銷售春節收心講話稿

銷售春節收心講話稿（精選10篇）

　　在學習、工作生活中，各種講話稿頻頻出現，絕大多數的講話稿都是敘事議論相結合的論述體應用文。為了讓您在寫講話稿時更加簡單方便，以下是小編為大家收集的銷售春節收心講話稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　銷售春節收心講話稿 1

全局員工同志們：

　　今天是正月初十了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績效顯著。

　　春節雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節日的氛圍中走出來，從節日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態。

　　年前，我們已經召開了電力“兩會”，農電公司召開了農電工作會議，市局也召開了電力“兩會”，對全年的工作進行了詳實的部署和安排。對我們澧縣電力局而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務有了，措施有了，現在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會，談談如何抓落實的問題：

　　抓落實，一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調的問題，就是通過過去一年的工作發現，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協調配合不夠等問題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責。現在國家電網公司說“三集五大”，強調的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內部的配合，否則的話，就會出現一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。

　　抓落實，二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標，班組也需要有量化的績效目標。我局2009年的績效考核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(指標)，不僅部門要提出具體的量化的目標，部門對班組也要提出具體的量化的目標任務，要通過每月完成這些目標任務，確保年度各項目標任務的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。

　　抓落實，三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標任務和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的'工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領導重點安排布置的工作進行重點督查，每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況，并納入相關部門、班組、責任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進行一次督查(其實就是對績效合約的實施情況進行督辦)，要對各班組工作落實情況心中有數，對出現的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。

　　抓落實，四要嚴格考核。在我們澧縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態度。考核一定要先有制度和標準，統一標準、堅持原則，嚴格兌現。

　　為了迅速適應上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實，重執行的氛圍，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。

　　關于當前的工作，我想強調以下幾件具體事情：

　　一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候，市局下發了專門文件，做了安排部署。這項工作由生產技術部牽頭，局安監配合，各部門共同參加。我局生產技術部已經拿了個初步方案。春檢是電網系統季節性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產工作、安全工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點，將任務分解落實到部門、到班組，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時間表。春檢自查不是單純為了迎檢，而是扎扎實實為了我們澧縣局自身的工作。

　　二是營銷服務反違章評價工作。對于營銷系統的反違章評價工作，年前市局“兩會”結束的當天下午，我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明確的要求。營銷系統必須按照省公司的評價細則和標準，對20xx年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必須形成閉環。

　　農電系統的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所2009年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題要有歸類，要有整改措施和安排(時間表)，要形成閉環。

　　以上兩項工作在迎接上級檢查時，不允許出現任何紕漏。辦公室要對我們如何開展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。

　　三是始終落實好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有著實在的內涵。安全在企業管理中是第一抓的管理，安全是各級一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據我局的情況，必須抓好施工作業現場全過程管理和控制，必須監督把關100%到位。尤其是外協施工隊伍的安全管理。多經公司拿了一個辦法，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究，一致通過后，要抓好落實。相關安全的要求要寫入勞務承包合同或協議(市局法律顧問提了具體的建議)。

　　四是提升班組建設標桿單位創建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設方面我們要出臺幾個辦法和制度，要對這項工作進行常態的檢查考核和評價。班組建設必須真正使每一個班組每一個班員動起來。

　　五是進一步規范農電和多經管理。農電要在2009年的基礎上，進一步推進標準化供電所建設，進一步完善和推進績效管理工作，要求在創造特色，打造亮點上取得顯著的效果。多經管理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強公司自身基礎建設。

