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  • 醫(yī)院工程建設(shè)項(xiàng)目資料檔案管理要點(diǎn)

    時(shí)間:2024-08-17 08:38:01 資料員 我要投稿
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    醫(yī)院工程建設(shè)項(xiàng)目資料檔案管理要點(diǎn)

      根據(jù)醫(yī)院工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),應(yīng)該始終從醫(yī)院建設(shè)的公立性出發(fā),應(yīng)該堅(jiān)持對醫(yī)院每年開工的工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。下面是小編為大家分享醫(yī)院工程建設(shè)項(xiàng)目資料檔案管理要點(diǎn),歡迎大家閱讀瀏覽。

    醫(yī)院工程建設(shè)項(xiàng)目資料檔案管理要點(diǎn)

      1醫(yī)院工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理存在的問題

      1.1、資料不完整、缺乏準(zhǔn)確性

      在當(dāng)前許多醫(yī)院工程建設(shè)項(xiàng)目資料中,因?yàn)榉N類繁多,沒有及時(shí)收集和歸納,造成資料缺乏完整性和準(zhǔn)確性,這是目前醫(yī)院工程項(xiàng)目檔案管理中比較普遍比較嚴(yán)重的問題之一。造成這一問題的原因是多方面的,比如:施工單位和施工人員的資料意識不強(qiáng),在施工過程中缺乏對資料的及時(shí)收集、匯報(bào)、總結(jié),在思想上認(rèn)為這是資料管理人員的職責(zé),不是自己的工作內(nèi)容,在后期的資料整理和管理過程中,管理人員認(rèn)為是施工人員沒有及時(shí)上交,而施工人員這不屬于自己的工作最后造成雙方都推卸責(zé)任,最后造成部分資料缺失。

      1.2、檔案管理制度措施不完善

      眾所周知,檔案管理是一件非常復(fù)雜的事情,需要相關(guān)的制度措施來指導(dǎo)該工作的有序開展,而在目前的醫(yī)院工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理中,相關(guān)的制度措施嚴(yán)重缺失,造成這一問題的原因在于:檔案管理制度陳舊,許多醫(yī)院依然沿用多年前的管理制度措施,不具有可操作性,對檔案管理的程序、責(zé)任等劃分不夠明確,不能適應(yīng)新時(shí)期的醫(yī)院工程項(xiàng)目建設(shè)檔案管理需求,最后造成檔案管理混亂,問題責(zé)任劃分不夠明確叭其次就是管理人員缺乏對工程項(xiàng)目的了解,大多只了解醫(yī)院的運(yùn)行資料管理,造成不能及時(shí)有效的開展項(xiàng)目檔案管理業(yè)務(wù),最后造成工程檔案不夠完整和系統(tǒng)。

      2強(qiáng)化醫(yī)院工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理的措施

      2.1、構(gòu)建完善的工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理體系

      要想讓醫(yī)院工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理有序開展,必須有一套有效的指導(dǎo)措施,讓檔案資料管理和醫(yī)院的日常運(yùn)行管理相結(jié)合,嚴(yán)格按照國家對檔案管理的要求開展業(yè)務(wù)。醫(yī)院要根據(jù)發(fā)展需要完善檔案管理規(guī)章制度,在確定好工程建設(shè)單位后,對相關(guān)的單位和人員簽訂檔案管理協(xié)議嚴(yán)格落實(shí)工程項(xiàng)目施工檔案管理,明確各自的責(zé)任和義務(wù),對各方提交的資料,要及時(shí)給與歸納和整理,進(jìn)而提升檔案資料的完整性。

      2.2、發(fā)揮計(jì)劃管理作用,強(qiáng)化工程項(xiàng)目檔案管理職能

      根據(jù)醫(yī)院工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),應(yīng)該始終從醫(yī)院建設(shè)的公立性出發(fā),應(yīng)該堅(jiān)持對醫(yī)院每年開工的工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。對檔案的監(jiān)督檢查、

      檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)等進(jìn)行逐步安排,充分的發(fā)揮計(jì)劃管理的作用。同時(shí),將工程項(xiàng)目檔案管理納人醫(yī)院的日常管理當(dāng)中,將管理的任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到具體的部門和人頭,由此來強(qiáng)化醫(yī)院工程建設(shè)項(xiàng)目檔案的管理職能。

      2.3、強(qiáng)化檔案人員培訓(xùn),提升管理人員的業(yè)務(wù)水平

      在進(jìn)行醫(yī)院工程項(xiàng)目建設(shè)檔案管理的過程中,必須緊跟實(shí)際,制定好單位的檔案管理培訓(xùn)計(jì)劃,在一定的時(shí)期內(nèi),根據(jù)工作的需要作出有針對性的培訓(xùn)工作,進(jìn)而從根本上提升工作人員的業(yè)務(wù)水平。同時(shí),將培訓(xùn)納人各個(gè)部門的績效考核當(dāng)中,在歸檔資料收集整理階段,及時(shí)開展項(xiàng)目工程檔案管理知識的培訓(xùn),多組織檔案管理交流會等,進(jìn)而從思想上讓全體員工的認(rèn)識到檔案管理的重要性,并積極參與工程項(xiàng)目建設(shè)檔案管理中去。

      3總結(jié)

      綜上所述,在黨的十八大以來,醫(yī)療事業(yè)改革在穩(wěn)步推進(jìn),許多醫(yī)院在改革的過程中,都將改善醫(yī)院的硬件設(shè)施條件放在非常重要的位置。因此,在未來的醫(yī)療事業(yè)發(fā)展過程中,醫(yī)院在管理時(shí),必須高度重視工程建設(shè)項(xiàng)目的檔案管理,不斷創(chuàng)新原有的管理體系,多組織檔案管理培訓(xùn),提升管理人員的管理意識,進(jìn)而推動國內(nèi)醫(yī)療事業(yè)進(jìn)一步向前發(fā)展。

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