咨詢工程師考試《方法實務》仿真題及答案

時間：2024-10-10 04:09:57 咨詢工程師我要投稿

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2017咨詢工程師考試《方法實務》仿真題及答案

　　試題一、(20分)

2017咨詢工程師考試《方法實務》仿真題及答案

　　某市為提高“十二五”期末服務業增加值比重，提出建設快速公交走廊工程、垃圾處理場、農貿市場等一子投資計劃，以提高公共服務水平，促進當地服務業快捷發展。

　　該統計覆蓋的建設項目將影響全市3個區3個鄉鎮(街道)的5個村/社區，其他包括1個少數民族聚居區。需要征收180市集體土地和城鎮居民房屋31700平方米，影響259戶共994人：拆遷商業店鋪50個，總建筑面積2800平方米。

　　項目單位從項目實施的必要性、有效性和經濟性角度，自行對擬建項目社會穩定風險分析報告進行了評估論證，并提出了低風險的結論。同時，要求將征地拆遷及移民安置方案分析、社會穩定風險分析作為項目可行性研究報告的獨立篇章。

　　問題：

　　1、該投資計劃所項目的土地，房屋征用及移民安置方案分析應重點關注哪些內容?

　　2、列出該投資計劃所含項目可能影響社會穩定的三個主要風險因素。

　　3、項目單位有關社會穩定風險評估的做法是否正確?說明理由。

　　參考答案

　　一、

　　1、關注：移民安置、民族矛盾、弱勢群體利益、受損補償、居民生活水平及就業、社會穩定風險

　　2、① 少數民族聚居區;② 集體土地征用;③ 民居及商鋪拆遷補償及移民安置

　　3、① 自行評估論證不正確，應委托工程咨詢機構論證;② 評估論證不應從必要性、有效性、經濟性角度展開，應對存在的風險點、風險發生的可能性及影響程度出發;③ 低風險應有可靠的防控措施;④ 設立獨立篇章的做法是正確的。

　　試題二、(25分)

　　甲工程咨詢單位接受委托，為某市編制國民經濟和社會發展規劃，提出了國內生產總值、九年制義務教育鞏固率、耕地保有量、城鎮登記失業率、城鎮居民人均可支配收入、城鎮保障性安居工程建設量等規劃指示。

　　該市政府為了落實城鎮保障性安居工程規劃，改善低收入群體的居住條件，計劃2013年建設10萬平方米的廉租住房小區，以及小區道路和綠地等配套設施，解決2000戶低收入居民的住房問題。建設資金主要來源于中央政府投資補助和地方政府配套資金。項目建設工作的主要內容包括：可行性研究、勘察設計、工程招標、工程施工、工程監理、竣工驗收等。

　　甲工程咨詢單位編制了該項目的可行性研究報告，內容包括：項目需求及目標定位、項目建設方案、項目實施方案、風險評價等。并采用邏輯框架法對項目進行了總體分析。

　　為保證項目順利實施，項目業主要求工程施工階段要有施工單位的工作記錄和監理單位的監理報告。項目業主保留全部工程檔案，所有工程資料都可以通過現場調查和文案調查獲取。

　　問題：

　　1、甲工程咨詢單位在規劃報告中提出的各項指標，哪些屬于約束性指示?那些屬于預期性指示?

　　2、該廉租住房項目的可行性研究報告除上述已給出內容外，還應包括哪些?

　　3、列出該廉租住房項目垂直邏輯各層次的具體內容。

　　4、列出該廉租住房項目水平邏輯產出層次的客觀驗證指示和驗證方法。

　　參考答案

　　二、

　　1、約束性指標：耕地保有量、城鎮登記失業率

　　預期性指標：國內生產總值，九年制義務教育鞏固率，城鎮居民人均可支配收入、城鎮居民保障性安居工程建設量

　　2、還應包括：項目建設必要性、市場分析、投資估算、融資方案、財務分析、經濟分析、經濟影響分析、資源利用分析、土地利用及移民安置方案分析、社會評價、敏感性分析、結論和建議，還應包括政府投資方式、指標組織形式等。

　　3、重點邏輯：投入：中央政府補助和地方政府配套資金

　　產出：10萬平方米廉租房小區，道路及綠地等配套設施

　　目的：解決2000戶低收入居民的住房問題

　　目標：落實城鎮保障性安居工程規劃，改善低收入群體的居住條件

　　4、客觀驗證指標驗證方法

　　目標：改善低收入人群的居住條件現場調查，文案調查

　　目的：2000戶低收入居民住房問題現場調查，文案調查

　　產出：10萬平米廉租小區及配套現場調查，文案調查

　　投入：投入資源的性質、數量現場調查，文案調查

　　試題三、(20分)