　　六是扎實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行考核，培訓的方案已經出臺，競賽的內容不僅有專業技能還有軍訓。我們怎么辦?關于農電系統的，我已經提了一個要求，就是要在全局農電系統，以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動，供電所利用休息時間，組織技能培訓和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競賽之前，我們組織一次農電工軍訓檢閱和技能比武。根據上級的要求，適時組織部分尖子員工進行重點的集訓。那我們生產、營銷系統的怎么辦?我看關鍵還是我們自己，培訓要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的效果，除了檢查培訓記錄外，局領導和部門領導要參加班組培訓活動，要采取抽考等方式驗證培訓效果。至于軍訓，我想由局統一組織，利用休息日進行，先把基本的軍姿練好后，再進行隊列的編排訓練。這項工作是省公司重點工作，務必引起我們高度重視。

　　最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作任務繁重，拜托全局員工同舟共濟，奮發圖強，為全面完成20xx年各項目標任務做出積極的貢獻。

　　銷售春節收心講話稿 2

同仁們：

　　早安！

　　又到了這樣一個辭舊迎新的時點，既往的章節似去未去，新的歷程已然展開，在此，我謹向xxxx支公司的全體同仁致以新年祝福，祝福大家身體健康，工作愉快，家庭幸福，前程錦繡！

　　20xx年是我們成功轉型的一年，是我們一群屌絲成功逆襲的一年！

　　這一年，xx的發展開啟了一個良好的.開端。業務發展明顯提升，截至12月30日，中華財險xxxx支公司累計實現凈保費收入3143.29萬元，超年度計劃任務25.73%。保費收入總量居xx市全轄14家機構第二名；業務增速24.41%，位居xx市系統內內設部門第一名，外設機構第二名。

　　這一年，我們的市場形象與行業地位也獲得明顯的改善。陜西中華不再是持續走低的代表，在行業的心目中，我們已經成功轉型為煥發生機的新典范。20xx年我們的理賠效率指標長時間位居行業首位，注冊資本金位列全國財險公司第二位，保費規模穩居全行業第四名，客戶滿意度持續提高；省公司四級機構建設、副職競聘、區域審計中心設立等改革舉措，皆讓行業主體刮目相看。

　　這一年，同仁們在思想、行動、價值觀和職業性方面所展現出來的進步，以及在秉性和氣質上與公司榮辱與共、同宗同源，讓我們確定無疑地看到了明天的希望。

　　感謝大家與我一路走來！

　　銷售春節收心講話稿 3

各位員工：

　　大家新年好！

　　首先，我給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意，馬到成功！

　　今天是xx年xx月xx日農歷正月初，從x月x日我們開發區召開了年終總結表彰大會至今近20天時間里，開發區領導考慮到大家在20xx年團結奮斗、努力拼搏，為保持全區經濟總量和各項主要經濟指標增長速度，連續四年雄踞全市首位付出了很多辛苦，于是給大家提供了一個相對松弛的工作環境，讓大家放松一下繃緊了一年的神經，利用春節這個假期休息好、調整好。以更加飽滿的精神面貌，更加高昂的工作干勁和更加積極的工作態勢，全身心、滿負荷地投入到xx年的工作中去。同時，也給平時支持我們工作的家人以更多的關心和體貼。

　　截止到今天，春節、元宵節都相繼過去，也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了。今天會議的主要任務就是讓大家收心。使大家從松弛的節日狀態調整回緊張的.工作狀態，全心全意搞建設，一心一意謀發展。下面我講四點意見：

　　一、聚人收心，全身心的投入到工作當中

　　過年就是休息和放松的日子，大家利用此機會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。

　　從今天開始，開發區全體干部職工都要有一股提速爭先、馬不停蹄的干勁，為全年工作目標的完成，奠定良好基礎。

　　二、開拓創新，確保一季度實現開門紅

　　一年之計在于春，第一季度是全年的龍頭，一定要舞活，這樣全年工作基礎就牢固，起步就穩。今年，市委、市政府對我們寄予了厚望，我們開發區也義不容辭的要承擔起挑大梁、扛大旗的重任。同時，我們必須統一認識，開拓創新，按照主任在年終總結表彰大會上的講話精神，分解各自的工作任務，強化工作措施，在工作落實上下功夫，在工作創新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實，確保一季度實現“開門紅”。

