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  • 中級經濟師考試《工商管理》真題及答案

    時間:2024-09-25 11:06:02 宜歡 中級經濟師 我要投稿
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    2024中級經濟師考試《工商管理》真題及答案

      無論是在學習還是在工作中,我們總免不了要接觸或使用試題,試題是命題者按照一定的考核目的編寫出來的。一份好的試題都是什么樣子的呢?下面是小編整理的2024中級經濟師考試《工商管理》真題及答案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    2024中級經濟師考試《工商管理》真題及答案

      中級經濟師考試《工商管理》真題及答案 1

      1.某化妝品企業為了擴大產品的銷量,擬定了新的市場營銷策略,積極開展市場營銷活動,從企業戰略層次分析,該企業的此項戰略屬于( )。

      A.企業總體戰略

      B.企業緊縮戰略

      C.企業穩定戰略

      D.企業職能戰略

      答案:D

      2.企業高層領導決定企業戰略,并強制下級管理人員實施,這種戰略實施模式為( )模式。

      A.指揮型

      B.轉化型

      C.增長型

      D.合作型

      答案:A

      3.下列企業活動中,屬于價值鏈主體活動的是( )

      A.生產加工

      B.企業基本職能管理

      C.技術開發

      D.采購

      答案:A

      4.某型號智能手表的業務增長率和市場占有率都低,表示該智能手表處于波士頓矩陣圖的( )

      A.幼童區

      B.明星區

      C.瘦狗區

      D.金牛區

      答案:C

      5.某自行車生產企業為提高主打產品的市場占有率,加大營銷宣傳,采用多種促銷手段,發現潛在顧客,提高產品銷售額。該企業采取的成長戰略是( )

      A.市場開發戰略

      B.新產品開發戰略

      C.產品滲透戰略

      D.成本領先戰略

      答案:C

      6.某餐飲企業通過連鎖加盟方式與多家餐飲企業建立戰略聯盟,該戰略聯盟屬于( )

      A.技術開發與研究聯盟

      B.營銷聯盟

      C.產品聯盟

      D.產品協調聯盟

      答案:B

      7.關于企業經營決策的說法,錯誤的是( )

      A.企業經營決策要有明確的目標

      B.企業經營決策可分為單目標決策和多目標決策

      C.決策者是企業經營決策的主體

      D.決策樹經營法適用于明確型企業經營決策

      答案:D

      8.根據我國公司法,關于發起人股東的說法,錯誤的是( )

      A.股份公司的發起人必須一半以上在中國有住所

      B.發起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內不得轉讓

      C.自然人發起人應當具備完全民事行為能力

      D.發起人對設立行為產產生的債務承擔連帶責任

      答案:B

      9.有限責任公司的股東以其( )為限,對公司負有限責任。

      A.個人資產

      B.家庭資產

      C.實繳的出資額

      D.認繳的出資額

      答案:D

      10.某股份有限公司董事會由15名董事組成,根據我國公司法,該公司董事會的決議必須至少由( )名董事才能生效。

      A.5

      B.6

      C.8

      D.10

      答案:C

      11.根據我國公司法,下列職權中,不屬于有限責任公司經理職權的是( )

      A.主持公司生產經營管理

      B.擬定管理機構設置方案

      C.組織實施董事會決議

      D.制定公司章程

      答案:D

      12.根據我國公司法,國有獨資公司經理的聘任或解聘由( )決定。

      A.董事會

      B.監事會

      C.職工代表大會

      D.國有獨資監督管理機構

      答案:A

      13.根據我國公司法,下列職權中,不屬于有限責任公司監事會的是( )

      A.檢查公司財務

      B.提議召開臨時股東會議

      C.向股東會議提出議案

      D.聘任管理人員

      答案:D

      14.市場由三個要素構成,及人口、購買力和( )

      A.購買欲望

      B.消費傾向

      C.購買習慣

      D.消費能力

      答案:A

      15.某手表企業高層管理人員認為,“只要手表銷量好,就一定有銷路”,這種營銷觀念是( )

      A.生產觀念

      B.營銷觀念

      C.產品觀念

      D.社會市場營銷觀念

      答案:C

      16.某公司將客戶細分為老年客戶、中年客戶和青年客戶,這種細分屬于( )

      A.地理細分

      B.心理細分

      C.行為細分

      D.人口細分

      答案:D

      17.某企業為了提高產品銷量,給經銷商制定了“3/10/,n/30”的折扣條件,該企業的折扣定價策略屬于( )

