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  • 崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

    時(shí)間:2022-07-17 05:22:46 崗位說(shuō)明書(shū) 我要投稿

    崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

      崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

    崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

      1、總則:為規(guī)范崗位工作情況,明晰崗位責(zé)權(quán)利,使各崗位更好地完成本職工作并協(xié)同其他相關(guān)崗位配合流暢,特根據(jù)現(xiàn)公司崗位調(diào)查、工作分工和未來(lái)遠(yuǎn)景規(guī)劃設(shè)制崗位說(shuō)明書(shū)。

      2、 關(guān)于崗位的說(shuō)明:---------有限公司共有崗位28個(gè),其中根據(jù)崗位工作性質(zhì)分為管理崗位和員工崗位,管理崗位指董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任。一般崗位指各部門(mén)所涉及的工作崗位。1)行政管理序列:董事長(zhǎng)(總裁)、總經(jīng)理行政部經(jīng)理、文秘、總務(wù)后勤管理、車(chē)隊(duì)長(zhǎng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、出納、倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)管員2)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)序列:銷(xiāo)售部經(jīng)理、外貿(mào)主管、內(nèi)貿(mào)主管、銷(xiāo)售內(nèi)勤3)生產(chǎn)序列:生產(chǎn)部經(jīng)理、車(chē)間主任、統(tǒng)計(jì)文員、機(jī)修(技工)、工人采購(gòu)部經(jīng)理、采購(gòu)?fù)鈪f(xié)員、采購(gòu)內(nèi)勤4)技術(shù)開(kāi)發(fā)序列:技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)開(kāi)發(fā)部工程師、質(zhì)量管理員

      3、 概念說(shuō)明:崗位說(shuō)明書(shū)中一系列概念需要明確,公司統(tǒng)一稱(chēng)呼,規(guī)范管理。1) 本職工作:一個(gè)崗位最根本的職責(zé),要用一句話來(lái)描繪,本職工作的實(shí)質(zhì)就是最終責(zé)任。2) 職責(zé)描述:本崗位管理人員本身應(yīng)做的工作及所應(yīng)負(fù)起的責(zé)任說(shuō)明。3)主要權(quán)利:與其責(zé)任相一致的權(quán)利,權(quán)力大小根據(jù)其職務(wù)高低責(zé)任大小而定4)任職資格:崗位所需人才的素質(zhì)要求

      4、-----------有限公司組織結(jié)構(gòu)圖。

      5、崗位說(shuō)明書(shū):以下包括本公司總經(jīng)理、行政部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、銷(xiāo)售部經(jīng)理、技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理等工作崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。

      第一章 總 則

      第一條 2013年起為規(guī)范集團(tuán)公司部門(mén)及個(gè)崗位職責(zé),明確員工崗位職責(zé),為員工招聘、績(jī)效管理、培訓(xùn)、崗位評(píng)價(jià)等提供工作依據(jù),特制定本管理制度。 本崗位說(shuō)明書(shū)管理制度與職位分析管理制度共同制定。

      第二章 崗位說(shuō)明書(shū)使用原則

      第二條 崗位說(shuō)明書(shū)主要在下列情況下使用,且必須遵守相應(yīng)的原則。

      (一)員工上崗前,其直接領(lǐng)導(dǎo)必須向其說(shuō)明崗位說(shuō)明書(shū)。員工應(yīng)對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行確認(rèn),員工本人、員工的直接上級(jí)、人力資源部經(jīng)理應(yīng)在說(shuō)明書(shū)上簽字。

      (二)公司招聘員工或用人部門(mén)提出用人計(jì)劃時(shí),其招聘任用條件,應(yīng)按《崗位說(shuō)明書(shū)》的工作責(zé)任、任職資格、崗位待遇等執(zhí)行。

      (三)公司組織進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)和薪酬定級(jí)時(shí),其關(guān)鍵要素需參照《崗位說(shuō)明書(shū)》的工作責(zé)任、任職資格、溝通關(guān)系、職責(zé)描述等執(zhí)行。

      (四)部門(mén)與員工簽訂《績(jī)效合同》時(shí),其主要職責(zé)考核指標(biāo)來(lái)源于《崗位說(shuō)明書(shū)》的職責(zé)描述。

      (五)公司或部門(mén)對(duì)員工實(shí)施培訓(xùn)時(shí),應(yīng)參照《崗位說(shuō)明書(shū)》的任職資格條款要求執(zhí)行。

      第三章 制定辦法和程序

      第三條 《崗位說(shuō)明書(shū)》采用標(biāo)準(zhǔn)的表格格式,其各欄目的填寫(xiě)應(yīng)遵循如下規(guī)則:

      (一)基本概況(主要針對(duì)職位說(shuō)明書(shū))

      1、直接上級(jí):指所描述崗位的直接領(lǐng)導(dǎo)的崗位名稱(chēng)。

      2、管轄人數(shù):指所描述崗位管轄的下屬人數(shù)。

      3、直接下級(jí):指所描述崗位直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬崗位名稱(chēng)。