　　三、嚴肅紀律，繼續發揚嚴謹的工作作風

　　春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前各部門要重點要抓好上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。

　　xx年已經過去了兩個多月，如果我們稍有松懈，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地從新春佳節的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當中，切實保證機關正常、有序運轉。從今天開始，考評小組將不定期抽查，如發現有紀律渙散，無故離崗問題，將嚴肅處理。

　　四、弘揚正氣，大力倡導甘為孺子牛的奉獻精神

　　每個人都有自己的習氣，一個單位也有一個單位的風氣，良好風氣的形成要靠日積月里的培養。我們開發區各項工作要想在全市繼續保持領先地位，就必須弘揚正氣，使每個人都牢固樹立爭先創優意識和敢為開發區事業無私奉獻的精神。

　　春節期間，我們的值班人員能夠嚴格按照值班時間到崗到位，個別家里有事的，都能自覺與其他同志聯系串班，保證了值班人數，圓滿的完成了值班任務。正月和正月，很多同志以雪為令，主動到單位除雪，這就是我們單位的正氣值得表揚。在此，我代表開發區黨委對這些同志的付出表示衷心的感謝。

　　同志們，xx年讓我們堅定信心，真抓實干，開拓進取，勵精圖治，圓滿完成今年的各項工作任務，在年里鑄就新的輝煌！

　　銷售春節收心講話稿 4

同志們：

　　一周的春節長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中，精神狀態不佳，心態有些懶散，做事有些煩躁。盡快幫助員工收心、找到工作狀態，顯得極為重要。

　　用榜樣收心。春節期間，的很多領導及員工，堅守崗位確保節日期間生產不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業精神，就是值得學習的`身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節日里蓄積的能量充分發揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。

　　用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。xx年水湖制，面臨的生產任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。

　　用務實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此，每個員工都應該理清思路、盡早打算、統籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施，盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。

　　新年已過，讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，為全年生產目標的實現吹響奮進的號角，為局公司向更遠的方向發展付出自己的力量。

　　銷售春節收心講話稿 5

同志們：

　　新年伊始，我們在這里召開春節后的第一次會議，首先我向大家拜個晚年，祝愿同志們在新的一年工作順利、身體健康、闔家幸福！今天的會議是一個理清思路、團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。全體干部職工要進一步統一思想，迅速從節日的氛圍中走出來，從節日的放松中緊張起來，立即進入工作狀態，認真安排落實今年的各項工作，確保全年工作開好局、起好步。下面，我就如何做好xx年的各項工作，講以下三點意見。

　　一、收心攏神，立即調整工作狀態

　　一要集中心思，復位狀態。

　　新的一年，工作任務非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各位同志務必克服“年沒過完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。

　　二要抓好作風，嚴格紀律。

　　春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前重點要規范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。20xx年已經過去了近兩個月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常、有序運轉。

　　三要及早部署，謀劃工作。

　　各位同志要本著早動手、早準備、早見效的原則，按照縣委、縣政府的工作重點，強化工作的計劃性，系統性，把各項工作細化分解到每個月，并落實具體措施，確保各項工作有計劃的推動落實，爭取在第一季度取得好的成績，實現“開門紅”。

　　二、謀篇布局，強力啟動各項工作

　　一是鞏固脫貧攻堅成果。

　　20xx年，我們發展任務更重，將迎接抽樣調查，我們必須承拼搏而奮起！忠誠為要，實干為上，展示舍我其誰的責任擔當，倍加務實進取、扎實工作。完成基礎設施建設：xx月底前，要完成各項項目建設，打通碾子咀等xx個村xx公里農村幸福路，在xx個村實施安全飲水工程建設。抓好產業發展工作：xx月至xx月，重點抓好主導產業和四小產業，建成核桃產業園、脆蜜李產業園、四小產業園。深入抓好群眾工作：xx月至xx月，主要抓好群眾工作：開展艱苦創業、脫貧爭先、感恩教育“三項教育”，引領激發群眾內生動力，抓好幫扶工作，提高群眾滿意度、認可度。確保今年減貧xx戶xx人，全面提升脫貧成果，確保換擋升級。