      A.數量折扣

      B.現金折扣

      C.符合折扣

      D.價格轉讓

      答案:B

      18.甲企業推出新產品時制定了一個較高的價格,目的是在短期內獲得高額利潤,甲企業采取的新產品定價策略是( )

      A.滲透定價策略

      B.撤指定價策略

      C.溫和定價策略

      D.心理定價策略

      答案:B

      19.在大衛.艾克提出的品牌資產的“五星”概念模型中,消費者對于品牌的記憶程度稱為( )

      A.品牌認知度

      B.品牌忠誠度

      C.品牌聯想度

      D.品牌知名度

      答案:D

      20.新成立的企業進行生產線建設應依據( )

      A.查定成產能力

      B.計劃生產能力

      C.設計生產能力

      D.現實生產能力

      答案:C

      21.某摩托車企業的一條裝配流水線有效工作時間為8小時,該條流水線節拍為6分鐘,則該流水線每日的生產能力是( )

      A.75

      B.80

      C.90

      D.120

      答案:B

      22.在企業生產計劃指標中,工業增加值屬于( )

      A.產品品種指標

      B.產品產值指標

      C.產品產量指標

      D.產品質量指標

      答案:B

      23.適合成批輪番生產企業的生產作業計劃編制方法是( )

      A.累計編號法

      B.在制品定額法

      C.生產周期法

      D.準時制法

      答案:A

      24.下列生產控制方式中,具有反饋控制特點的是( )

      A.事前控制方式

      B.事中控制方式

      C.時候控制方式

      D.全員控制方式

      答案:C

      25.某企業每隔一個固定間隔周期去訂貨,訂貨量由當時庫存情況確定,已達到目標庫存量為限度,該企業所采用的庫存控制方法是( )、

      A.定量控制法

      B.定期控制法

      C.訂貨點法

      D.ABC分類法

      答案:B

      26.主生產計劃是物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息,主生產計劃是指( )

      A.在制品凈生產計劃

      B.生產調度計劃

      C.產品出產計劃

      D.車間的生產作業計劃

      答案:C

      27.下列用品中,屬于包裝用輔助材料的是( )

      A.紙盒

      B.木箱

      C.膠帶

      D.塑料桶

      答案:C

      28.關于企業采購管理的說法,正確的是( )

      A.企業采購管理不包括設備維護等服務的采購

      B.企業采購管理是將物料轉化為產品的過程

      C.企業采購管理的基本作用是將資源從供應商轉移到企業

      D.企業采購管理不屬于企業經濟活動

      答案:C

      29.將企業生產物流劃分為連續型生產物流和離散型生產物流的依據是( )

      A.物料流經的區域

      B.原材料生產成本的高低

      C.生產專業化的程度

      D.物料在生產工藝過程中的流動特點

      答案:D

      30.以最終用戶的需求為生產起點,強調物流平衡,追求零庫存,可以真正做到“按需生產”的生產模式是( )

      A.單一品種大批量生產模式

      B.多品種大批量生產模式

      C.作坊式手工生產模式

      D.拉動式精益生產模式

      答案:D

      31.某塑料廠制品企業一種原材料的需求量為120000噸,單價為1萬元/噸,單次訂貨費用為4萬元,每噸年保管費率為6%,則該種原材料的經濟訂貨批量為( )噸。

      A.2000

      B.3000

      D.4000

      D.5000

      答案:C

      32.下列指標中,可以反映企業銷售物流客戶滿意度的是( )

      A.流通加工費用

      B.包裝費用

      C.經濟效率

      D.貨物發送的正確率

      答案:D

      33.某公司推出全金屬外殼手機產品替代現有塑料外科手機產品,這種創新屬于( )

      A.原始創新

      B.集成創新

      C.產品創新

      D.工藝創新

      答案:C

      34.在A-U過程創新模式中,產品創新和工藝創新都呈上升趨勢,但產品創新明顯強于工藝創新的階段為( )

      A.成熟階段

      B.不穩定階段

      C.過渡階段

      D.衰退階段

      答案:B

      35.某企業采用動態排序列表法,對四個備選項目進行評估。評估結果見下表:( )

      A.項目甲

      B.項目乙

      C.項目丙

      D.項目丁

      答案:B

      36.某企業為開發新型產品,從市場部、生產部、研發中心等多個部門臨時抽調10人組建創新組織,這種組織屬于( )

      A.內企業

      .......

