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  • 超市經理崗位職責

    時間:2020-11-06 12:00:27 崗位說明書 我要投稿

    超市經理崗位職責

      超市經理的崗位職責是什么呢,下面YJBYS小編為大家精心搜集了3篇關于超市經理的崗位職責說明書,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

    超市經理崗位職責

      超市經理崗位職責一

      一、始終發(fā)揮領導的模范帶頭作用。根據實際情況因時制宜,制定營業(yè)廳的 各項管理制度,經批準后組織所屬員工學習并執(zhí)行。在工作中帶領員工貫徹執(zhí)行 公司的相關規(guī)章制度,要做員工的表率;在生活中積極引領幫助員工正確的生活 態(tài)度,要做員工的朋友。

      二、檢查員工的每日出勤情況,在職權范圍內審核批復員工的各類假期,審 核員工的月考勤。合理安排員工的休假,不可因員工的休假而造成人員的緊張, 短缺。

      三、認真核實營業(yè)廳的工作區(qū)域、工作難度、工作時段,根據實際情況提出 合理的定崗定員建議, 經公司批準后并嚴格執(zhí)行。 務必做到柜組人員的合理搭配, 人盡其才,發(fā)揮每個員工的最佳能力。并對日常臨時的人員合理調劑,絕對不能 有空缺崗位。堅持每三月一次的柜組公平調換。

      四、制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成,檢討計劃未完 成的原因并找出解決辦法,撰寫各類文件報告及工作總結。每月每個柜組滯銷機 型的制定;新手機價格的制定;隨時掌握競爭對手的價格詳情;對于顧客反映的 價格高或低問題,及時反應并合理調整。對于新型號本公司未采購的手機,推薦 到采購部門,建議采購。對于長期滯銷的手機,制定或調整促銷方案,催促員工 銷售。對于銷售情況良好的型號,反映到采購部門,做到貨源的合理充沛。對于 顧客反映有質量問題的機型,及時解決或退回。監(jiān)督員工對柜臺手機的檢查,電 量要及時充足,滯存手機內的'非原廠內容及時清理。每天檢查柜組卡號的及時更 新,保證每天柜臺的號碼與卡對應,不得出現(xiàn)有號沒卡的情況。

      五、對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權范圍內實施獎罰或建議獎罰,對員 工每月做公平公正的績效考核。并將考核評分上報財務部門,作為員工提成的依 據。

      六、準確掌握員工的流動規(guī)律,提前做好補充人員的招聘申請并上報,以便 公司掌握準確信息進行人員招聘,以保證合理的人員配制。對于不能適應工作或 者工作落后的員工進行培訓,對于確實不合適的員工進行更換。

      七、制訂且及時更新員工培訓計劃,并組織實施培訓,督導員工完成培訓的 內容。隨時檢查培訓效果,確保員工掌握最新的技能。

      八、定期對員工進行安全工作教育,培養(yǎng)員工的安全意識。

      超市經理崗位職責二

      一、崗位名稱:采購部經理

      二、直接上級:總經理

      三、直接下級:采購員

      四、本職工作:全面負責商品采購、促銷等工作、完成各項經營任務

      五、工作職責:

      1、 對采購員的工作進行監(jiān)督和檢查,確保采購工作順利開展。

      2、 審核采購員所簽合同是否符合要求,確認供應商及終止供應商。

      3、 審核單品是否調價(進/售價) ,并進行確認,促銷單品是否合格;日期段內商品排行、 費用收取是否合理。

      4、 每月分析一次銷售情況, 審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調整和新商品的導 入。

      5、 隨時掌握商品的毛利率和費用率的比例,進行及時調整。

      6、 每周根據銷售報表, 分析部組的銷售及平均加價率是否合理, 以便及進行供應商的篩選、 單品調整。

      7、 根據報表,掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價率,進行店內毛利率的調整及商 品組織結構表的調整。

      8、 每天對各部組的工作安排完成情況進行監(jiān)督和檢查。

      9、 每周組織采購員召開一次業(yè)務分析會,進行交流與培訓。

      10、 加強與供應商的溝通,每季度召集一次供應商洽談會,及時解決工作中存在的問題。

      11、 隨時掌握店內排面調整后對銷售額的影響,并及時反饋至營運部。

      12、 每周參加一次與營運部的溝通會,及時解決采購與營運存在的問題。

      13、 定期或不定期制定促銷計劃,并對每期促銷進行評估、總結。

      14、 審批并確認促銷協(xié)議;確定商品促銷時間。 及時傳達上級的指示,對上級布置的工作任務,必須在四小時內復命。

      15、 完成好副總經理交辦的其它工作

      六、領導責任:

      1、對培養(yǎng)下級負責,使其勝任本職工作。

      2、對本部門經營指標的完成負責。

      超市經理崗位職責三

      1.維持全店良好的后勤服務,保障商場的正常銷售;

      2.建立完善的管理制度,確保人、財、物的嚴格管理和供應;

      3.控制全店費用預算和支出,加強成本觀念和效益觀念;

      4.負責辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境布置和衛(wèi)生。

      主要工作:

      1.指導全店人事編制和管理,加強對員工的招聘、培訓、考核等各項工作管理;

      2.嚴格審核店內各項預算和支出,做好物品的供應,保障商場的正常運作;

      3.建立健全保安的各項制度,做好消防、治安、防盜工作的指導和管理;

      4.維護店內各項設施,保證公司財產安全;

      5.為店內各部門提供良好的工作秩序和工作環(huán)境;

      6.負責部門正、副主管的排班和業(yè)績考核;

      7.負責搞好員工食堂及其它員工福利工作,做好后勤保障工作;

      8.傳達公司政策及店長、副店長的各項指示,落實執(zhí)行情況;

      9.負責與其他部門及總公司的溝通協(xié)調工作;

      10.負責店內輪值班,在正、副店長不在店內時,根據授權代表店經理作出決定,并在值班簿內登記報告給店 長。

      輔助工作:

      1.負責辦公區(qū)域和生活區(qū)域的清潔衛(wèi)生;

      2.接洽政府有關職能部門;

      3.協(xié)調各部門人力調配。

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