　　二是抓好近期幾項工作。

　　抓好春耕生產工作，搶抓農時，確保春耕工作順利進行，為奪取全年農業豐收奠定堅實的基礎。抓好安全穩定工作。抓好道路、消防、食藥等安全工作，堅持預防為主、綜合治理的方針，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，保證社會的.和諧、穩定。

　　三、嚴格紀律，確保任務圓滿完成

　　一要轉變作風抓好落實。

　　對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管領導要加強督促檢查，多了解一些情況，查看任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節前未辦完的工作，要盡快辦結，做到有始有終。

　　二要改進方法抓好落實。

　　各辦、站、所的全年工作任務，都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來。對重點和亮點工作的落實，不僅要有常規措施，還要有超常規措施，確保任務的完成。

　　三要強化督查抓好落實。

　　今年，紀委書記將不再兼任其他工作，專門對鄉黨委政府的各項安排部署情況進行督查。凡是鄉黨委政府安排工作的下發文件，都要交鄉紀委一份備案，由鄉紀委對工作開展情況進行督查、提醒、通報。工作情況按周督查、分月排名、季度匯總、年終兌現獎懲的方式進行考核。

　　同志們，“一年之計在于春”，20xx年第一季度已經過去了近兩個月，第一季度可以利用的時間只有40多天，完成第一季度工作可以說時間緊、任務重。讓我們擼起袖子加油干，甩開膀子向前沖，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成強大合力，確保全年各項工作全面推進、富有成效，實現各項工作首季開門紅。最后，衷心祝愿同志們在新的一年里事業有成、身體健康、闔家幸福！

　　銷售春節收心講話稿 6

朋友們：

　　新春伊始，我們在這里召開節后第一個車間員工全體會。在這里，我祝愿朋友們在新的一年：事業有成、身體健康、闔家幸福！今天這個會議，目的和議程都很簡單，但意義非常重要，就是一個收心會，要求朋友們統一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態，認真安排落實今年的各項工作，確保開好局、起好步。下面，我就如何做好20xx年各項工作，講三點意見：

　　一、統一思想，振奮精神，立即調整工作狀態

　　伴隨著收獲的喜悅，我們走過了碩果累累的20xx年。在過去的一年里，車間全體員工堅持圍繞中心，服務大局，主動投入、融入中心工作中，無論是維護儀表設備工作、外圍用電日常維修工作，還是淀粉廠安裝工作，廠區路燈安裝工作等等，做到積極參與，全力配合，取得了顯著成效。在朋友們的齊心努力下，車間各項工作成績斐然，全年車間員工無安全事故，這充分展現了全體員工團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝！

　　滿懷著奮進的豪情，我們迎來了充滿希望的20xx年。春節已過，大家要盡快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和分析當前及今后一個時期的工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得更加優異的成績，只有發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動，就可能前功盡棄。特別是儀表部門，人員重新調整后，認真學習相關專業技能知識，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平曾經講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業”。要善于用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。“世上本無路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇于做第一個趟路的人。三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力。

　　二、明確目標，再鼓干勁，強力干好各項工作

　　我們要明確一下20xx年工作的主要任務和工作基調。關于主要任務。20xx年，我們將迎來二期工程安裝，這就需要我們員工本身具備一定的工作能力才能勝任。還有一個比較艱巨的任務就是廠區路燈的安裝，我在這只強調一點，員工在工作的同時一定要注意自身的安全。最后就是平時的儀表設備的維修、維護和外圍單位的用電維護維修。關于工作基調。就是要走穩步、邁大步、早一步、高半步。走穩步，就是各項工作都要從實際出發，求真務實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實實在在的成果。邁大步，我的脾氣就是這樣，一旦認準了的`事，定好了的目標，就會義無反顧、勇于前行。希望大家都要有這種銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先奪旗。

