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  • 簡歷的工作描述

    很多求職者在寫個人簡歷的時候,對于工作經(jīng)歷的描述,大多只是停留在對工作職責(zé)的描述方面,而往往會忽視工作成就的描述。所以,應(yīng)該在個人簡歷中適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)自己曾經(jīng)在某職位上所取得的一些成就,方便讓HR參考以往的工作業(yè)績,來挖掘自己的能力。

    簡歷的工作描述1

      (一)簡歷的工作描述范文

      學(xué)習(xí)期間我積極地參加學(xué)校的社會活動,抓住每一個機會,鍛煉自己。其中于什么時間做了什么工作(工作描述)在這段時間,溝通、協(xié)調(diào)能力與團(tuán)隊精神有很大的提升。并使我在競爭中獲益;向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn),讓我在挫折中成長。本人責(zé)任心強,能吃苦耐勞,愛崗敬業(yè),并愿意從基層做起,學(xué)習(xí)能力強,愿意為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。我自信我的能力和熱情能使我為貴公司的建設(shè)和發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。

      (二)簡歷的工作描述怎么寫

      很多求職者對于簡歷中的工作描述不太會寫,其實寫好工作描述對于應(yīng)聘新的工作是有很大幫助的,所以必須掌握以下三點工作描述技巧。并附上簡歷工作描述范文供各位參考。

      一、工作描述中要有重點:關(guān)鍵詞、數(shù)字、結(jié)果

      用關(guān)鍵詞說話:什么是關(guān)鍵詞?通用的關(guān)鍵詞有“團(tuán)隊意識、創(chuàng)造力、抗壓力”等,這些關(guān)鍵詞可以從企業(yè)發(fā)布的職位招聘信息中獲得。而某些職位有特定的關(guān)鍵詞,如銷售職位的關(guān)鍵詞有“營銷意識、加快”等。

      用數(shù)字說話:大腦對數(shù)字信息的接受和傳遞更為敏感,且把工作能力量化,能使抽象的能力描述變得清晰起來。例如,我們可以嘗試將“銷售能力很強”改成“新開發(fā)的產(chǎn)品使銷售額增加了200萬,使部分銷路總量增加了12%”。

      用結(jié)果說話:結(jié)果就是業(yè)績,在簡歷中的結(jié)果描述中應(yīng)使其程度化。

      二、工作經(jīng)歷中突出你的提升過程

      如果你在公司里得到提升,你可以在你的簡歷中突出這一點。潛在的雇主會對你的提升有深刻印象,因為提升表示你就業(yè)穩(wěn)定,也很有出色的工作成績。但你必須用正確的顯示方法,否則會得到相反的效果。在描述工作經(jīng)歷時,并不是簡單的鋪陳或者是工作轉(zhuǎn)換,必須可以從中看出你的進(jìn)步。如果可以從你的簡歷中看到你的成長和提升,這才是一份成功的簡歷。

      三、工作描述應(yīng)該從招聘要求出發(fā)

      首先要做的是從招聘廣告中提煉出關(guān)鍵信息。有些求職者在應(yīng)聘時將招聘廣告上的工作職責(zé)忽略,只是自認(rèn)為達(dá)到了要求就投出了通用簡歷,而招聘單位根本無從考證應(yīng)聘者是否符合自己的要求、勝任工作。簡歷中要突出自己相關(guān)的工作經(jīng)歷,如果沒有相關(guān)的工作經(jīng)歷,也可突出相近的工作經(jīng)歷。如果是缺乏工作經(jīng)驗的畢業(yè)生,則可嘗試介紹與工作內(nèi)容相符的個人素質(zhì),在校期間的活動組織、參與情況,表現(xiàn)自己適合對方的企業(yè)文化。另外,建議投簡歷時附上一份求職信,描述自己對工作的勝任。

      不要將自己全部的經(jīng)歷鋪陳于hr的面前。對于hr來說,無關(guān)的經(jīng)歷能夠引起他們興趣的可能性很小,甚至太多的無關(guān)經(jīng)歷還會讓求職者“扣分”。

    簡歷的工作描述2

      一、工作描述中要有重點:關(guān)鍵詞、數(shù)字、結(jié)果

      用數(shù)字說話:大腦對數(shù)字信息的接受和傳遞更為敏感,且把工作能力量化,能使抽象的能力描述變得清晰起來。例如,我們可以嘗試將“銷售能力很強”改成“新開發(fā)的產(chǎn)品使銷售額增加了200萬,使部分銷路總量增加了12%”。

      用結(jié)果說話:結(jié)果就是業(yè)績,在簡歷中的結(jié)果描述中應(yīng)使其程度化。

      二、工作經(jīng)歷中突出你的提升過程

      如果你在公司里得到提升,你可以在你的簡歷中突出這一點。潛在的雇主會對你的提升有深刻印象,因為提升表示你就業(yè)穩(wěn)定,也很有出色的工作成績。但你必須用正確的顯示方法,否則會得到相反的效果。在描述工作經(jīng)歷時,并不是簡單的鋪陳或者是工作轉(zhuǎn)換,必須可以從中看出你的進(jìn)步。如果可以從你的簡歷中看到你的成長和提升,這才是一份成功的簡歷。