　　甲設計院接受委托，為某市新建污水處理廠項目進行可行性研究，在建設方案研究中，通過方案比較，推薦X廠址，為了合理布置工程總體空間和設施，還對項目的總圖運輸方案進行了優化。

　　該項目預計總投資10億元，擬采用特許經營方式。通過招標，A公司與B公司組成的聯合體中標。A公司為國內一家污水廠運營公司，技術力量雄厚，但資金不足;B公司為國內一家基礎設施投資公司，資金實力雄厚。中標后，該聯合體決定成立一個項目公司負責項目的融資、建設和運營。

　　該項目的資金將籌措方案為：A、B公司分別出資股本金1億元和3億元，項目公司從銀行貸款6億元，貸款利率7%。假設社會無風險投資收益率為4%，市場投資組合預期收益率為12%，污水處理行業投資風險系數為1.1，所得稅率為25%。

　　問題：

　　1.甲設計院在比選項目廠址時，應考慮哪些因素?

　　2.甲設計院在研究項目總圖運輸方案時，應考慮哪幾個方面的內容?

　　3.對于市政府而言，該項目采取特許經營項目融資具有哪些優點?

　　4.列式計算該項目的加權平均資金成本。

　　參考答案

　　三、

　　1、自然因數、交通運輸因素、市場因素，勞動力因素、社會和政策因素、集聚因素

　　2、總體布置、廠區總平面布置、豎向布置、運輸，廠區道路、綠化、總圖技術經濟指標

　　3、① 拓寬資金渠道

　　② 降低政府風險

　　③ 引進先進管理和技術，提高效率

　　④ 合理利用資源

　　⑤ 有利于法律體系和金融體系完善

　　4、股本資金成本=4%+1.1(12%-4%)=12.8%

　　加權=

　　試題四、(25分)

　　甲咨詢公司受A企業委托，為其風電項目提供投資咨詢服務。

　　甲咨詢公司搜集了2001～2011年國風電裝機容量發展變化數據(見表4-1)和A企業2006～2011年出售的風力發電機裝機容量數據(見表4-2)，擬采用簡單移動平均法或一次指數平滑法預測企業未來3年的銷量。

　　表4-1 我國風電裝機容量變化情況

年度	2001	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011
我國新增機容量（MW）	41.7	66.3	98.3	196.8	506.9	1287.6	311.3	6153.7	13803.2	18928	21630.9
我國新增裝機容量年增長率（%）		58.99	48.27	100.2	157.5	154.0	157.1	85.8	124.3	37.13	14.3

表4-2 A企業出售的風力發電機裝機容量變化情況

年度	2006	2007	2008	2009	2010	2011
A企業出售的風力發電裝機容量（MW）	44.45	60.06	72.04	82.03	95.31	106.72

　　為了明確A企業風電項目發展戰略，甲咨詢公司采用了優勢、劣勢、機會、威脅(SWOT)分析法，有關事項如下：①按照風電“十二五”發展規劃，我國海上風電的裝機容量格從1000MW增加到5000MW;②政府對風電上網電價繼續實施優惠政策;③風力發電機生產企業有100多家，市場競爭激烈;④A企業投資海上風力發電起步較大型同行企業晚5年，所以初期市場占有率僅為8%;⑤A企業資金雄厚;⑥A企業技術研發力最強，近年陸續研發了國內領先的多個系列風機產品;⑦A企業生產的產品質量穩定;⑧A企業生產的風力發電機銷量逐年上升，形成一定的品牌優勢。

　　假設企業內部各因素權重相同，權重之和為1;企業外部各因素權重也相同，權重之和亦為1，內外部個各因素評價得分絕對值為4(得分區間為-5～5).

　　問題：

　　1. 根據我國風電裝機容量變化趨勢，判定當前我國風力發電機發展所處產品生命周期的階段，并說明理由。

　　2. 我國發展規劃包含哪幾類?風力發展“十二五”規劃屬于哪類規劃?

　　3. 甲咨詢公司擬表用的預測方法是否合理，并說明理由。

　　4. 根據事項①～⑧，列出企業SWOT分析中的優勢、劣勢、機會和威脅因素。

　　5. 計算A企業風電發展內外部因素的綜合得分，并據此確定A企業應采取的風電發展戰略。

　　參考答案

　　四、

　　1、成熟期，因為行業增長速度減慢，需求之間滿足，企業間競爭激烈，技術成熟，產品定型，成本下降

　　2、總體規劃、區域規劃、專項規劃、風電發展規劃屬于專項規劃

　　3、不恰當，在處理水平型歷史數據時，或觀測數據沒有明顯波動時可采用簡單移動平均法和一次性指數平滑法，而題中數據波動變化較大

　　4、優勢：⑤資金雄厚，⑥研發能力強，⑦產品質量穩定，⑧銷量逐年上升，形成一定品牌優勢;