　　三、轉變作風，真抓實干，全面提升隊伍素質

　　要圓滿地完成20xx年的工作任務，關鍵還是要靠一流的員工隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支作風經得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的員工工作創新意識不強，習慣于按部就班，人云亦云；有的員工作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退現象時有發生，等等，雖然問題發生在個別員工身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰斗力。在今后的工作中，每名干部都要從個方面繼續努力。

　　第一，要講學習。“工欲善其事，必先利其器”。講的就是學習的重要性。學習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的xx以工作忙、沒時間為借口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作。我們要堅持在學中干，在干中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質和綜合能力。

　　第二，要講創新。我們每個員工，都必須克服因循守舊、安于現狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規律的基礎上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經驗、老做法，敢于創新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個員工有一股不服輸的“精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。

　　第三，要講團結。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺；只有班子團結，才能構建和諧。每名員工都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。

　　第四，要講實干。工作是價值之體、作為之現、成果之標，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才、埋頭苦干有前途，要真正使實干和奉獻成為我們車間的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。第五，要講紀律。從現在開始，車間所有員工要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班紀律，從自身做起，切實將思想和精力放到當前各項工作上來，切實保證車間正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。

　　朋友們，新的一年，新的開始。讓我們攜起手來，開拓進取，團結奮進，為全面完成各項工作任務，實現20xx年新的跨越而努力奮斗！

　　銷售春節收心講話稿 7

尊敬的集團的各位領導、同仁：

　　大家新年好！

　　20xx年的工作已經開始。在新的一年里，在x總的帶領下，我們新的領導班子，將緊緊圍繞鴻業集團20xx年工作目標，積極應對建筑業面臨的嚴峻挑戰，瞄準20xx年新的發展目標，做好各項工作。我作為集團的常務副總，主要協助x總做好以下幾個方面的主要工作：

　　一、加強內部管理工作。

　　規范管理制度和流程。我們將認真對照20xx年工作的不足，根據集團發展規劃，進一步完善、制定符合公司發展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

　　二、加強預決算工作。

　　堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優質項目做好基礎工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。

　　三、加強項目成本核算工作。

　　重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成20xx年利潤目標做好保障工作。

　　四、加強外部市場的.招投標工作。

　　擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成20xx年的產值目標做好保障工作。

　　五、加強項目隊伍建設工作。

　　我們將從內部培養、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。

　　20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務，取得新的成就，實現新的跨越。

　　謝謝大家！

　　銷售春節收心講話稿 8

同志們：

　　20xx年已經過去，今天我們的又要踏上為我們鋪設的大道前進了。希望我們抱著對負責的態度擰成一股繩，豎立好我們的團隊精神，在孫總及公司的帶領下，取得更好的經濟效益，為公司的發展貢獻我們的聰明和智慧。去年一年里，不管我們對公司有多大的貢獻，多大的進步，完成了多少任務，成績是突出的，但那已是過去。值得回顧和總結的，我認為只能是我們過去的不足，孫總在去年的總結會上，已明確闡述了公司存在的問題:

　　一、宏觀經濟還需要很長時間的調整，這勢必是對我們公司的順利發展會造成一定的不利因素;

　　二、由于我們行業競爭的日益激烈，如何擴大市場的占有率，是我們當前工作的一個重要問題;

　　三、安全生產問題，安全是我們生產環節的頭等大事，去年雖然沒有發生大的安全事故，但小的安全事故還是發生了不少，我們的主要工程都在施工現場，安裝方面的`安全問題就成了我們必須重視的環節，安全是一個企業的'頭等大事，也是我們國家最關注的問題;