      37-39(缺)

      40.下列方法中,簡便易行且主要適用于短期預測的人力資源需求預測方法是( )

      A.人員核查法

      B.德爾菲法

      C.管理人員繼續計劃法

      D.管理人員判斷法

      41.某企業通過統計研究發現,年銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員,銷售人員和后勤人員共8名,新增人員中,管理人員,銷售人員和后勤服務人員的比例是1:5:2。該企業預計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據轉換比率分析法計算,該企業2017年需要后勤服務人員( )人。

      A.3

      B.4

      C.6

      D.9

      答案:C

      42.某企業某部門運用一一對比法所屬的4名員工進行績效考核,考核情況如小婊所示(“+”表示考核對象績效水平高,“0”表示兩者績效水平相同,“-”的含義與“+”相反)( )。

      【表格】

      A.張**

      B.王**

      C.李**

      D.趙**

      答案:D

      43.下列績效考核方法中,以外部導向為基礎的是( )

      A.平衡計分卡

      B.基于標桿超越的目標管理法

      C.行為錨定評價法

      D.關鍵績效指標法

      答案:無

      44.企業發放給員工的夜班總做津貼屬于( )

      A.基本薪酬

      B.補償薪酬

      C.獎金

      D.福利

      答案:B

      45.企業向員工提供的薪酬應該與員工對企業的貢獻相匹配,這體現了薪酬制度設計的( )

      A.公平原則

      B.合法原則

      C.激勵原則

      D.量力而行原則

      答案:A

      46.下列薪酬類型中,依據職工的職位、級別和能力支付報酬的是( )

      A.基本薪酬

      B.補償薪酬

      C.激勵薪酬

      D.間接薪酬

      答案:D

      47.M公司從N公司租入數控機床一臺,合同約定租期為2年,M公司每年年末支付給N公司租金10萬元,假定年負利率為6%,則M公司支付的租金現值總計是( )萬元。

      A.9.43

      B.18.33

      C.20.00

      D.20.12

      答案:B

      48.某公司從銀行活動貸款2億元,限期3年,貸款年利率為6.5%,約定每年付息一次,到期一次性還本。假設籌資費用率為0.5%,公司所得稅稅率為25%,則該公司該筆貸款的資金成本率是( )

      A.4.90%

      B.5.65%

      C.6.50%

      D.9.00%

      答案:A

      49.普通股每股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值稱為( )

      A.聯合杠桿

      B.財務杠桿

      C.經營杠桿

      D.運營杠桿

      答案:B

      50.根據資本結構理論中的啄序理論,公司傾向于首先選擇的籌資方式是( )

      A.發行股票

      B.銀行貸款

      C.發型債券

      D.內部籌資

      答案:D

      51.甲公司與乙公司合并設立新公司,則( )

      A.甲、乙公司均續存

      B.甲、乙公司均解散

      C.僅甲公司解散

      D.僅乙公司解散

      52.甲公司的債權人A將其持有的甲公司的債券轉換成甲公司的股權,則甲公司( )

      A.留存收益增加

      B.長期負債增加

      C.注冊資本增加

      D.長期股權投資增加

      53.電子商務上的基礎技術是( )

      A.物聯網技術革命

      B.信息技術革命

      C.工業技術革命

      D.電子技術革命

      54、交易雙方通過計算機網絡進行貿易,從洽談,簽約道訂貨、支付等事項,均通過網絡完成,無需當年進行,這體現電子商務的( )特點。

      A.運輸全球化

      B.資本虛擬化

      C.經濟全球話

      D.交易虛擬化

      55.電子商務所涉及的四六中,具有明顯雙向傳遞特征的是( )

      A.商流

      B.物流

      C.資金流

      D.信息流

      答案:D

      56.電子上去模式下出現的一種無明顯便捷的新型企業( )

      A.集團企業

      B.聯盟企業

      C.合資企業

      D.虛擬企業

      答案:D

      57.實現電子商務的基礎設施是( )

      A.網絡層

      B.信息傳輸層

      C.業務服務層

      D.數據庫層

      答案:A

      58.電子商務與白內障系統中,保障相關主題身份真實性和交易安全性的機構是( )

