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  • 工作崗位說明書

    時間:2024-05-06 08:12:54 崗位說明書 我要投稿

    工作崗位說明書模板

    工作崗位說明書模板1

      1、辦公電腦日常維護及軟硬件故障處理;

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      2、辦公相關設備的維護和處理;

      3、網(wǎng)絡設備的日常維護;

      4、協(xié)助公司相關系統(tǒng)的'日常維護;

      5、公司日常會議、活動和業(yè)務支持;

      6、其他工作任務(固定資產(chǎn)統(tǒng)計、工商檔案整理、印章維護)。

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      1、負責協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)前期主管部門,完善各種具體手續(xù),保證開發(fā)計劃順利實施。

      2、負責協(xié)調(diào)與市政府有關部門關系,確保市政配套設施符合公司開發(fā)項目的需要,組織有關部門完成市政配套設計,完善小區(qū)的各種市政配套設施。

      3、完善房屋入住所需的各種手續(xù),證件等。

      4、參與各有關單位及部門經(jīng)濟合同的談判,并及時整理已完成的合同。

      5、處理公司交于的其它事宜。

      附則

      1、熟悉申請辦理“兩證一書”的程序以及文件、圖紙等資料的.收集準備工作,了解建筑物周圍的環(huán)境及“三通一平”的情況。按照建設工期的要求,積極辦理好各階段的報建手續(xù)。

      2、協(xié)助科長做好項目的可行性研究、立項和設計評審、審查的對外聯(lián)系、接待工作以及施工過程中的設計變更處理。

      3、了解所報項目的總圖設計、工程內(nèi)容和審批單位的具體要求。催辦工程項目的立項、審批等落實情況。

      4、做好報建項目費用的減免工作和有關設計施工的報建協(xié)調(diào)工作。

      5、負責聯(lián)系工程項目竣工后,規(guī)劃、消防等專業(yè)部門的驗收簽證工作。

      6、負責有關報表的填寫、上報,及時向檔案、資料員移交工程報建的完成資料。

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      (1)針對項目,對銷售人員進行培訓、考核及擇優(yōu)錄用和組建該項目的銷售團隊等有關工作。

      (2)安排銷售人員實際作息時間與輪休。

      (3)監(jiān)督銷售人員出勤情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或向上級匯報。

      (4)負責督促銷售人員跟蹤意向客戶。

      (5)負責督促銷售人員的考勤及儀容儀表。

      (6)考核銷售人員實際操作水平,并適當給予輔導。

      (7)了解銷售進度,了解員工思想動態(tài),組織會議進行交流、溝通,鼓勵士氣。

      (8)每天核實銷售情況和銷售人員提成情況,并做好統(tǒng)計輸入電腦。

      (9)及時處理售樓現(xiàn)場客戶糾紛,若不能解決應盡快向上級匯報。

      (10)協(xié)助代理公司銷售活動的開展及其它日常事務的管理。

      (11)做好每日工作報告和每周工作報告及每月的.銷售總結,并及時匯報上級。

      (12)每月統(tǒng)計成交客戶及意向客戶資料上報公司,并確保資料的真實性。

      (13)協(xié)調(diào)與發(fā)展商之間的關系,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

      (14)外地銷售經(jīng)理與公司對接應保持每周及每月項目情況匯報,以便公司及時掌握異地項目的銷售及各方面情況。

      (15)負責老客戶的售后服務工作。

      (16)項目結束時的文具交接工作。

    工作崗位說明書模板4

      1、依據(jù)公司業(yè)務需要,研究組織職責及權責劃分的改進方案;

      2、依據(jù)公司經(jīng)營計劃,配合公司總目標,擬訂各部門的'目標及工作計劃;

      3、根據(jù)公司年度經(jīng)營規(guī)劃,推進各部門進行績效目標分解,并負責落實和監(jiān)督;負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,提出機構設置和崗位職責設計方案,對公司組織結構設計提出改進方案。

      4、配合公司經(jīng)營目標,依據(jù)人力分析、人力預測的結果,擬訂人力資源發(fā)展計劃及人員編制數(shù)額;

      5、組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序,并組織實施。

      6、根據(jù)公司人力發(fā)展計劃,籌劃辦理各項教育培訓,制定并組織實施員工培訓培養(yǎng)體系,根據(jù)公司發(fā)展進行骨干員工的招聘、選拔和培養(yǎng),建立后備人才梯隊。

      7、辦理公司人員的考核、獎懲、升降事項。

      8、協(xié)調(diào)各類勞動管理,防范、處理法律風險以及勞動爭議;

      9、及時處理公司管理過程中的重大人力資源管理問題。

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