　　四、公司管理上存在很大的問題，孫總在這方面對我們提出了很嚴厲的批評，也舉出一些實例，在這一問題上，作為我們管理人員，應舉一反十，多問一些為什么，多想一些為什么;

　　五、人才隊伍。與企業發展人才上的差距，特別是技術人員與管理人員的不足，對企業的發展勢必造成緩慢、失誤甚至造成經濟上的損失。

　　我們總和總在總結會上也提出了相應的問題，特別是林總提出了三大問題，一是團隊開發，二是工程管理，三是管理改革，對于林總提出的這三大問題，林總在總結會上闡明的非常清楚，這也就是我們公司的一大薄弱環節。一個企業要想發展，離不開團隊精神，離不開經濟基礎，社會關系、技術力量，這四大要素。根據年前各位領導的總結報告，去年的成績是肯定的，但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜，而停止不前。

　　銷售春節收心講話稿 9

各位同志：

　　今天是正月初八，是我們春節后第一天上班，首先讓我代表局黨委給局機關全體干部職工拜個晚年，祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意！

　　同志們，過去的一年，全體干部職工都積極工作，各個方面都干的很好，使我們局獲得了省和市的很多榮譽和獎勵，通過召開全國水生態修復及水利風景區建設管理會議和方方面面的工作，大大提高了水利形象。水文局的干部職工也干的不錯，獲得了很多省級獎勵，取得了很大的成績。大家確實為水利快速發展作出了貢獻。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務還十分艱巨繁重。根據市委市政府的工作部署和省水利廳的工作要求，結合我們局的實際情況，為做好新一年的工作，我對大家提幾點希望和要求：

　　一、要盡快將思想行動轉到工作上來

　　春節已經過完，從今天起，我們就正式上班了，希望大家盡快從年味中走出來，從思想上、行動上轉到我們的工作上來。因為我們今年的工作任務仍然很重，8大重點水利工程建設，5項主要工作的開展，需要每個科室站隊公司，需要每位干部職工，都要有思路，有計劃，有措施，有行動，有落實。春節前省廳就來了2個通知：

　　一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話會，會議材料和會務都需要我們準備。

　　二是準備參加省召開的xx調水施工現場會，我們還要做會議發言。下一步按照省的施工計劃，配合進行渠首沉沙池的遷占和施工。

　　三是3月初要召開全市水利工作會，結合貫徹全省水利局長會議精神，安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計劃，還要做詳細的研究和落實。去冬今春雨雪較少，旱情嚴重，春季抗旱和引水工作也需要進一步做好。

　　所以，大家一定要對今年的工作任務有一個清醒的認識，要盡快的將思想、行動轉到正常工作上來，確保今年水利再創佳績。

　　二、要實現工作上的開拓創新

　　今年我們能否再創佳績，關鍵是看各項工作是否有創新，是否有新的突破，是否有新的發展。所以各局直屬單位、局機關各科室站、隊、公司，特別是局各科室站隊，都要結合自己的工作，研究如何開拓創新，如何實現創新的問題，確保各項工作都有開拓，都有創新，都有突破。請各位局領導和有關科室站、隊、公司及局屬單位的負責人都要高度重視，認真研究，理清工作思路，找準開拓創新的突破口，集中領導，集中精力，明確責任，真抓實干，確保新的一年各項工作都有創新，都有新的發展。

　　三、要進一步嚴格紀律改進作風

　　這兩年來，隨著我們局機關規章制度的不斷完善，同志們思想覺悟在不斷提高，文明程度不斷提升，總體上說，我們局機關的紀律和遵章守紀情況還是比較好的，同志們的工作作風也是不斷得到了改進和加強，這為我們圓滿的完成各項水利任務和做好各項工作奠定了良好的基礎條件，這樣才使我們水利不斷取得新的成績，使水利得到了領導和社會各界的認可和肯定。

