社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)

社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)1

　　**鄉(xiāng)緊鄰縣城，交通便利，位置優(yōu)越，全鄉(xiāng)總面積67平方公里，下轄33個行政村，總?cè)丝?.7萬人，耕地面積

　　5.5萬畝。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，根據(jù)上級的工作部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，深入推進新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

　　一、社區(qū)建設(shè)情況

　　隨著我縣經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和縣城的東擴南進，沙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的主要用地已經(jīng)進入我鄉(xiāng)，我鄉(xiāng)的新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)更加重要和緊迫。我們按照“布局合理、相對集中、配套完善、突出特色、方便群眾”的要求，實行園區(qū)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)三位一體，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，積極穩(wěn)妥地推進新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。

　　我鄉(xiāng)正在規(guī)劃建設(shè)金沙港灣新型農(nóng)村社區(qū)，社區(qū)位于沙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)金絲猴集團東側(cè)，南臨水廠東路，北臨二高東路，社區(qū)規(guī)劃占地面積近700畝，居住面積近70萬平方米，其中安置房面積20萬平方米，工程計劃總投資10億元，土地性質(zhì)為集體用地，合作伙伴為鄭州市柒棟企業(yè)集團，采取“政府主導(dǎo)、市場運作、村委主體、群眾參與”的模式進行開發(fā)，現(xiàn)在已經(jīng)簽訂了投資協(xié)議，即將動工建設(shè)。

　　二、主要做法

　　一是深入宣傳發(fā)動。新農(nóng)村建設(shè)的主戰(zhàn)場在農(nóng)村，主體是農(nóng)民，如果沒有群眾的積極性，那么各項工作將難以開展。我鄉(xiāng)把宣傳發(fā)動、調(diào)動群眾的積極性作為一項重要任務(wù)來抓，組織人員深入村組，利用村民大會、發(fā)放宣傳單、外出參觀等形式，廣泛宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、目標(biāo)任務(wù)和具體措施，統(tǒng)一廣大干群思想，形成工作合力。

　　二是因地制宜，分類指導(dǎo)。堅持集約使用土地和方便農(nóng)民生產(chǎn)生活相結(jié)合，堅持建筑設(shè)計與農(nóng)民生活習(xí)俗相結(jié)合，堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境和諧相結(jié)合。同時統(tǒng)籌考慮農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村管理等內(nèi)容，促進農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展。

　　三是示范帶動，整體推進。在全縣率先推進，先行先試，堅持從實際出發(fā)，根據(jù)農(nóng)村現(xiàn)狀，選準(zhǔn)切入點，先示范、后推廣，求真務(wù)實，量力而行，注重突破。先建設(shè)好金沙港灣新型農(nóng)村社區(qū)，打造全縣乃至全省的新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)樣板工程，讓群眾得實惠、政府得形象。并及時總結(jié)推廣行之有效的工作模式和經(jīng)驗，在全鄉(xiāng)整體推開。

　　三、存在問題

　　1.部分農(nóng)民思想保守、小富即安，受傳統(tǒng)思想和風(fēng)俗習(xí)慣影響較深，安于現(xiàn)狀，對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)有一定思想顧慮。部分農(nóng)民對新型農(nóng)村社區(qū)集中居住的優(yōu)越性認(rèn)識不足，認(rèn)為集中居住不習(xí)慣，思想認(rèn)識有待進一步提高。

　　2.部分農(nóng)民認(rèn)為，行政村的大部分村民已經(jīng)蓋好了樓房，沒有再建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)。

　　在今后的工作中，我們將采取措施、扎實工作、狠抓落實，加快我鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)步伐，確保在新的一年里如期完成社區(qū)建設(shè)任務(wù)。

社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)2

　　一、工作進展情況

　　（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況。一是加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，各鎮(zhèn)（辦）都成立了社區(qū)建設(shè)工作指導(dǎo)小組，建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點幫扶制度，明確了責(zé)任；二是確保了經(jīng)費投入，在全額下?lián)芄ぷ鹘?jīng)費的同時，各鎮(zhèn)（辦）每年年初預(yù)算都安排了經(jīng)費2萬元（西城辦事處除景明路外，其他居委會按四個人頭每人撥6000元工作經(jīng)費）；三是建立了考核制度，考核結(jié)果與工資待遇及評先評優(yōu)掛鉤。