      A.企業

      B.物流配送機構

      C.CA認證中心

      D.銀行

      答案:C

      59.某家電生產企業開通網上商店,為終端消費者進行商品配送,提供電子支付系統,該企業的電子商務模式是( )

      A.B2B

      B.B2C

      C.B2G

      D.C2C

      答案:B

      60.下列電子商務模式中,不易盈利為目的的是( )

      A.B2B

      B.B2C

      C.B2G

      D.C2C

      答案:C

      二、多項選擇題

      61.下列企業戰略中,屬于緊縮戰略的有( )

      A.維持利潤戰略

      B.暫停戰略

      C.清算戰略

      D.放棄戰略

      E.謹慎實施戰略

      62.某公司為上市公司,根據我國公司法,下列人員中,不得擔任該公司獨立董事的有( )

      A.在該公司任職的人員

      B.持有該公司0.5%已發行股權的人員

      C.在該公司前十名股東權中的自然人股東

      D.在該公司第六大股東單位任職的人員

      E.為該公司提供法律服務的人員

      63.根據我國公司法,股東享有的權利有( )

      A.股東會的出席權、表決權

      B.董事的選舉權、被選舉權

      C.經理的聘任權、解聘權

      D.內部管理機構的設置權

      E.公司股利的分配權

      64.下列薪酬形式中,屬于間接薪酬的有(  )

      A.獎金

      B.員工持股

      C.員工分紅

      D.保險福利

      E.帶薪休假

      65.影響市場營銷的宏觀環境包括( )

      A.人口環境

      B.經濟環境

      C.技術環境

      D.政治環境

      E.渠道商

      66.下列定價策略中,屬于心理定價策略的有( )

      A.整數定價策略

      B.聲望定價策略

      C.習慣定價策略

      D.副產品定價策略

      E.產品束定價策略

      67.影響企業生產能力的因素有(  )

      A.固定資產數量

      B.品牌的價值

      C.固定資產的工作時間

      D.固定資產的生產效率

      E.流動資產的變現時間

      68.關于技術領先戰略和技術跟隨戰略的說法,正確的有(  )

      A.技術領先戰略以自主開發為主

      B.技術跟隨戰略的技術開發重點是工藝技術

      C.技術領先戰略的市場開發重點開拓新市場

      D.技術跟隨戰略的投資重點是技術開發

      E.技術領先戰略的風險大、投資大

      三、案例分析題

      (一)

      某服裝加工企業通過大規模的并購活動,煎餅多家中小服裝企業,大幅提升了生產規模和市場占有率,為了降低產品成本,該企業進軍紡織行業,自主生產服裝面料。但是,目前服裝加工行業市場趨于飽和,內部競爭異常激烈,許多小企業逐步被淘汰,行業由分散走向集中,因此,該企業決定進軍家電行業,成立空氣凈化器事業部,生產和銷售空氣凈化器,進行新產品經營決策。該企業共有A產品、B產品、C產品、D產品四種空氣凈化器產品方案可供選擇,每種產品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態,對應的市場狀態及其概率、損益值(單位:百萬元)如下表所示:

      產品方案的決策損益表

      81、該企業目前實施的戰略是( )

      A.多元化戰略

      B.橫向一體化戰略

      C.前向一體化戰略

      D.后向一體化戰略

      82、按照行業聲明周期理論,目前服裝加工行業處于( )

      A.形成期

      B.成長期

      C.成熟期

      D.衰退期

      83、該企業此次新產品經營決策屬于( )

      A.穩定型決策

      B.不確定型決策

      C.風險型決策

      D.無風險型決策

      84、若采用期望損益決策法進行決策,可使該企業獲得最大經濟效益的方案為生產( )

      A.A產品

      B.B產品

      C.C產品

      D.D產品

      (二)

      85、該企業對人力資源供給狀況進行預測時,可采用的方法是( )

      A.杜邦分析法

      B.人員核查法

      C.關鍵事件法

      D.管理人員接續計劃法

      86、根據馬爾科夫模型法計算,該企業2017年市場營銷主管的內部供給量為( )人。

      A.6

      B.12

      C.24

      D.28

      87、改企業制定的人員接續及升遷計劃屬于( )

      A.具體計劃

      B.總體規劃

      C.中期規劃

      D.長期規劃

      88、影響該企業人力資源外部供給量的因素是( )

      A.本行業勞動力平均價格

      B.所屬行業的價值鏈長度

      C.本地區人力資源總體構成

      D.所在地區勞動力市場供求狀況

      (三)

