- 相關(guān)推薦
企業(yè)管理軟件系統(tǒng)ERP如何幫助提高企業(yè)管理水平
你知道企業(yè)管理軟件系統(tǒng)ERP如何幫助提高企業(yè)管理水平嗎?下面是yjbys小編為大家?guī)淼钠髽I(yè)管理軟件系統(tǒng)ERP如何幫助提高企業(yè)管理水平的知識(shí)，歡迎閱讀。
一、什么是管理軟件系統(tǒng)?
一套優(yōu)秀的管理系統(tǒng)重點(diǎn)不在于軟件技術(shù)，而在于管理理念;
一套優(yōu)秀的管理模式重點(diǎn)不在于理念，而在于實(shí)踐，更在于理念與實(shí)踐的結(jié)合;
將無形的管理理念與有形的管理行為相融合，這就是企業(yè)管理模式;
二、中小企業(yè)管理中存在的主要問題
說到中小企業(yè)管理存在的問題，我想用以下幾個(gè)關(guān)鍵詞來描述：隨意、主觀、盲目、應(yīng)付、扯皮、內(nèi)耗、雜、亂、忙、累。
如何用管理軟件幫助企業(yè)規(guī)范管理，提高效率創(chuàng)造價(jià)格，是目前普遍企業(yè)重視的焦點(diǎn)。
1、隨意、盲目
從決策者(老板)角度講，經(jīng)營戰(zhàn)略不清晰甚至沒有，沒有2-3年規(guī)劃，只是根據(jù)目前了解的市場信息調(diào)整業(yè)務(wù)，當(dāng)市場反應(yīng)出來的信息實(shí)際上已經(jīng)很過時(shí)了，這種隨意性是決策者最大的缺點(diǎn)，只有提前2-3年規(guī)劃布局、決策判斷，才能在日益激烈的競爭中處于主動(dòng)地位。
2、主觀
主觀體現(xiàn)在決策者的拍腦門決策行為，沒有數(shù)據(jù)分析，沒有充分討論，對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)和對(duì)員工能力績效的判斷都很主觀，只看表象沒有分析內(nèi)在的問題。
3、應(yīng)付
危機(jī)意思不強(qiáng)，當(dāng)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)就會(huì)手忙腳亂，忙于應(yīng)付，決策者應(yīng)有危機(jī)意識(shí)，分析市場動(dòng)態(tài)、價(jià)格趨勢、人員變動(dòng)、資金、產(chǎn)品、倉庫、服務(wù)等存在問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)。
4、扯皮、內(nèi)耗
內(nèi)部管理分工不明確，職權(quán)不清晰，是導(dǎo)致扯皮、內(nèi)耗的主要原因，公司無論大小、員工無論親、疏都應(yīng)該在統(tǒng)一的管理框架內(nèi)，做到責(zé)權(quán)清晰、獎(jiǎng)罰分明。
5、雜、亂、忙、累
決策者應(yīng)把自己的工作進(jìn)行劃分，要適度放權(quán)，工作要分輕重緩急，抓住主要工作、解決主要矛盾，其它問題也會(huì)迎刃而解。
三、管理創(chuàng)造價(jià)值，科技提高效率
1、信息化管理
面對(duì)海量的信息數(shù)據(jù)，再強(qiáng)大的人腦記憶已經(jīng)不夠用了，據(jù)統(tǒng)計(jì)歐洲，美國等發(fā)達(dá)國家90%以上的企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了ERP軟件管理，選擇一套好的ERP企業(yè)管理軟件，對(duì)提高效率，規(guī)范管理，提升業(yè)績都是大有好處的，并不是中小企業(yè)不需要用管理軟件，實(shí)際是更需要，中小企業(yè)的問題是一人多職，人少事雜。需要一套好的管理軟件來解決中小企業(yè)的需要。最近在“全國中小企業(yè)管理論壇”，參會(huì)的深圳仁和興業(yè)投資有限公司,專門針對(duì)中小企業(yè)的管理和業(yè)務(wù)功能需求，開發(fā)了一套“仁和ERP軟件系統(tǒng)”，整合企業(yè)管理中的OA審批，郵件管理、文件管理、進(jìn)銷存管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等實(shí)用業(yè)務(wù)，從電腦端到手機(jī)端，本地到出差無縫對(duì)接操作，簡單實(shí)用。得到了參會(huì)企業(yè)的一致好評(píng)。
2、如何選擇定制開發(fā)ERP系統(tǒng)
由于ERP系統(tǒng)涉及面太廣，專業(yè)性太強(qiáng)，如果選擇全部定制開發(fā)，難度非常大，成本也非常高，仁和ERP系統(tǒng)針對(duì)個(gè)性化客戶的業(yè)務(wù)需要，可以在現(xiàn)有非常成熟的標(biāo)準(zhǔn)版上進(jìn)行二次定制開發(fā)，這樣的好處是，客戶的支付成本低，軟件交付時(shí)間快，由于標(biāo)準(zhǔn)版有多年的經(jīng)驗(yàn)積累，功能更強(qiáng)大更穩(wěn)定。
3、開發(fā)公司管理經(jīng)驗(yàn)及業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)比軟件技術(shù)更重要
沒有管理經(jīng)驗(yàn)和管理思想、業(yè)務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的管理軟件系統(tǒng)，是空洞的、蒼白的，是沒有任何價(jià)值，管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更重要的是企業(yè)管理模式。深圳仁和興業(yè)投資公司，旗下有多個(gè)實(shí)業(yè)項(xiàng)目，包括：項(xiàng)目投資、寫字樓、商業(yè)廣場、超市，所開發(fā)的軟件更實(shí)用，更懂企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理流程。
【企業(yè)管理軟件系統(tǒng)ERP如何幫助提高企業(yè)管理水平】相關(guān)文章：
ERP系統(tǒng)如何運(yùn)用于企業(yè)管理05-13
提高企業(yè)物流管理水平的方法05-23
如何提高提高中層管理水平07-11
用友ERP軟件系統(tǒng)給企業(yè)帶來什么效益06-15
如何調(diào)高現(xiàn)代企業(yè)物流管理水平08-10
如何提高施工項(xiàng)目管理水平06-11