工廠廠長崗位職責(zé)
廠長是對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作的人，身為廠里最高領(lǐng)導(dǎo)，他們的職責(zé)是什么呢?下面是YJBYS小編為大家整理的工廠廠長崗位職責(zé)范文，歡迎大家閱讀。
工廠廠長崗位職責(zé)范文一：
1.職務(wù)名稱：工廠廠長
2.直接上級：紡織公司副總經(jīng)理
3.直接下屬：付廠長 設(shè)備保障部部長品質(zhì)部部長 運(yùn)轉(zhuǎn)部部長
4.素質(zhì)要求：
(1)大專及以上文化程度,具有五年以上紡織生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
(2)身體健康,責(zé)任心強(qiáng)，熱愛紡織工作。
(3)具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力，具有一 定的書寫能力及較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。
(4) 具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識和技能。
(5) 能最有效的'組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。
5.本職工作：
(1)全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
6.直接責(zé)任：
(1)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。
(2) 組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
(3) 加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
(4) 負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
(5) 參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動的研討。
7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
(1)對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。
(2)對設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。
(3)對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。
(4)確保生產(chǎn)正常運(yùn)行 。
8.主要權(quán)力：
(1)對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。
(2)對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。
(3)對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。
(4)對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。
(5)對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。
(6)對公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。
(7)對因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對出差費(fèi)用有審批權(quán)。
(8)對生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。
9.管轄范圍：
(1)工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。
工廠廠長崗位職責(zé)范文二：
1、貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對違章指揮，違章生產(chǎn)以及由全事故負(fù)責(zé)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù)，對完不成生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé);
3、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化，制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)工調(diào)配;對計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡，工時(shí)利用率低，生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實(shí)5s管理標(biāo)準(zhǔn)(見5s管理手冊)，實(shí)施目視管理，對5s管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé);
6、負(fù)責(zé)臨時(shí)用工(計(jì)時(shí))管理，確定臨時(shí)用工任務(wù)和工時(shí);
7、負(fù)責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理(見質(zhì)量手冊);
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理，保證準(zhǔn)時(shí)開工、按時(shí)下工，督導(dǎo)員工遵守勞動紀(jì)律;
9、承擔(dān)生產(chǎn)工作過程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作，對違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé);
10、負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作，對設(shè)備管理不好負(fù)責(zé);
11、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負(fù)責(zé)。
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