      甲企業共生產18種產品,其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發水,目前,乙企業生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業的部分市場,為此,甲企業決定采取措施改變產品形象,使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識,同時,甲企業擬生產一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標價格4元/塊,新型香皂退出后,甲企業擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產品銷售給批發商,再由批發商銷售給零售商銷售給消費者。

      89.甲企業的產品組合寬度為( )

      A.3

      B.4

      C.5

      D.6

      90.甲企業對洗滌劑產品采取的市場定位策略是( )

      A.避強定位策略

      B.迎頭定位策略

      C.重新定位策略

      D.產品線定位策略

      91.根據盈虧平定價法,甲企業生產的新型香皂的盈虧平衡產量為( )萬塊。

      A.33

      B.50

      C.100

      D.102

      92.甲企業擬為新型香皂產品建立的分渠道為( )

      A.零層渠道

      B.一層渠道

      C.二層渠道

      D.三層渠道

      (四)

      某農機生產企業生產單一農機產品,其生產計劃部門運用提前法來確定農機產品在各車間的生產任務,裝配車間是生產該種農機產品的最后車間,2016年10月份應生產道1500號,產品的平均日產量為10臺,該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天,生產周期為50天,假定各車間的生產保險期為0。

      93.該企業運用提前期法編制生產作業計劃,可以推測該企業屬于( )類型企業。

      A.大批量生產

      B.成批生產

      C.小批量生產

      D.單件生產

      94.無

      95.該機械加工車間10月份投入產品的累計號是( )

      A.1600號

      B.1800號

      C.2000號

      D.2500號

      96.該企業運用提前期法編制生產作業計劃,優點是( )

      A.各個車間可以平衡地編制作業計劃

      B.生產任務可以自動修改

      C.提高生產質量

      D.可以用來檢查零件生產的成套性

      (五)

      某公司正在論證新建一條生產線項目的可行性。經測算,項目的經濟壽命XXXX,項目固定資產投資額為1000萬元,期末殘值收入為100萬元,流動資產投資為100萬元。假設該公司選擇的貼現率為10%,現值系數見表2。

      97、該項目的終結現金流量為( )萬元。

      A.100

      B.200

      C.300

      D.400

      98、該項目的凈現值為( )萬元。

      A.-504

      B.198

      C.216

      D.618

      99、根據凈現值法的決策規則,該項目可行的條件是凈現值( )

      A.大于零

      B.小于零

      C.等于零

      D.大于投資額

      100、評價該項目在財務上是否可行,除了計算項目的凈現值,還XXXX( )

      A.投資期

      B.內部報酬率

      C.獲利指數

      D.風險報酬系數

      中級經濟師考試《工商管理》真題及答案 2

      1、[多選]相對于發行債券,發行股票籌資的優點有( )。

      A、資金可永久使用B、不稀釋原股東股權

      C、資本成本低D、有抵稅作用。E,籌資風險小

      【答案】AE

      【解析】發行普通股籌資的優點是籌措的資金可永久使用;沒有固定的股利負擔;籌資風險小。

      2、[單選]市場實現資源配置和組織生產所通過的方式是( )。

      A、內部管理

      B、行政干預

      C、協議買賣

      D、中介服務

      【答案】C

      【解析】本題考查新制度學派的觀點。從交易費用的角度觀察,市場和企業是兩種不同的資源配置和生產組織方式,市場是通過協議買賣的方式來實現資源配置和組織生產,企業是通過內部管理的方式來實現資源配置和組織生產。

      3、[多選]制定生產控制標準的方法一般包括( )。

      A、類比法

      B、分解法

      C、定額法

      D、標準化法。E,德爾菲法

      【答案】ABCD

      4、[試題]以利潤最大化為目標的優點是( )。

      A、有利于資源的合理配置

      B、在實務中,操作性很強

      C、有利于經濟效益的提高

      D、有效地考慮了取得利潤所承擔的風險問題。E,考慮了利潤的取得時間

      【答案】ABC

      【解析】本題考查財務管理的目標。以利潤最大化為目標的優點是:企業追求利潤最大化有利于資源的合理配置,有利于經濟效益的提高。同時在實務中它容易被人理解,操作性很強。