      (二)工作摘要 指所描述崗位的本職工作內(nèi)容。

      (三)工作職責(zé)

      1、崗位職責(zé):包括該崗位的核心工作責(zé)任和與相關(guān)鄰崗位的連帶責(zé)任。

      2、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):包括領(lǐng)導(dǎo)直接管轄的部門(mén)績(jī)效、直接下級(jí)重大失誤等所應(yīng)負(fù)的指揮、管理、檢查、監(jiān)督責(zé)任。適用于管理崗位,其他崗位無(wú)需填寫(xiě)。

      (四)工作關(guān)系

      工作關(guān)系包括對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩部分。對(duì)內(nèi)主要指與直接上級(jí)、直接下級(jí)、相鄰崗位、相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系。對(duì)外主要指與政府有關(guān)部門(mén),行業(yè)協(xié)會(huì)、有業(yè)務(wù)聯(lián)系的企業(yè)相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系。

      (五)任職資格

      任職資格的內(nèi)容包括:教育背景、專(zhuān)業(yè)任職資格、所需經(jīng)驗(yàn)、所需業(yè)務(wù)知識(shí)。

      (六)職責(zé)描述

      1、職責(zé)描述:應(yīng)以準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練的語(yǔ)言,描述所在崗位應(yīng)負(fù)責(zé)的主要工作內(nèi)容和要求以及應(yīng)參與的工作的主要內(nèi)容、要求和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。

      2、崗位權(quán)限(主要針對(duì)職位說(shuō)明書(shū)):包括履行該崗位職責(zé)所必須的相關(guān)權(quán)力,填寫(xiě)崗位權(quán)限時(shí),應(yīng)簡(jiǎn)要指明權(quán)力主體。

      管理權(quán)限主要有:管理權(quán)、指揮權(quán)、檢查考核權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)、審核權(quán)、知情權(quán)、部門(mén)文件和所發(fā)布信息的審核審批權(quán)等。

      一般員工的崗位權(quán)限主要有:執(zhí)行權(quán)、業(yè)務(wù)管理權(quán)、檢查權(quán)、審核權(quán)、知情權(quán)、建議權(quán)等。

      3、崗位職責(zé)與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn):崗位職責(zé)能夠作為制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。

      第四章 崗位說(shuō)明書(shū)的保管

      第四條 崗位說(shuō)明書(shū)的保管:

      (一)崗位說(shuō)明書(shū)經(jīng)審核者、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后生效,一式兩份,人力資源部與任職者各持一份,崗位所在部門(mén)保存一份電子文檔。

      (二)職位編號(hào)根據(jù)編碼規(guī)則,由人力資源部進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),編號(hào)、版本號(hào)的更改工作,也由人力資源部統(tǒng)一實(shí)施。

      (三)每年初,人力資源部根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略及組織調(diào)整情況,對(duì)職位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行評(píng)審,適時(shí)做出修正,使之符合工作實(shí)際。

      (四)人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行職位說(shuō)明書(shū)的培訓(xùn)、考核工作。

      第五章 修 訂

      第五條 有下列情況之一的,須對(duì)《崗位說(shuō)明書(shū)》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂:

      (一)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方向重大調(diào)整;公司業(yè)務(wù)流程改變或調(diào)整; 公司組織結(jié)構(gòu)變動(dòng);崗位工作負(fù)荷明顯變動(dòng)時(shí)。

      (二)職責(zé)變更:職位主要職責(zé)發(fā)生重大調(diào)整時(shí),任職者部門(mén)提出職責(zé)變更書(shū)面申請(qǐng),人力資源部對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行可行性分析,在人力資源部確認(rèn)基礎(chǔ)上,申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理及任職者共同對(duì)職責(zé)變更信息進(jìn)行分解、審核,并重新組合,理清原有權(quán)責(zé)關(guān)系,再按照職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)程序完成修改,經(jīng)人力資源部確認(rèn)后,發(fā)布執(zhí)行。

      (三)職位合并:因工作需要或職位設(shè)置變化時(shí),導(dǎo)致職位合并,職位發(fā)生變化的部門(mén)提出職位合并書(shū)面申請(qǐng),人力資源部對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行可行性分析,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,人力資源部協(xié)同部門(mén)經(jīng)理、相關(guān)任職者對(duì)合并的職位進(jìn)行分析,明確其新的職責(zé),再按照職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)程序完成修改,并對(duì)相關(guān)的職位關(guān)系進(jìn)行梳理,經(jīng)人力資源部審核確認(rèn)后,發(fā)布執(zhí)行。

      (四)新增職位:因公司業(yè)務(wù)發(fā)展之需要,新增職位部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng),人力資源部進(jìn)行可行性分析,經(jīng)人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,人力資源部、新增職位部門(mén)共同對(duì)新增職位進(jìn)行分析,按照職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)程序予以執(zhí)行,并對(duì)相關(guān)的職位關(guān)系進(jìn)行梳理,職位體系進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)人力資源部審核確認(rèn)后,發(fā)布執(zhí)行。

      第六章 附 則

      第六條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)制訂或根據(jù)需要修訂,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。

      第七條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

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