      簡歷中介紹工作經(jīng)驗的注意事項

      一般會描述原工作的主要職責(zé)和主要成績,而這兩部分內(nèi)容構(gòu)成工作經(jīng)歷主要內(nèi)容,實際上到底哪個內(nèi)容應(yīng)該放在簡歷的前面來介紹?其實最佳的布置防止就是根據(jù)自己應(yīng)聘的工作性質(zhì)以及自己的個人情況進(jìn)行布局,因為不同工作有不同的要求,所以我們也不能千篇一律地使用某一種固定的格式。

      如果我們應(yīng)聘的工作僅僅是一般的職員類工作,那么你應(yīng)該把工作職責(zé)先列出來,讓對方看看你到底做過一些什么事情、你擁有什么具體的職業(yè)技能等,因為此時你的角色就是一個給公司做具體事情的人才,而不是管理的角色。管理者和具體做事者之間的有區(qū)別的,管理者管的主要是人,而做事者管理的是事情。因為身為做事者就應(yīng)該把管理的事情一件件展現(xiàn)出來。一般這種簡歷格式主要是應(yīng)用于一些就業(yè)沒幾年的普通人才,或者是一些普通的職位。

      如果我們應(yīng)聘的工作屬于管理類崗位,當(dāng)然應(yīng)該重點描述自己的成績,把自己曾經(jīng)獲得過的業(yè)績先展現(xiàn)出來,因為管理者最重要的東西就是能夠幫助公司獲得什么樣的業(yè)績,那么只需要把業(yè)績列出來就可以反映出自己的能力,而不是把你平常的工作內(nèi)容先列出來,我們要知道對方最感興趣的是什么東西,我們就給他們什么東西看。

      以上就是簡歷工作經(jīng)歷兩大內(nèi)容的布置原則,也可以說利用工作崗位的地位進(jìn)行劃分,職位高的以成績?yōu)橹鳎毼坏偷膭t以職責(zé)為主。當(dāng)我們將內(nèi)容細(xì)分之后就能夠慢慢體會到當(dāng)中的一些技巧。

      另外我們總結(jié)出簡歷當(dāng)中的字體根本就沒有必要進(jìn)行加粗等任何強調(diào)性的處理,雖然說簡歷填寫有很多注意事項和技巧,但是我們并不需要對任何一個細(xì)節(jié)都進(jìn)行粉飾,否則這簡歷豈不是比一幅藝術(shù)品更復(fù)雜嗎?

      對于趨勢沒有沒有工作經(jīng)驗的人,簡歷上真的不能瞎編,也不應(yīng)該亂編,雖然沒有經(jīng)驗就少很多面試機會,但是誠實的品格更重要。

      剛畢業(yè)的大學(xué)生,作為一個職場新人,由于他們沒工作經(jīng)驗,但是又著急需要一份工作,因此很容易只是和HR口頭上談妥就立刻入職企業(yè)。事實上,這種委曲求全的做法,給求職者帶來的弊端遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于了利益,所以求職是大事情,不能草草了事。

    簡歷的工作描述3

      整體來講工作經(jīng)驗是簡歷最為重要的部分,所以應(yīng)該將這部分內(nèi)容仔細(xì)斟酌,突出自己的工作能力。一般來講工作經(jīng)歷中不只要有自己的工作內(nèi)容,更要有自己的工作績效,這才是最吸引人的地方。

      20xx/4--20xx/2:北京****信息技術(shù)發(fā)展有限公司(50-150人)

      所屬行業(yè):貿(mào)易/進(jìn)出口

      總務(wù)課(財務(wù)+行政人事)——總監(jiān)

      1.日常賬務(wù)處理工作;負(fù)責(zé)編制財務(wù)報表、并按要求進(jìn)行財務(wù)資料整理、分析、納稅申報;帳務(wù)、結(jié)算及會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細(xì)帳和總帳;公司固定資產(chǎn)的財務(wù)管理;各項會計核算工作的組織、分配、管理與實施;審核、合并公司財務(wù)報表,確保其準(zhǔn)確性;協(xié)助完成內(nèi)外部各類審計工作等。

      2.負(fù)責(zé)建立和完善企業(yè)人力資源管理體系,使企業(yè)的人事管理制度化、流程化和系統(tǒng)化,并維護(hù)和監(jiān)督其實施;完成了公司內(nèi)部定崗定編工作、部門職責(zé)及崗位說明書的編制工作;控制人力資源成本、合理配置人力資源;拓寬人才招聘渠道,并負(fù)責(zé)實施人才招聘工作;組織員工崗前培訓(xùn)、技能培訓(xùn),有效提高員工基礎(chǔ)素質(zhì);制訂績效考核方案,提高了員工工作的積極性;負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè),提高員工對個人價值和公司價值相統(tǒng)一的認(rèn)知和認(rèn)同;負(fù)責(zé)部門年度預(yù)算;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作及負(fù)責(zé)與政府機構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通并與之保持良好的關(guān)系。

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