      5、[單選]由于主管彌補專業知識的需要而產生的服務和協助的關系是( )。

      A、分工關系

      B、指導關系

      C、參謀關系

      D、直線關系

      【答案】C

      【解析】本題考查參謀關系的含義。由于主管人員彌補專業知識的需要而產生的服務和協助的關系是參謀關系。

      6、[試題]關于全面市場調査的說法,錯誤的是( )。

      A、全面市場調查也稱為市場普査

      B、全面市場調査的調査時點應根據各地調査情況進行差異化選擇

      C、全面市場調查應規定統一的調查項目和指標

      D、全面市場調査一般比抽樣市場調査時間長、費用高

      【答案】B

      【解析】全面市場調查應統一規定市場調查資料所屬的調查時點。

      7、[試題]下列不屬于新產品開發任務書的主要內容是( )。

      A、預期的技術經濟效益

      B、產品研制方式和可行性

      C、研制周期和完成時間

      D、新產品開發的目的

      【答案】D

      【解析】本題考查新產品開發任務書的主要內容。新產品開發任務書的主要內容有:①新產品的性能、質量和主要參數,包括規格、壽命、可靠性、安全性等;②預期的技術經濟效益,包括新產品計劃成本、銷售、價格、利潤額、投資回收期等;③產品研制方式和可行性,包括研制費用、技術力量、研制條件、技術資料等;④研制周期和完成時間等。

      8、[單選]狹義的技術改造的內容是( )。

      A、對企業的整體性改造

      B、對企業的整體性改建

      C、企業設備更新

      D、企業局部技術改造

      【答案】D

      【解析】本題考查的是:技術改造的內容。技術改造內容有廣義和狹義之分,廣義的內容包括對企業進行整體性改造、改建和設備更新,故ABC錯誤;狹義的內容是指局部的技術改造。

      9、[試題]按照企業生命周期理論,企業在其發展過程中都會經過( )。

      A、創業階段

      B、集體化階段

      C、規范化階段

      D、精細階段。

      E,衰退階段

      【答案】ABCD

      【解析】本題考查企業生命周期各階段的演進與組織特征。關于企業生命周期的研究表明,企業在其發展中會表現出四個階段性的不同特征,這些階段包括創業階段、集體化階段、規范化階段和精細階段。

      10、[單選]( )是企業經營總方針的組成部分,是企業管理者對質量的指導思想和承諾。

      A、質量目標

      B、質量方針

      C、質量控制

      D、質量保證

      【答案】B

      11、[單選]通常將產品的質量特性劃分為關鍵質量特性、重要質量特性和次要質量特性,其劃分標準是( )。

      A、生產過程中各工序工藝的難度

      B、產品質量特性對顧客滿意的影響程度

      C、產品設計者的喜好

      D、國家質量監督機構相關規定

      【答案】B

      【解析】本題考查質量特性。根據對顧客滿意的影響程度不同,將質量特性劃分為關鍵、重要和次要類。

      12、[試題]籌資活動必須遵循一些基本原則,包括( )。

      A、合法性原則

      B、規模適度原則

      C、適時性原則

      D、結構合理原則。E,有效控制原則

      【答案】ABCD

      【解析】本題考查籌資管理。籌資活動遵循的原則:合法性原則、規模適度原則、適時性原則、結構合理原則。

      13、[單選]某企業2019年計劃生產一種產品,該產品單價為800元,單位產品的變動費用為200元,其固定成本為900萬元,根據以上資料確定該企業2019年產銷量不賠的最低量為( )件。

      A、12000

      B、13000

      C、15000

      D、17000

      【答案】C

      14、[單選]以下說法屬于職能制優點的有( )。

      A、結構簡單權責明確

      B、提高了管理的專業化程度

      C、便于嚴格遵守各自的職責,比較適應現代企業管理的要求

      D、打破了傳統的人員只受一個部門領導的管理原則

      【答案】B

      【解析】本題考查職能制。A是直線制的優點,C是直線職能制的優點,D是矩陣制的優點。

      15、[單選]企業管理的兩重性是由( )決定的。

      A、社會制度的兩重性

      B、生產過程兩重性

      C、生產目的兩重性

      D、企業屬性兩重性

      【答案】B

      【解析】本題考查企業管理的基本性質。企業管理的兩重性是由生產過程的兩重性決定的。企業的生產過程是生產力和生產關系的統一體,它一方面是物質資料的再生產過程,另一方面又是生產關系的再生產過程。

