綜合管理部門

時間：2024-10-03 18:22:19 綜合管理我要投稿

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綜合管理部門

　　引導語：下面小編就為大家介紹一下什么是綜合管理部，謝謝您的閱讀，祝您閱讀愉快。

　　一、部門概述

　　綜合管理部是公司的綜合管理部門，主要職能為：

　　1.組織公司企劃工作;

　　2.組織開展公司研發工作;

　　3.組織公司貫標工作;

　　4.組織開展公司行政.后勤和行政檔案管理工作;

　　5.組織公司信息管理工作;

　　6.作好對總承包經營理念企業的管理.支持與服務;

　　7.收集.整理和管理與本部門業務有關的各種內外部文件和資料;

　　8.代表公司與政府主管部門.總公司或其他法人.社團.業主等進行接洽.聯系。

　　二、主要職責

　　綜合管理部主要負責日常行政管理.人力資源及法律事務等。其主要職責包括：

　　1.協助公司領導組織公司日常辦公及有關活動安排，向公司領導和各部門提供后勤保障，為公司的正常業務開展做好服務;

　　2.督促檢查公司有關決策.工作部署及重要事項的辦理落實情況，及時反饋工作進展和辦理結果，協調公司各部門有關工作運行;

　　3.負責公司各項制度及重要工作信息的收集.匯總.上報，各類文件.合同.協議.會議紀要的歸檔和管理;

　　4.負責公司各類會議.重要活動的組織籌備，編寫《會議紀要》;

　　5.負責公司與上級機關部門和相關單位的公關聯絡.文電收發.文電處理.公文核稿和印章管理;

　　6.負責維護信息系統及網站的安全運轉;

　　7.負責公司人事勞資綜合統計及人事信息.檔案管理，按規定上報各類人事勞資統計報表;制訂公司人事.勞動工資.考核等管理制度.規章和辦法并組織實施;

　　8.負責公司實物資產管理;

　　9.負責組織公司黨.工.青.婦及各項群眾性活動的計劃和組織;

　　10.負責公司注冊.注銷.年檢及公司法律事務;

　　11.完成領導交辦的其他事務

　　三、詳細的部門職能介紹

　　1.組織公司企劃工作;

　　(1)起草、制定、組織實施公司中長期發展策劃和年度發展計劃;

　　(2)規劃分公司管理模式和方式，組織編制、貫徹實施分公司管理規章制度;

　　(3)組織、開展企業形象和對外宣傳策劃。 2.組織開展公司研發工作;

　　2.組織公司核心競爭力研發工作;

　　(1)開展市場研發、設計—施工總承包等總承包管理模式研發等工作;

　　(2)開展市場環境、競爭對手、總承包系統內和公司內部調研，或專項調研;

　　(3)在總承包系統內組織、推廣先進經營理念、管理經驗。

　　3.組織公司貫標工作;

　　(1)組織公司ISO9000管理質量審核的換版、貫徹、保持、提高，并對公司各部門、項目經理部和分公司的實施進行檢查、監督和指導;

　　(2)組織開展ISO14000環境管理體系、OHSAS18000職業安全衛生標準的策劃、組織、實施與認證工作。

　　4.組織開展公司行政、后勤和行政檔案管理工作;

　　(1)建立健全公司行政和后勤企業制度;

　　(2)組織開展公司行政工作;

　　(3)組織開展公司后勤服務工作;

　　(4)組織開展公司行政檔案管理工作;

　　5.組織公司信息管理和宣傳工作;

　　(1)組織開展公司信息管理工作;

　　(2)組織開展公司內外部日常宣傳工作;

　　(3)統一管理公司本部各種現代辦公設備和網絡。

　　6.作好對總承包部經營理念企業的管理、支持與服務;

　　(1)規劃經營理念企業的管理模式和方式，組織編制、貫徹實施經營理念企業規章制度;

　　(2)審核或組織經營理念企業重大事宜的策劃、可行性論證，以及組織實施;

　　(3)督促、協助經營理念企業按照總公司和公司確定計劃和要求開展運作;

　　(4)檢查各項指標完成情況，對經營理念企業和主要經營者經營業績進行考核;

　　(5))為經營理念企業作好服務工作。

　　7.統一管理與本部門業務有關的公司各種內外部文件和資料;

　　(1)統一管理公司企劃、貫標、行政、信息管理等文件和資料，并對上述文件和資料進行收集、整理、編號、歸檔、借閱等管理工作;

　　(2)負責及時從政府對口部門獲取有關企劃、貫標、行政、信息管理等方面的法律、法規、政策性文件，及時傳遞相關部門。

　　8.代表公司與政府主管部門、總公司或其他法人、社團、業主等進行接洽、聯系;

　　(1)代表公司與政府主管部門、總公司的聯系和溝通，及時上傳下達，組織完成政府主管部門、總公司要求的工作;

　　(2)接待和組織安排政府主管部門、總公司到公司考察、調研和指導工作等活動;

　　(3)及時通知、協調公司有關部門或項目積極配合支持政府主管部門、總公司的上述活動。[

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