　　劣勢：④A企業起步較大型同行企業晚5年，市場占有率僅8%;

　　機會：①“十二五”規劃中，海上風電裝機容量從1000增加到5000MW;

　　②政府對放電上網電價繼續優惠;

　　威脅：③風力發電生產企業100多家，市場競爭激烈。

　　試題五、

　　A企業機會大于威脅、優勢大于劣勢，應采取增長性戰略，增加投資，擴大生產，提高市場占有率。

　　五、(20分)

　　甲工程咨詢單位受乙企業委托，為某核準類工程項目開展前期咨詢服務，進行風險分析時發現該項目主要風險發生的概率和影響為：⑴房屋征收風險發生的概率較高，發生后會嚴重影響項目按計劃實施;⑵惡劣天氣風險發生的可能性中等，發生后會導致較高的索賠;⑶承保單位違約風險發生的可能性及影響程度均較小。

　　該項目通過核準后，丙招標代理機構受乙企業委托，為該工程項目招標，招標文件規定：本工程評標采用經評審的最低投標價法，最低報價低于有效次低價報價15%(含15%)者，為無效投標文件。

　　在招標過程中，相繼發生了下列事件：

　　事件1：A、B、C、D、E五家單位報名投標，資格預審時因B單位非本地企業而未獲通過。

　　事件2：踏勘現場時，C單位口頭提出招標文件中的地質資料與現場情況有差異，乙企業工作人口頭答復并予以確認。

　　事件3：開標時發現，A單位還有一個相對較低的報價，但未聲明哪份報價有效。

　　五家投標單位的投標報價數據見表5-1.

　　表5-1 各投標單位報價數據

投標單位	A	B	C	D	E
報價（萬元）	2220	2430	2500	2520	1980

　　問題：

　　1、請畫出該項目的風險概率一影響矩陣，確定上述這三類風險的等級，并從項目單位的角度提出相應的風險防范策略。

　　2、請指出事件1、事件2、和事件3中有無不妥之處，請說明理由。

　　3、如各投標文件技術部分均可行，請推薦中標候選人，并說明理由。

　　參考答案

　　五、

　　風險概率

　　1、風險概率

　　(1)(2)事件封校較高，(3)事件風險較小

　　風險防范策略：(1)重點關注房屋征收風險

　　(2)采用風險轉移如保險等方式轉移風險

　　(3)采取措施應對惡劣天氣，減少可能的損失

　　2、事件1不妥，不應排除符合預審條件的外地企業

　　事件2不妥，應書面回復并予以確認

　　事件3不妥，如有兩份報價，應聲明哪份有效

　　3、A無效，先剔除

　　按招標文件規定，E投標文件無效

　　因此推薦B位中標候選人

　　試題六、(20分)

　　某新建項目建設投資為113500萬元(含可抵扣固定資產進項稅額8000萬元)。其中基本預備費為10000萬元，漲價預備費為5000萬元。項目計算期6年，其中建設期1年，運營期5年，運營期內采用平均折舊及攤銷。

　　項目營業收入和可變成本均采用運營期初的市場價格(不含增值稅)，營業稅金及附加按增值稅的12%計算，企業所得稅稅率為25%。項目現金流量按年末發生計。財務基準收益率(所得稅后)設定為10%，項目投資現金流量見表6-1.

　　通過費用與效益識別，該項目可變成本及投資中設備、材料的影子價格均等同于其市場價格(不含增值稅)，土地經濟費用應調增1000萬元，其他各項財務效益與費用均能反映其經濟價值。

　　表6-1 項目投資現金流量表(萬元)

序號	項目	建設期	運營期
序號	項目	1	2	3	4	5	6
	生產負荷		90%	100%	100%	100%	100%
1	現金流入		63971	71078	71078	71078	77420
1.1	營業收入		55284	61426	61426	61426	61426
1.2	銷項稅額		8687	9652	9652	9652	9652
1.3	回收資產余值						3015
1.4	回收流動資金						3327
2	現金流出	113500	*	*	41026	41026	41026
2.1	建設投資	113500
2.2	流動資金		3058	269
2.3	經營成本		25093	27441	27441	27441	27441
2.4	進項稅額		3478	3865	3865	3865	3865
2.5	應納增值稅		*	*	5787	5787	5787
2.6	營業稅金及附加		*	*	694	694	694
2.7	維持運營投資
2.8	調整所得稅		*	*	3239	3239	3239
3	所得稅后凈現金流量	-11350	*	*	30052	30052	36394