　　（二）社區(qū)居委會落實情況。全區(qū)共有14個居委會（廣興洲鎮(zhèn)和許市鎮(zhèn)都是兩個居委會一起辦公），其中居委會書記、主任一人兼任的有9個，分設(shè)的有5個。目前，各社區(qū)居委會都有自己的辦公用房，大的約480平米（廣興鎮(zhèn)），小的近200平米（良心堡鎮(zhèn)），部分社區(qū)還按要求配置了三室三中心，積極推進就業(yè)、社會救助、社會治安、計劃生育、文化教育、環(huán)境保護等工作。各社區(qū)居委會都選出了居民小組長、居民代表，并組織召開了社區(qū)居民代表大會，討論決定社區(qū)重大事項；設(shè)立了居務(wù)公開欄，每半年一次進行公開；成立了總支（景明路）或支部等黨組織，明確了黨建專干，建立了流動黨員臺帳；組織了中心城區(qū)社區(qū)居委會書記、主任為期四天的集中培訓(xùn)，提高了社區(qū)居委會書記、主任的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平。

　　二、存在的問題

　　1、各鎮(zhèn)（辦）僅落實了社區(qū)工作者工資待遇，沒有落實工作人員的養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險。

　　2、盡管目前社區(qū)居委會選出了居民小組長，但由于這部分人的工資和待遇沒有保障，工作難以持久。

　　3、大多數(shù)社區(qū)已將社會事務(wù)移交社區(qū)居委會管理，但有的不徹底，存在隱患，如柳林洲糖廠的土地和紙廠資產(chǎn)就沒有移交，還有一些改制企業(yè)僅向居委會移交了計生臺帳、黨員花名冊。

　　4、社區(qū)居委會的經(jīng)費來源有限，工作人員將主要精力放在向外爭資上面，社區(qū)服務(wù)體系除職業(yè)介紹外，難以快速發(fā)展。

　　5、社區(qū)職能難以落實，各社區(qū)中的職能部門向社區(qū)下派的任務(wù)和攤派多，下放的權(quán)力和經(jīng)費少，還有的職能部門對社區(qū)工作支持力度不夠。

　　6、大部分社區(qū)居委會沒有志愿者隊伍，相關(guān)的社區(qū)便民服務(wù)職能因此受到影響。

　　三、后段工作重點

　　1、加大經(jīng)費投入。各鎮(zhèn)（辦）應(yīng)將社區(qū)建設(shè)工作納入社會事業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，按照“費隨事轉(zhuǎn)”的原則，加大對社區(qū)建設(shè)經(jīng)費的投入。同時，應(yīng)鼓勵社會力量舉辦公益性和福利性社區(qū)建設(shè)項目，使社區(qū)建設(shè)經(jīng)費得到可靠的保障。

　　2、拓展社區(qū)服務(wù)。大力推動社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新，積極探索和建立社會化參與、專業(yè)化服務(wù)、市場化運營和行業(yè)化管理機制，面向社區(qū)居民提供便民服務(wù)和互助服務(wù)，力求社區(qū)服務(wù)覆蓋廣，以滿足不同人群德不同需求。

　　3、美化社區(qū)環(huán)境。倡導(dǎo)文明健康的生活方式和交往方式，倡導(dǎo)誠信和諧的人際關(guān)系，增強社區(qū)居民和社區(qū)工作者的責(zé)任感。建設(shè)優(yōu)美的人居環(huán)境，大力整治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，提高社區(qū)居民的環(huán)保意識，形成專業(yè)人員與居民群眾相結(jié)合的管理網(wǎng)絡(luò)，切實搞好垃圾處理等工作。

　　4、建設(shè)和諧社區(qū)。廣泛發(fā)動群眾，充分發(fā)揮居民骨干作用，協(xié)助工作人員或警務(wù)人員預(yù)防社區(qū)內(nèi)刑事、治安等案件發(fā)生，維護公共安全。

社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)3

　　一、今年社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)

　　按照規(guī)劃管理工作的具體職責(zé)和要求以及XX市***年社區(qū)建設(shè)工作分解立項表中城鄉(xiāng)規(guī)劃局的工作內(nèi)容，結(jié)合我局在社區(qū)建設(shè)工作的具體職責(zé)，積極開展社區(qū)建設(shè)工作。現(xiàn)將***年社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)如下：

　　（一）今年社區(qū)工作的具體做法：

　　1、在規(guī)劃編制、規(guī)劃成果審批時，認(rèn)真按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的相關(guān)規(guī)定將小區(qū)公用設(shè)施納入配套建設(shè)規(guī)劃，加強城市社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　2、在建設(shè)項目規(guī)劃審批管理中，嚴(yán)格實行以下六項措施。

　　一是在出具建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計條件時，按建設(shè)項目總建筑面積2‰標(biāo)準(zhǔn)無償提供社區(qū)管理活動用房作為規(guī)劃設(shè)計條件；二是在核發(fā)建設(shè)項目《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》時，明確要求開發(fā)建設(shè)單位按建設(shè)項目總建筑面積2‰標(biāo)準(zhǔn)，無償提供社區(qū)管理活動用房；三是在審核建設(shè)項目總平規(guī)劃、建筑設(shè)計方案時，明確社區(qū)管理活動用房的面積，同時要求必須設(shè)置在±0.00以上位置；四是對建設(shè)項目總平規(guī)劃方案在建設(shè)項目所在地進行公示，征求建設(shè)項目所在地社區(qū)居民的意見；五是在審核建設(shè)項目建筑施工圖、核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》時，審核落實上述要求；六是在建設(shè)項目進行規(guī)劃條件核實驗收時，將社區(qū)用房的主管部門與開發(fā)建設(shè)單位簽訂的社區(qū)用房接收協(xié)議作為規(guī)劃核實驗收條件之一，確保社區(qū)管理活動用房的落實。