      16、[單選]屬于矩陣制組織形式的優點有( )。

      A、激發創造性和積極性

      B、自負盈虧

      C、最高領導層擺脫日常事務

      D、管理雙重性

      【答案】A

      【解析】本題考查矩陣制。優點:打破傳統,加強了縱向和橫向聯系,有利于職能部門配合,及時溝通,共同決策,提高效率,有力地激發了積極性和創造性,培養團隊效能,提高技術和管理水平,提高管理組織的機動性和靈活性。

      17、[試題]全面質量管理的思想是1961年由( )發表的。

      A、菲根堡姆

      B、戴明

      C、休哈特

      D、帕累托

      【答案】A

      【解析】本題考查全面質量管理階段。1961年,菲根堡姆提出了全面質量管理的概念。

      18、[單選]按照新制度學派的觀點,企業是通過( )的方式來實現資源配置和組織生產的。

      A、政府干預

      B、內部管理

      C、協議買賣

      D、行業規范

      【答案】B

      【解析】市場是通過協議買賣的方式來實現資源配置和組織生產,企業是通過內部管理的方式來實現資源配置和組織生產。

      19、[多選]企業運用PDCA循環實施全面質量管理時,在處理階段需要完成的步驟有( )。

      A、分析現狀,找出存在的主要質量問題

      B、執行計劃

      C、總結經驗教訓,制定相應標準,制度和規定

      D、把未解決或新出現的問題轉入下一輪PDCA循環。E,檢查計劃執行結果

      【答案】CD

      【解析】本題考查PDCA循環。處理階段主要是根據檢查結果,采取相應的措施。具體包括:總結經驗教訓,制定相應標準、制度和規定;把未解決或新出現問題轉入下一PDCA循環。

      20、[試題]某公司經過簡化的2015年度資產負債表見下表(單位:千萬元)。資產負債表反映的是企業( )。

      A、某一特定日期資產、負債、所有者權益狀況的會計報表

      B、某一會計期間資產、負債、所有者權益狀況的會計報表

      C、在一定期間的經營成果及其分配情況的會計報表

      D、某一特定日期的經營成果及其分配情況的會計報表

      【答案】A

      【解析】資產負債表是反映企業某一特定日期財務狀況的會計報表。資產負債表根據“資產=負債+所有者權益(股東權益)”這一會計恒等式反映資產、負債和所有者權益這三個會計要素的相互關系,把企業在某一特定日期的資產、負債和所有者權益各項目按照一定的分類標準和一定的排列順序編制而成。所以答案為A

      21、[單選]( )是指一切直接或間接地為企業經濟活動所需要并能構成生產經營資源的,具有一定開發性、利用性、選擇性的天然或人造資源。

      A、企業資源

      B、企業要素

      C、企業運營

      D、企業管理

      【答案】B

      【解析】本題考查企業要素的概念。企業的基本構成要素一切直接或間接地為企業經濟活動所需要并能構成生產經營資源的,具有一定開發性、利用性、選擇性的天然或人造資源。12要素:人力、物力、財力、信息、技術、知識、時間、空間、市場客戶、環境、管理。

      22、[單選]下列財務指標中,能夠反映企業發展能力的是( )。

      A、已獲利息倍數

      B、銷售毛利率

      C、應收賬款周轉率

      D、總資產增長率

      【答案】D

      【解析】本題考查財務比率分析。企業發展能力的指標主要包括銷售(營業)增長率、資本積累率、總資產增長率。已獲利息倍數反映的是償債能力,應收賬款周轉率反映的是營運能力,銷售毛利率反映的是盈利能力。

      23、[單選]屬于設備定額的是( )。

      A、單位產品的工時定額

      B、單位工酬的產量定額

      C、設備看管定額

      D、設備利用定額

      【答案】D

      【解析】本題考查定額工作。設備定額分為設備利用定額和設備維修定額。

      24、[多選]印染工人將布匹染好后將其掛起來等待布匹自然晾干,這一工序體現了( )。

      A、生產過程

      B、勞動過程

      C、組織過程

      D、自然過程。E,工藝過程

      【答案】ABD

      【解析】本題考查生產過程的概念。生產過程一般包括勞動過程和自然過程。工人將布匹染好并掛起來這是一個勞動過程,布匹自然晾干屬于自然過程,整個過程構成了一個生產過程。