　　但是我們也必須看到，我們眼鏡有不少地方還存在著不足，比如有的規章執行不嚴，有的`不按規定辦事，有的作風懶散，有的工作應付從事，缺乏高標準嚴要求，有的個人主義、小團體意識嚴重，缺乏大局意識和團隊觀念等等。所有這些不足和問題，對我們開創新業績，對水利事業的發展是非常有害的。

　　必須引起我們全局干部職工的高度重視和高度警惕，必須盡快完善規章制度建設、嚴格規章制度的遵守；進一步轉變工作作風，提高效能效率，適應緊張繁重的工作需要，以自己的模范行為，樹立起水利的良好形象。

　　四、要建設文明節約型機關

　　加強文明節約型機關建設，是建設精神文明和建設資源節約型社會的重要內容。我們局的財力還很有限，欠帳還很多，經濟還十分緊張，我們的各項開支還很多，還帳還貸款的壓力也很大，需要花錢的地方也很多，因此希望大家都要從思想上過緊日子，不要大手大腳，從水、電、暖、辦公招待、會議、車輛管理等各個方面來節約，自覺為水利局節約資金，節約每一分錢。同時也要廣開財源，加強征費收費，主動向油田，向財政、向上級要政策，要項目，要資金，要支持。多為我局聚財增財。同時要加強金水公司的多種經營工作，多為局里和職工創收增收。關于加強機關文明建設問題，我不想細說了。在這里我主要強調的是，在機關衛生面貌、機關管理、文明辦公、文明用語、文明接待、文明行為，文明處理同志之間的關系，文明創建活動等，請大家都要引起注意，用文明標準來約束自己的行為，應當怎樣做，不應當怎樣做，要體現出干部的水平，黨團員的水平，國家職工的水平，做文明人，爭當文明標兵，創建文明科室，爭創文明機關和文明行業。

　　總之，希望大家在新的一年里，要有新的思路，有新的風貌，有新的作風，有新的突破，有新的業績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，運氣好，事事好，一切都好！

　　銷售春節收心講話稿 10

尊敬的各位同事、親愛的銷售團隊伙伴們：

　　大家新年好！

　　隨著春節假期的結束，我們迎來了充滿希望與挑戰的新一年。在這個辭舊迎新的時刻，我代表銷售部門，向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。感謝大家在過去一年里的辛勤付出與不懈努力，正是有了你們的拼搏與奉獻，我們才能夠取得今天的成績。

　　春節期間，我們享受著與家人團聚的溫馨時光，也感受到了節日的歡樂與祥和。然而，假期終將結束，我們也將重新投入到緊張而忙碌的工作中去。在這里，我要提醒大家，收心歸位，迅速調整狀態，以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心迎接新的一年。

　　回顧過去的一年，我們銷售團隊經歷了許多風風雨雨，也取得了不少令人矚目的成績。這些成績的取得，離不開每一位銷售伙伴的辛勤付出和無私奉獻。但是，我們也要清醒地認識到，市場競爭日益激烈，客戶需求不斷變化，我們必須時刻保持警惕，不斷創新，才能在這個瞬息萬變的市場中立于不敗之地。

　　新的一年，我們將面臨更多的機遇與挑戰。我們要繼續發揚“團結協作、勇攀高峰”的精神，不斷提升自己的專業素養和服務水平，努力滿足客戶的`需求和期望。同時，我們還要加強團隊建設，培養一支高素質、高效率的銷售隊伍，為公司的長遠發展奠定堅實的基礎。

　　在此，我要特別強調的是，收心不僅僅是回到工作崗位上那么簡單，更重要的是要調整好自己的心態，以全新的面貌迎接新的一年。我們要摒棄假期中的懶散和浮躁，以更加專注和投入的態度投入到工作中去。只有這樣，我們才能在新的一年里取得更加輝煌的成績。

　　最后，我要再次感謝大家在過去一年里的辛勤付出和無私奉獻。讓我們攜手并進，共同書寫銷售部門更加輝煌的明天！祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！

　　謝謝大家！

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