　　3、指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）做好城市社區(qū)建設(shè)規(guī)劃工作。

　　（二）今年社區(qū)工作主要成效：

　　今年以來我局審批的五個開發(fā)建設(shè)項目，總建筑面積規(guī)模為786000平方米，落實確定1572平方米社區(qū)管理活動用房。對已竣工的七個開發(fā)建設(shè)項目，總建設(shè)規(guī)模692200平方米，共落實1831.1平方米的社區(qū)管理活動用房。具體情況如下：

　　1、在確定水東大家廠二期、三期、水東工業(yè)路29號地塊等三宗國有土地使用權(quán)出讓規(guī)劃設(shè)計條件中明確要求，必須按開發(fā)建設(shè)總建筑面積2‰的標(biāo)準(zhǔn)無償提供社區(qū)管理活動用房。

　　2、在辦理延平新城“延湖灣住宅小區(qū)、水南“東嶺春曉”、水東大家廠“正榮·財富中心”等三個建設(shè)項目《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》中明確要求按總建筑面積2‰標(biāo)準(zhǔn)無償提供社區(qū)管理活動用房。

　　3、在審核水東大家廠“正榮·財富中心”、“延湖灣住宅小區(qū)”、水南“東嶺春曉”、官沙田“山水華庭二期”、湖尾“御江灣居住小區(qū)”、西芹“五星小區(qū)”、新建路“陽光嘉園二期”等七個建設(shè)項目總平規(guī)劃、建筑設(shè)計方案時，確定2700平方米社區(qū)管理活動用房。

　　4、在審批正榮（南平）置業(yè)公司開發(fā)的水東大家廠“正榮·財富中心”、南平武夷名仕園公司開發(fā)的“武夷名仕園一、二期”、XX區(qū)鐵路建設(shè)辦公室建設(shè)的“安濟高鐵站前、山后村安置住宅”、南平延森林業(yè)公司建設(shè)的“西芹國有林場危舊房改造”等五個建設(shè)項目的《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》時，合計共確定1572平方米社區(qū)管理活動用房。

　　5、對已竣工的水東工業(yè)路“錦江花苑”、水南東坑“盛世御品”、黃墩東教“浦南高速連接線安置點”、水南“八仙統(tǒng)建房”、水南“新城花園”、水南八仙“中央美地”、四鶴西門嶺“上江城”等七個建設(shè)項目規(guī)劃條件核實驗收時，分別落實164.8m2;231.6m2; 185.2m2;806.7m2;174.5m2;115.7m2; 152.6m2的社區(qū)管理活動用房，合計***年度共落實1831.1m2社區(qū)管理活動用房。

　　6、在編制延平新城、湖尾地塊、大家廠片區(qū)、夏道安濟高鐵電站片區(qū)等規(guī)劃時，認(rèn)真按相關(guān)規(guī)定將小區(qū)公用設(shè)施納入配套建設(shè)規(guī)劃，加強城市社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　7、對***年審核批準(zhǔn)的七項商住開發(fā)建設(shè)項目總平規(guī)劃方案在南平規(guī)劃網(wǎng)、規(guī)劃局公示欄及項目建設(shè)所在地社區(qū)進行公示，征求所在地社區(qū)居民意見。

　　8、積極指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）將社區(qū)管理活動用房納入城市公共設(shè)施配套建設(shè)規(guī)劃。

　　二、來年社區(qū)建設(shè)工作意見

　　1、社區(qū)建設(shè)工作目標(biāo)：落實社區(qū)管理活動用房，進一步做好城市社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃編制和管理工作。

　　2、社區(qū)建設(shè)重點任務(wù)：督促建設(shè)單位在新區(qū)建設(shè)和舊城改造中，嚴(yán)格按照《關(guān)于落實社區(qū)管理活動的實施意見》（南建綜【20xx】78號）規(guī)定要求，按建設(shè)項目總建筑面積2‰的標(biāo)準(zhǔn)，無償提供社區(qū)管理活動用房。積極指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）將社區(qū)用房納入城市公共設(shè)施配套建設(shè)規(guī)劃，著力改善社區(qū)辦公條件。

　　3、社區(qū)工作措施：在建設(shè)項目規(guī)劃審批管理中，繼續(xù)嚴(yán)格實行“六項措施”。