包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量等專(zhuān)業(yè)人員。在質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)接收評(píng)定結(jié)果后，需對(duì)質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核定。如出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)做好分析工作，及時(shí)選取行之有效的措施進(jìn)行處理。隨后根據(jù)合同規(guī)定，項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員需進(jìn)行工程竣工文件的編制，并做好工程移交準(zhǔn)備工作。最后做好防護(hù)工作。
3工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的措施
目前，工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系運(yùn)行已取得不錯(cuò)成效，能夠?qū)ΜF(xiàn)行質(zhì)量管理需求進(jìn)行有效滿足，但具體工作中，還存在一定問(wèn)題，為有效提升工程建設(shè)質(zhì)量管理水平，必須制定工程質(zhì)量目標(biāo)，提高施工人員素質(zhì)，只有這樣才能將質(zhì)量管理的作用充分發(fā)揮出來(lái)。
3.1工程質(zhì)量目標(biāo)的制定
在相關(guān)法律法規(guī)及工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系的基礎(chǔ)上，按照工程施工概括、工程施工特點(diǎn)，工程師需與業(yè)主要求相結(jié)合，進(jìn)行工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)編制。相關(guān)管理人員應(yīng)在明確工程質(zhì)量目標(biāo)的前提下，擬定技術(shù)措施、組織措施，并實(shí)施專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理，保證工程建設(shè)的整體質(zhì)量。
3.2建立完善責(zé)任制
作為工程施工質(zhì)量管理的本質(zhì)要求，必須做到完善責(zé)任制度、落實(shí)責(zé)任到人。基于此，按照工程施工目標(biāo)，完善制度，協(xié)調(diào)工作，落實(shí)責(zé)任。在此階段，工作人員分工、崗位職責(zé)需明確，并與崗位責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任書(shū)的簽訂，通過(guò)有關(guān)質(zhì)量工作制度的制定，如質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收制度等，擬定有關(guān)質(zhì)量工作程序，做到工程質(zhì)量工作規(guī)范化、程序化。隨后進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)制度的建立，要求部分崗位人員與承包商、施工人員定期進(jìn)行交流與協(xié)調(diào)，確保施工工藝的合理性，材料使用的合理性。
3.3強(qiáng)化質(zhì)量管理隊(duì)伍，提高施工人員素質(zhì)
現(xiàn)行質(zhì)量管理制度下，因管理機(jī)構(gòu)不合理、專(zhuān)業(yè)人員不足等問(wèn)題的大量存在，導(dǎo)致質(zhì)量管理職能弱化，降低工程建設(shè)質(zhì)量水平。為此，必須在工程項(xiàng)目教育培訓(xùn)總體規(guī)劃內(nèi)納入施工人員專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)施工質(zhì)量管理知識(shí)與政策法規(guī)培訓(xùn)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展。同時(shí)，對(duì)質(zhì)量管理工作內(nèi)容加以明確，全面提升施工人員素質(zhì)，公平、公正、合理地引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，以此對(duì)工程質(zhì)量保障能力進(jìn)行有效提升。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述，伴隨改革開(kāi)放的不斷深化，我國(guó)市場(chǎng)化得以穩(wěn)步推進(jìn)，與此同時(shí)，工程建設(shè)事業(yè)也發(fā)生了極大的改變。為優(yōu)化資源配置、達(dá)到施工效率與質(zhì)量管理水平提升的目的，必須重視質(zhì)量管理工作。據(jù)工程項(xiàng)目施工相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，要求施工企業(yè)必須對(duì)工程施工各個(gè)階段質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一檢查，通過(guò)大范圍應(yīng)用質(zhì)量管理措施，必將對(duì)質(zhì)量管理理念、施工作業(yè)等產(chǎn)生極大影響，為此，施工企業(yè)必須重視質(zhì)量管理特點(diǎn)及方法選用，在充分了解與分析其概念的同時(shí)，及時(shí)采取科學(xué)有效的措施加以處理，只有這樣才能確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的全面提升，才能推動(dòng)工程建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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