      25、[試題]關于世界范圍的分工和專業化的新特點,以下說法正確的是( )。

      A、縱向分工成為國際分工的主要形式

      B、“業務外包”正在成為新的分工潮流

      C、“機械專業化”正在被以人為核心的“靈活專業化”所取代

      D、緊密協作將成為未來發展的新潮流。

      E,以零部件和工藝專業化為主要內容

      【答案】BCDE

      【解析】本題考查世界范圍的分工和專業化新的特點。分工和專業化擴展到國際范圍,在以零部件和工藝專業化為主要內容的產業內,橫向分工成為國際分工的主要形式。選項A錯誤。

      26、[多選]在工作分析的分析階段,主要進行的工作包括( )。

      A、審查工作信息

      B、分析工作信息

      C、確定工作分析目的

      D、制定工作分析計劃。E,組建工作分析小組

      【答案】AB

      【解析】本題考查工作分析的步驟。在工作分析的分析階段,主要進行的工作包括審查工作信息、分析工作信息。

      27、[多選]企業的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次。表層的技術改造主要表現為( )。

      A、新技術的應用

      B、新工藝的發明

      C、新設備的添置

      D、新廠房的建造。

      E,新市場的開拓

      【答案】CD

      【解析】企業的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次。表層的技術改造主要表現為企業的裝備更新、如能源的獲得、新投入的增加、新設備的添置、新廠房的建造等。新技術的應用和新工藝的發明屬于內層技術改造,而新市場的開拓屬于深層技術改造。

      28、[單選]企業的工時定額、看管設備定額屬于( )定額

      A、生產組織

      B、物資消耗

      C、勞動

      D、管理費用

      【答案】C

      【解析】本題考查定額工作。勞動定額又可細分為單位產品的工時定額、單位工酬的定量定額、設備看管定額、服務定額等。

      29、[試題]在該齒輪的生產過程中,影響工序質量的因素可能是( )。

      A、環境

      B、機器

      C、原料

      D、市場需求

      【答案】ABC

      30、[試題]下列生產過程空間組織形式中,最有利于充分利用生產設備,提高生產設備負荷系數的是( )。

      A、對象專業化布置

      B、工藝專業化布置

      C、固定布置

      D、部門專業化布置

      【答案】B

      【解析】工藝專業化布置有利于提高生產設備和生產面積的負荷系數。

      31、[單選]某企業組織結構制度化、程序化、科學化開始形成,分工精細,有較為成熟的產品或服務線,判斷該企業處于企業生命周期的( )。

      A、集體化階段

      B、創業階段

      C、規范化階段

      D、精細階段

      【答案】C

      【解析】本題考查企業生命周期各階段的演進與組織特征。

      32、[單選]下列屬于計量值控制圖的是( )。

      A、多值控制圖

      B、平均值和極差控制圖

      C、方差和極差控制圖

      D、計件值控制圖

      【答案】B

      33、[多選]以下不屬于戰略聯盟的基本形式的是( ) A、合資企業式聯盟

      B、股權參與式聯盟

      C、功能協議式聯盟

      D、產品聯盟。

      E、營銷聯盟

      【答案】DE

      【解析】本題考查戰略聯盟的基本形式。戰略聯盟的形式有:合資企業式聯盟;股權參與式聯盟;功能協議式聯盟;框架協議式聯盟;同業俱樂部。

      34、[單選]與個人業主制企業和合伙制企業等自然人企業相比較,公司法人具有的特點不包括( )。

      A、資合的特質

      B、承擔有限責任

      C、所有權與經營權相分離

      D、所有權與經營權相統一

      【答案】D

      【解析】此題考查公司法人的特點。與個人業主制企業和合伙制企業等自然人企業相比較,公司法人具有以下基本特點:①資合的特質;②承擔有限責任;③所有權與經營權相分離。

      35、[單選]某家電生產企業拓展洗衣機功能,設計生產了新型智能洗衣機并推向市場。從技術創新的角度看,這種創新屬于( )。

      A、原始創新

      B、產品創新

      C、集成創新

      D、工藝創新

      【答案】B

      【解析】此題考查對產品創新的理解。基于技術創新對象可將技術創新分為產品創新和工藝創新。其中,產品創新是建立在產品整體概念基礎上以市場為導向的系統工程,是功能創新、形式創新、服務創新多維交織的組合創新。依據題干中表述的“新型智能洗衣機”的推出可知屬于產品創新中的功能創新。

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